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注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有人力資源技術研發(fā)力量； 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時代光華理念，整合人力資源資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理人力資源與咨詢解決方案及診斷式內訓服務，實操性地解決問題； 協(xié)助企業(yè)完善人力資源計劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓人力資源效益化； 與企業(yè)共成長，推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 人力資源內容經(jīng)典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內訓滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有人力資源技術研發(fā)力量； 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時代光華理念，整...

工作分析對人力資源管理相關職能提供了基礎支持，具體如下:人力資源培訓與開發(fā)：工作分析可以提供關于做好該項工作所需的能力素質的信息，從而為分析任職者的培訓需求提供了依據(jù)，工作分析有利于提高整個人力資源培訓開發(fā)活動的效率和效果。工作分析的結果是崗位培訓的客觀依據(jù)，對員工具備的技能以及任職資格條件提出了要求。人員配置與職業(yè)生涯規(guī)劃：工作分析可以為人員配置提供前提和基礎，并提高人崗匹配的工作成效，將較合適的人放在較合適的崗位上，從而提高整個企業(yè)的效率以及長遠競爭力。工作分析可以明晰相關崗位在工作內容和任職資格要求等方面的內在差異與邏輯關系，這是員工職業(yè)生涯路徑規(guī)劃的前提，可以提高員工的職業(yè)發(fā)展成功率。...

人力資源公司的運作特點：要評估要判斷一家人力資源公司，首先你得了解人力資源公司的運作特點，目前的人力資源公司業(yè)務范圍趨于多元化，就拿勞務派遣來說吧，服務內容已經(jīng)包含很多，比如派遣人員的合同管理、社保代繳、檔案管理、薪酬外包、勞動糾紛調解、仲裁管理等等，勞務派遣這種用工形式已經(jīng)迅速運用到各行各業(yè)中，不像以前大家所認知的工廠類或者國企事業(yè)單位，勞務派遣的崗位由原來的臨時性的服務、季節(jié)性的服務用工崗位發(fā)展到長期，從簡單的低層次發(fā)展到技術類。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面。云南線下人力資源課程人力資源的有效配置：較合理的人力資源配置應該是人力資源潛質的結構與崗位需求結構的動態(tài)結合，即根據(jù)崗位需求確定人...

人力資源培訓的基本內容：技能培訓。員工從事本職工作需要掌握熟練的業(yè)務、人事交往等技能，這些技能除了在具體工作中學習外，主要是通過培訓取得。具體有如下一些內容:(1)熟練掌握本工作崗位所需要的基本技能、技巧，包括熟練的工藝操作技能等;(2)熟練地運用各種生產(chǎn)或管理技術去處理與本工作崗位相關的技能問題;(3)學會在較為復雜多變的生產(chǎn)或經(jīng)營管理情境中判明真相，提出解決問題的方案;(4)積累適應在工作環(huán)境中解決各類問題的經(jīng)驗;(5)學會合作、溝通，提高創(chuàng)造性解決問題的能力，并做到理論聯(lián)系實際;(6)形成有意識、有條理地應用策略和程序對工作問題進行思考、計劃、檢查和評價的技能;(7)學會運用經(jīng)營管理技術...

人力資源培訓的方式：游戲培訓法。當前一種較先進的高級訓練法，培訓的對象是企業(yè)中較高層次的管理人員。與案例研討法相比較，管理游戲法具有更加生動、更加具體的特點。案例研討法的結果，受訓人員會在人為設計的理想化條件下，較輕松地完成決策。而管理游戲法則因游戲的設計使學員在決策過程中會面臨更多切合實際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時存在，需要受訓人員積極地參與訓練，運用有關的管理理論與原則、決策力與判斷力對游戲中所設置的種種遭遇進行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問題，以爭取游戲的勝利。生物性是人力資源行為特征的因由與結果。貴州課匠堂人力資源認證人力資源培訓的類型：專業(yè)技術人員培訓。在組織中，...

人力資源公司代發(fā)員工工資安全嗎？首先來說說人力資源公司代發(fā)工資的好處，很多單位每到發(fā)放工資的時候都要提取大量的現(xiàn)金，不但繁瑣更加的不安全，有了合作的人力資源公司就可直接將工資轉給人力資源公司，人力資源公司可根據(jù)工資清單直接將工資通過銀行賬戶逐一發(fā)放到員工個人手里或將工資轉入用人單位指定工資發(fā)放人員賬戶。大量的臨時性用工工作不穩(wěn)定導致大量的現(xiàn)金支出，用人單位可將臨時性用工人員工資通過人力資源公司發(fā)放。對公賬戶發(fā)放工資并有勞務公司開具的勞務發(fā)票不怕工資入不了賬。人力資源和人力資本都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念。四川系統(tǒng)人力資源證書隨著市場競爭的日益加劇，速度和效益成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。相應地，對企...

人力資源培訓的意義：1、有利于滿足員工自身發(fā)展的需要。組織能否提供員工成長和發(fā)展的環(huán)境，已經(jīng)成為人們擇業(yè)的重要標準。每一位員工都有一種追求自身發(fā)展的欲望，這種欲望如果得不到滿足，員工會覺得工作沒勁、生活乏味，較終導致員工流失，尤其是優(yōu)良的員工，其自身發(fā)展的需要更加強烈。企業(yè)通過培訓開發(fā)工作，能滿足員工這種自尊、自我實現(xiàn)的需要，可以增強員工的滿足感，因而能激發(fā)員工深刻而持久的工作動力。2、有利于培育、提升企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化對員工具有強大的凝聚、規(guī)范、導向和激勵作用，這些對企業(yè)來說具有非常重要的意義，因此許多企業(yè)在重視規(guī)章制度建設的同時也越來越重視企業(yè)文化建設。作為企業(yè)成員共有的一種價值觀念...

人力資源公司的運作特點：要評估要判斷一家人力資源公司，首先你得了解人力資源公司的運作特點，目前的人力資源公司業(yè)務范圍趨于多元化，就拿勞務派遣來說吧，服務內容已經(jīng)包含很多，比如派遣人員的合同管理、社保代繳、檔案管理、薪酬外包、勞動糾紛調解、仲裁管理等等，勞務派遣這種用工形式已經(jīng)迅速運用到各行各業(yè)中，不像以前大家所認知的工廠類或者國企事業(yè)單位，勞務派遣的崗位由原來的臨時性的服務、季節(jié)性的服務用工崗位發(fā)展到長期，從簡單的低層次發(fā)展到技術類。人力資源包括勞動年齡內具有勞動能力的人口。安徽企業(yè)人力資源認證建立有效的激勵機制是人力資源管理的重要任務。激勵作為人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，其作用效果的好壞直接...

人力資源培訓的3種類型：一．公司內部老師的內部培訓。此方法是在企業(yè)內的管理人員作為培訓人或人事培訓部門設專職的內部培訓師，有兩種做法，一種是內部的管理人員作為主講人且根據(jù)企業(yè)內部的培訓資料對員工進行培訓，不是專職的培訓人員，但根據(jù)實際情況可以外派參加外部培訓課程，要根據(jù)其崗位的具體需要而設定；另一種是由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然后回到企業(yè)將所學知識“轉授”給企業(yè)內部人員。二．公司外部老師的內部培訓。企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做?！八街梢怨ビ瘛?，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的...

人力資源培訓課程通常是以人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系六模塊為基礎、開發(fā)出的人力資源工作涉及的各主題培訓課程，同時也包含了心理學、測評技術、企業(yè)教練技術及面向不同行業(yè)或崗位設置的針對性課程，人力資源培訓課程也包括與相關政策法規(guī)關聯(lián)緊密的人力資源新法規(guī)解讀、企業(yè)應對的課程。人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作...

工作分析對人力資源管理相關職能提供了基礎支持，具體如下:績效考核：績效考核以崗位為基礎，以任職人員為對象，通過對其工作績效的考核來判斷其是否稱職，并依此作為獎懲、報酬和培訓、任免的依據(jù)。而工作分析則以崗位為中心，分析和評定了各崗位的功能和要求，明確了各崗位的職責、權限和任職者必需的資格條件。從工作程序來看，工作分析是績效考核的前提，工作分析為績效考核的項目、內容以及績效考核指標的確定，提供了基本依據(jù)。薪酬設計：在進行薪酬設計時，薪酬通常都是與工作的復雜性、工作本身的難度、職責大小和崗位的任職資格等緊密聯(lián)系的，為了研究對各崗位任職者支付薪酬的水平，需要對各崗位的工作有清楚的了解，需要評估各崗位的...

人力資源培訓的方式：職位扮演法。又稱角色扮演法，也是一種模擬訓練方法。適用的對象為實際操作或管理人員，由受訓人員扮演某種訓練任務的角色，使他們真正體驗到所扮演角色的感受與行為，以發(fā)現(xiàn)及改進自己原先職位上的工作態(tài)度與行為表現(xiàn)。多用于改善人際關系的訓練中。人際關系上的感受常因所擔任的職位不同而異。為了增進對對方情況的了解，在職位扮演法訓練中，受訓人員常扮演自己工作所接觸的對方的角色而進入模擬的工作環(huán)境，以獲得更好的培訓效果。采用職位扮演法培訓時，扮演角色的受訓人員數(shù)量有限，其余受訓人員則要求在一邊仔細觀察，對角色扮演者的表現(xiàn)用"觀察記錄表"方式，對其姿勢、手勢、表情和語言表達等項目進行評估，以達到...

人力資源特性：時效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運用是同人的年齡有直接關系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。這種不同時效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結果。它為人力資源使用的社會政策與技術手段提供了重要參考。如青少年時期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段;青中年時期，主要是資源運用與發(fā)揮時期;老年時期，主要是剩余資源價值發(fā)掘階段。人力資源的時效性顯示出用時有效，用必及時，用逢其時，過時效用不大或無效用;用必須因類而不同，因目的而不同。人力資源與其他資源一樣也具有可用性。河北專業(yè)人力資源課程人力資源部門是一個企業(yè)很重要的部門，掌握著企業(yè)的人才控制著企業(yè)的運行方向，人力資源公司已經(jīng)不像以...

通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質資料的生產(chǎn)相適應，若超過物質資料的生產(chǎn)，不只消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質的提高，隨著生產(chǎn)中普遍應用現(xiàn)代科學技術，人力資源的質量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力。江蘇時代潤澤人力資源案例人力資源培訓是對組織內部員工的素質提...

人力資源和人力資本的區(qū)別：首先，在與社會財富和社會價值的關系上，兩者是不同的。人力資本是由投資而形成的，強調以某種代價獲得的能力或技能的價值，投資的代價可在提高生產(chǎn)力過程中以更大的收益收回。因此勞動者將自己擁有的腦力和體力投入到生產(chǎn)過程中參與價值創(chuàng)造，就要據(jù)此來獲取相應的勞動報酬和經(jīng)濟利益，它與社會價值的關系應當說是一種由因索果的關系。而人力資源則不同，作為一種資源，勞動者擁有的腦力和體力對價值的創(chuàng)造起了重要貢獻作用，人力資源強調人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力，它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富，促進經(jīng)濟發(fā)展。它與社會價值關系應當說是一種由果溯因的。人力資源培訓的類型：中層管理...

人力資源和人力資本的區(qū)別：兩者研究問題的角度和關注的重點不同。人力資本是通過投資形成的存在于人體中的資本形式，是形成人的腦力和體力的物質資本在人身上的價值凝結，是從成本收益的角度來研究人在經(jīng)濟增長中的作用，它強調投資付出的代價及其收回，考慮投資成本帶來多少價值，研究的是價值增值的速度和幅度，關注的重點是收益問題，即投資能否帶來收益以及帶來多少收益的問題。人力資源則不同，它將人作為財富的來源來看待，是從投入產(chǎn)出的角度來研究人對經(jīng)濟發(fā)展的作用，關注的重點是產(chǎn)出問題，即人力資源對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻有多大，對經(jīng)濟發(fā)展的推動力有多強。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面。天津專業(yè)人力資源版權課人力資源部的概念是在...

人力資源發(fā)展趨勢：從“人才為我所有”到“人才為我所用”?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來了大范圍、跨組織、跨區(qū)域協(xié)作的可能性，企業(yè)的勞動合同只是確立合作關系的一種方式，顯然并方式，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代。同時，對于腦力工作來說，勞動過程是難以監(jiān)控的。企業(yè)只能購買員工的“勞動時間”，真正需要的卻是“勞動努力”，但員工的投入程度是由他自己決定的。所以，企業(yè)要建立與員工的情感聯(lián)系，形成心理契約?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)推行平臺型戰(zhàn)略、生態(tài)型組織，企業(yè)家需要同時兼顧兩種思維：一種是基于全社會范圍的大人才觀，從注重“為我所有”轉向“為我所用”，建立開放的人才生態(tài)圈。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要前提。吉林人力資源價格人力資源培訓的...

人力資源培訓的特點：培訓的長期性和速成性。培訓是伴隨員工在組織內工作的全過程，不能指望一次或幾次培訓就能解決全部問題，特別是隨著現(xiàn)代科學技術的日新月異，新知識、新技術、新行業(yè)、新工種不斷涌現(xiàn)，對員工培訓的需要不只日益強烈，而且要求培訓必須是長期性的、永恒的，只要員工在組織內工作，就應根據(jù)需要進行培訓。同時，強調長期性，并不是指一次培訓時間的長期化，由于培訓具有對實際工作需要的針對性，每次培訓應強調周期短、見效快，特別是技能性培訓尤其應如此，以提高培訓與開發(fā)的效果。人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。時代光華人力資源課程當一項工作內容發(fā)...

通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質資料的生產(chǎn)相適應，若超過物質資料的生產(chǎn)，不只消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質的提高，隨著生產(chǎn)中普遍應用現(xiàn)代科學技術，人力資源的質量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。人力資源是經(jīng)濟與社會發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實的生產(chǎn)力。廣東人力資源課程人力資源培訓課程有哪些？各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容相關,對實際...

強化工資薪酬在人力資源管理中作用的途徑：明確適合公司發(fā)展的薪酬設計導向。對于任何一個企業(yè)而言，薪酬設計要充分的結合企業(yè)自身的規(guī)章以及經(jīng)濟效益，針對企業(yè)來進行分析，依照組織內部出現(xiàn)職位和級別不均，那么相應的薪酬制定的方式也不一樣。因此，在制定的時候，就得要真實的依舊企業(yè)經(jīng)營能力以及市場戰(zhàn)略的不同來進行很大程度的調整。首先需要做的就是要充分的保障內部公正性，怎么使得崗位都應具備自身的價值，這同時也是設計的重難點，其次，要充分的保障行業(yè)之內的公平競爭性。人力資源發(fā)展趨勢：人力管理數(shù)字化。浙江時代光華人力資源價格人力資源培訓需求如何分析?1、培訓工作的理解存在偏差。許多企業(yè)認為培訓是人力資源部的工作，...

工作分析對人力資源管理相關職能提供了基礎支持，具體如下:人力資源規(guī)劃。在不斷變化的市場環(huán)境情況下，有效地進行人力資源預測和計劃，對于企業(yè)的生存與發(fā)展具有十分重要的意義。人力資源規(guī)劃的一個重要內容是對現(xiàn)有崗位設置的必要性以及缺失崗位進行研斷，工作分析就可以解決這個問題。工作分析可以形成崗位描述和崗位規(guī)范等有關工作的基本信息，這些信息為人力資源預測和規(guī)劃提供了依據(jù)；人員招聘、任用。工作分析的結果即崗位說明書，對各崗位工作的任務、性質、特征以及任職者的能力素質要求都作出了詳細的規(guī)定說明，在招聘、任用員工時就有了明確的選聘依據(jù)和標準。人力資源包括勞動年齡內具有勞動能力的人口。山東企業(yè)人力資源認證人力資...

現(xiàn)如今，處在一個新經(jīng)濟的形勢下，促進企業(yè)飛速發(fā)展的關鍵就在于要積極的培養(yǎng)企業(yè)的優(yōu)良人才，企業(yè)之間的競爭也就是人才的競爭。人力資源管理之中的薪酬管理會直接性的影響到員工較基本的物質生存需求，由此可見，員工薪酬管理實質上就是員工工作的根本動力，所以在企業(yè)人力資源管理的過程之中，薪酬管理在企業(yè)之中的作用十分的關鍵，企業(yè)必須要進行科學、合理化的吃薪酬管理，較終在較大限度之上來充分的將員工的工作積極性發(fā)揮出來，進而可以更好的為公司或是企業(yè)來貢獻出自己的一份力量。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。廣東時代潤澤人力資源案例人力資源公司的運作特點：要評估...

人力資源特性有：時效性：人力資源的培養(yǎng)、貯存與運用是同人的年齡有直接關系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。這種不同時效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結果。它為人力資源使用的社會政策與技術手段提供了重要參考。如青少年時期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段；青中年時期，主要是資源運用與發(fā)揮時期；老年時期，主要是剩余資源價值發(fā)掘階段。人力資源的時效性顯示出用時有效，用必及時，用逢其時，過時效用不大或無效用；用必須因類而不同，因目的而不同。人力資源經(jīng)濟活動及其收益的核算是基于人力資本理論進行的。浙江正規(guī)人力資源課程基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括體質、智力、知識和...

基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能單獨參加社會勞動、推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。在勞動年齡，由于各國的社會經(jīng)濟條件不同，勞動年齡的規(guī)定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為60周歲(到60歲退休，不包括60歲)，女性為55周歲(不包括55歲)，所以我國勞動年齡區(qū)間應該為男性16-59歲，女性16-54歲。人力...

人力資源公司的運作特點：要評估要判斷一家人力資源公司，首先你得了解人力資源公司的運作特點，目前的人力資源公司業(yè)務范圍趨于多元化，就拿勞務派遣來說吧，服務內容已經(jīng)包含很多，比如派遣人員的合同管理、社保代繳、檔案管理、薪酬外包、勞動糾紛調解、仲裁管理等等，勞務派遣這種用工形式已經(jīng)迅速運用到各行各業(yè)中，不像以前大家所認知的工廠類或者國企事業(yè)單位，勞務派遣的崗位由原來的臨時性的服務、季節(jié)性的服務用工崗位發(fā)展到長期，從簡單的低層次發(fā)展到技術類。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用。福建時代光華人力資源培訓人力資源公司代發(fā)員工工資安全嗎？首先來說說人力資源公司代發(fā)工資的好處，很多單位每到...

人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。培訓就是培養(yǎng)+訓練，通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式?？冃?，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。勞動關系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關系。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。甘肅線下人力資源培訓人力資源培訓是對組織內部員工的素質提高與學習活動的干預行為、管理過程、優(yōu)化活動，其性質屬于繼...

人力資源培訓的方式：課堂演講法。也稱講授法傳統(tǒng)模式的培訓方法。在企業(yè)培訓中，經(jīng)常開設的專題講座就是采用講授法進行的培訓，適用于向群體學員介紹或傳授某一個單一課題的內容。培訓場地可選用教室、餐廳或會場，教學資料可以事先準備妥當，教學時間也容易由講課者控制。這種方法要求授課者對課題有深刻的研究，并對學員的知識、興趣及經(jīng)歷有所了解。重要技巧是要保留適當?shù)臅r間進行培訓員與受訓人員之間的溝通，用**形式獲取學員對講授內容的反饋。其次，授課者表達能力的發(fā)揮、視聽設備的使用也是提高效果的有效的輔助手段。講授法培訓的優(yōu)點是同時可實施于多名學員，不必耗費太多的時間與經(jīng)費。其缺點是由于在表達上受到限制，因此受訓人...

人力資源公司和中介不同之處體現(xiàn)在什么地方？他們?yōu)椴煌念櫩头?。人力資源公司主要針對企業(yè)企業(yè)，幫助各類需要就業(yè)的企業(yè)輸送人才。勞務中介為員工提供面試機會，為企業(yè)推薦人才。這兩個充電對象是不同的。人力資源主要為企業(yè)服務，一般只對企業(yè)收費，對面試官不收取額外的介紹費。例如，如果企業(yè)需要人才，中介機構會為成功推薦求職者到企業(yè)收取費用;而要求工作人員到中介找工作，中介向求職者收費。人力資源公司比中介公司可靠得多。只要你選擇了合適的人力資源公司，不只可以節(jié)省大量的費用，還可以省去你的后顧之憂。只有付出一半的努力，你才能迅速成長。人力資源是一種戰(zhàn)略性資源。湖北三茅人力資源項目人力資源(HumanResou...

人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工。有效的人力資源戰(zhàn)略應包括如下內容：1.精確識別出企業(yè)為實現(xiàn)短期、中期和長期的戰(zhàn)略目標所需要的人才類型。2.通過學習、發(fā)展和教育來激發(fā)員工潛力。3.盡可能地提高任職早期表現(xiàn)出色的員工在員工總數(shù)中所占的比重。4.招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者。5.招聘足夠的、具備一定經(jīng)驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業(yè)文化。6.確保采取一切可能的措施來防止競爭對手挖走企業(yè)的人才。7.激勵有才能的人員達到更高的績效水平，并激發(fā)其對企業(yè)的忠誠度。8.創(chuàng)造企業(yè)文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才...

通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質資料的生產(chǎn)相適應，若超過物質資料的生產(chǎn)，不只消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質的提高，隨著生產(chǎn)中普遍應用現(xiàn)代科學技術，人力資源的質量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力。貴州人力資源平臺人力資源作為一種特殊資源，具有如下特征：再生...