什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一個環(huán)節(jié)甚至整個業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來，形成有價值的數(shù)字資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)，云計算等處理技術(shù)反饋有效信息，賦能到企業(yè)商業(yè)價值的過程。2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進一步觸達業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。從某種角度來理解，它和大數(shù)據(jù)有點類似，比較大且略微有點虛的概念，通俗一點講就是現(xiàn)下很多企業(yè)在強調(diào)的數(shù)據(jù)化管理。3、數(shù)字化是轉(zhuǎn)型使用的手段企業(yè)在布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，盡管會面對各界多樣的聲音，但一定要回歸到企業(yè)的本質(zhì)需求上來：“降本、增收、提效”等企業(yè)目標(biāo)。通過企業(yè)日常運營的數(shù)據(jù)，客戶公司反饋的數(shù)據(jù)，形成企業(yè)日常運營的全場景數(shù)據(jù)，再反饋到改進產(chǎn)品、改善流程、營銷、升級運營、優(yōu)化庫存等業(yè)務(wù)上來，形成良性發(fā)展的閉環(huán)。4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分5步走（1）、信息化：將企業(yè)原有的線下訂單及人工的Excel數(shù)據(jù)表格進行標(biāo)準(zhǔn)化，生成標(biāo)準(zhǔn)化訂單數(shù)據(jù)；（2）、一體化：將原有手動查詢的經(jīng)銷商執(zhí)行價格、庫存量、訂單歷史、采購數(shù)量統(tǒng)計等直接對接相關(guān)CRM系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)?？偨Y(jié)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大趨勢特點。黔南州市場企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概價格

制造業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、拓展市場空間通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以構(gòu)建線上線下一體化的多渠道銷售體系，滿足不同用戶群體的需求。進一步拓展市場空間，提高企業(yè)市場競爭力。3、提供個性化服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)分析和挖掘尤為重要。企業(yè)可以獲取用戶行為和偏好等關(guān)鍵信息，從而定位客戶，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如一家銀行通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對客戶進行個性化推薦，提供定制化的金融產(chǎn)品，提升了客戶滿意度和忠誠度。4、促進創(chuàng)新與變革通過引入新技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的行業(yè)壁壘，實現(xiàn)創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，進而促進業(yè)務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。另外，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也能夠很大程度上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任，幫助企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護、資源節(jié)約利用和社會責(zé)任履行等方面的目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會價值。三、企業(yè)如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型根據(jù)埃森哲的觀點，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本身具有不確定性——轉(zhuǎn)型沒有固定的形態(tài)和一成不變的路徑。所以這里只從宏觀角度來，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個階段簡單概括一下：1、投入——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都始于企業(yè)高層管理團隊的意識和承認變革的需求。關(guān)嶺本地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個好怎么看待制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。

“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例！數(shù)字化浪潮正在席卷全球，踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的運營水平與競爭力，已經(jīng)成為各國企業(yè)角力全球市場的重要議題。為此，很多國家都推出了鼓勵和推動本國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策。在國內(nèi)，舊的增長方式難以為繼，企業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型壓力，而以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為中國企業(yè)提高運營水平，邁向新增長模式的重要路徑。下面，我們就中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境、轉(zhuǎn)型的必要性及價值，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑等做如下分享。數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析模型：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)導(dǎo)向，數(shù)據(jù)驅(qū)動1、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進企業(yè)對于數(shù)字化戰(zhàn)略與自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的強耦合有深刻的理解。它們一方面依照整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與規(guī)劃，使其與企業(yè)的整體戰(zhàn)略高度契合；同時，將其數(shù)字化戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，確保其獲得領(lǐng)導(dǎo)層支持與足夠的資源投入。對此，白色家電巨頭美的集團的觀點很有代表性。美的認為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一把手工程,有企業(yè)轉(zhuǎn)型才有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。美的董事長方洪波主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,涵蓋了產(chǎn)品升級、營銷模式轉(zhuǎn)型,以及客戶運營的提升。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2條路徑數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依托技術(shù)的驅(qū)動，特別是數(shù)字中臺技術(shù)，而數(shù)字中臺的是業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺。對于企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的主要路徑是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，如圖所示。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑路徑一：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化是指引入中臺架構(gòu)技術(shù)對成熟的運營場景提供中臺化服務(wù)，通過成熟業(yè)務(wù)來沉淀企業(yè)的數(shù)字化能力，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)相互融合，不斷擴展業(yè)務(wù)邊界，不斷增強支撐創(chuàng)新業(yè)務(wù)的能力，不斷深挖數(shù)據(jù)價值，將品牌商、商品、用戶等企業(yè)經(jīng)營要素，以場景化的方式沉淀和輸出，通過數(shù)字化方式交互連接，讓企業(yè)的運營更加快速、高效。路徑二：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化是指企業(yè)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的新機會，提供新型產(chǎn)品/服務(wù)，拋棄原有的技術(shù)體系，轉(zhuǎn)而選擇通過數(shù)字化技術(shù)和中臺共享服務(wù)能力來驅(qū)動商業(yè)價值實現(xiàn)。這類轉(zhuǎn)型有機會創(chuàng)造出更有沖擊力的商業(yè)模式，或通過數(shù)字化產(chǎn)品/服務(wù)來創(chuàng)造額外價值，如微商城應(yīng)用、社交化分銷業(yè)務(wù)的應(yīng)用等，為企業(yè)開辟新的渠道，帶來新的業(yè)務(wù)增量。03企業(yè)數(shù)字化的3大本質(zhì)企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)立足于頂端設(shè)計，結(jié)合企業(yè)的競爭力，如產(chǎn)品設(shè)計能力、社會化服務(wù)能力、渠道終端覆蓋力，以及未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、生態(tài)發(fā)展方向，依托企業(yè)自身優(yōu)勢。數(shù)字化挖掘企業(yè)新價值。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何實施，以下是一些更具體的措施和實踐，可以幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：建立在線存在：創(chuàng)建一個具有用戶友好界面的網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺，以展示產(chǎn)品和服務(wù)，并提供在線購買和交互功能。移動應(yīng)用開發(fā)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)市場，開發(fā)適用于移動設(shè)備的應(yīng)用程序，提供便捷的移動體驗和功能。數(shù)據(jù)分析和智能決策：建立數(shù)據(jù)收集和分析能力，利用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，從大數(shù)據(jù)中提取洞察力，支持戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)優(yōu)化。云計算和虛擬化：將業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)遷移到云平臺，以提高靈活性、可擴展性和安全性。同時，探索虛擬化技術(shù)，提高資源利用率和成本效益。自動化和機器人技術(shù)：引入自動化和機器人技術(shù)來替代重復(fù)性和低價值的任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。人工智能和機器學(xué)習(xí)：應(yīng)用人工智能和機器學(xué)習(xí)技術(shù)，例如自然語言處理、圖像識別和預(yù)測分析，提供智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)：利用物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)，收集實時數(shù)據(jù)并實現(xiàn)設(shè)備之間的連接，以優(yōu)化生產(chǎn)過程、提供智能化的解決方案。數(shù)字營銷和社交媒體：利用數(shù)字營銷工具和社交媒體平臺，實施個性化營銷策略，與客戶互動并提高品牌度。供應(yīng)鏈數(shù)字化：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。一些傳統(tǒng)的企業(yè)，該如何實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型？關(guān)嶺本地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個好

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在發(fā)達城市已經(jīng)實行很多嗎？黔南州市場企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概價格

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個驅(qū)動力1.驅(qū)動力一：業(yè)務(wù)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既有內(nèi)在動因，也有外力驅(qū)動。內(nèi)在動因是企業(yè)的市場份額下降、產(chǎn)品滯銷、渠道成本過高，外力驅(qū)動包括消費者的個性化需求、競爭對手的市場投放、跨界領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)顛覆原有的商業(yè)邏輯等。在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下隨時可以看到新的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、場景創(chuàng)新帶來的彎道超車、行業(yè)顛覆，這預(yù)示著不論是數(shù)字原生企業(yè)，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，都必須具備創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)企業(yè)利用原有的技術(shù)平臺根本無法具備這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)要求的業(yè)務(wù)在線不停機的處理能力，也無法應(yīng)對秒級數(shù)十萬用戶的高并發(fā)壓力，云計算、中臺等新技術(shù)可支撐創(chuàng)新模式的重構(gòu)，用已知的先進技術(shù)不斷解決未知的創(chuàng)新問題，使整個生意模型都會發(fā)生改變。2.驅(qū)動力二：中臺技術(shù)30年前，汽車廠商一直實行經(jīng)銷商4S店的經(jīng)營模式，廠商和經(jīng)銷商之間互為利益共同體，同時也相互制約。用戶在買車或享受售后服務(wù)時只能與4S店發(fā)生聯(lián)系，廠商只知道壓貨完成指標(biāo)任務(wù)。更多的新品推出和活動促銷基本上靠經(jīng)驗和獲取的競爭對手的數(shù)據(jù)來開展，但這類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性都不高。黔南州市場企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概價格