樣本的抽取，調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取，由于調(diào)查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準確程度的要求確定，市場調(diào)查結(jié)果準確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應愈多，但調(diào)查費用也愈高，一般可根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。實際市場調(diào)查中，在一個中等以上規(guī)模城市進行市場調(diào)查的樣本數(shù)量，按調(diào)查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可采用統(tǒng)計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制，以保證抽取樣本的人口特征分布與調(diào)查對象總體的人口特征分布相一致。定性調(diào)研與定量調(diào)研相結(jié)合，可以全方面了解市場狀況，形成更有深度的洞察。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

意義，具體來看，市場調(diào)研對營銷管理的重要性表現(xiàn)在五個方面：1、提供作為決策基礎的信息；2、彌補信息不足的缺陷；3、了解外部信息；4、了解市場環(huán)境變化；5、了解新的市場環(huán)境。分類：包含不同的分類方向，在方法屬性分類中，包括定量研究、定性研究，在研究領域中，可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產(chǎn)品研究、價格研究等；在行業(yè)屬性中，可分為商業(yè)和工業(yè)研究；以及針對少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面（案面）研究等相對單獨的研究。廣東醫(yī)藥市場調(diào)研流程消費趨勢調(diào)研的持續(xù)進行，可以讓企業(yè)保持創(chuàng)新力和競爭力。

工作計劃：1．工作進度，將市場調(diào)查項目整個進行過程安排一個時間表，確定各階段的工作內(nèi)容及所需時間。市場調(diào)查包括以下幾個階段：（1）調(diào)查工作的準備階段，包括調(diào)查表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等；（2）實地調(diào)查階段；（3）問卷的統(tǒng)計處理、分析階段；（4）撰寫調(diào)查報告階段。2.費用預算，市場調(diào)查的費用預算主要有調(diào)查表設計印刷費；訪問員培訓費；訪問員勞務費禮品費；調(diào)查表統(tǒng)計處理費用等。企業(yè)應核定市場調(diào)查過程中將發(fā)生的各項費用支出，合理確定市場調(diào)查總的費用預算。

分析和解釋結(jié)果：該項目的結(jié)果是根據(jù)調(diào)研方法，采用合理的邏輯和理論，對數(shù)據(jù)進行分析和解釋，使結(jié)果的意義和用途明確可見。該項目的結(jié)果包括以下幾個部分：結(jié)果分析：該項目的結(jié)果分析是通過圖表分析、比例分析、趨勢分析、相關分析、回歸分析、因果分析相結(jié)合的方式，分析和解釋定量和定性的數(shù)據(jù)。圖表分析是通過對數(shù)據(jù)進行概括、展示、比較等操作的方法，如柱狀圖、餅圖、折線圖、散點圖等。比例分析是通過對數(shù)據(jù)進行比較和計算的方法，如市場份額、市場增長率、市場滲透率、市場強度等。趨勢分析是通過對數(shù)據(jù)進行變化和預測的方法，如時間序列分析、移動平均法、指數(shù)平滑法等。相關分析是通過對數(shù)據(jù)進行關聯(lián)和度量的方法，如皮爾遜相關系數(shù)、斯皮爾曼相關系數(shù)、克倫德爾相關系數(shù)等。回歸分析是通過對數(shù)據(jù)進行擬合和解釋的方法，如線性回歸、多元回歸、邏輯回歸等。因果分析是通過對數(shù)據(jù)進行因果關系的判斷和驗證的方法，如格蘭杰因果檢驗、雙向因果檢驗、面板數(shù)據(jù)分析等。市場研究報告需要具備可靠的數(shù)據(jù)來源和詳實的分析，才能為決策提供支持。

實地調(diào)查，市場調(diào)查的各項準備工作完成后，開始進行問卷的實地調(diào)查工作，組織實地調(diào)查要做好兩方面工作。1．做好實地調(diào)查的組織領導工作，實地調(diào)查是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調(diào)查區(qū)域確定每個區(qū)域調(diào)查樣本的數(shù)量，訪問員的人數(shù)，每位訪問員應訪問樣本的數(shù)量及訪問路線，每個調(diào)查區(qū)域配備一名督導人員；明確調(diào)查人員及訪問人員的工作任務和工作職責，做到工作任務落實到位，工作目標．責任明確。2． 做好實地調(diào)查的協(xié)調(diào)、控制工作，調(diào)查組織人員要及時掌握實地調(diào)查的工作進度完成情況，協(xié)調(diào)好各個訪問員間的工作進度；要及時了解訪問員在訪問中遇到的問題，幫助解決，對于調(diào)查中遇到的共性問題，提出統(tǒng)一的解決辦法。要做到每天訪問調(diào)查結(jié)束后，訪問員首先對填寫的問卷進行自查，然后由督導員對問卷進行檢查，找出存在的問題，以便在后面的調(diào)查中及時改進。市場調(diào)研的階段包括設計、實施、分析和報告，每一步都不可忽視。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

行業(yè)趨勢分析不僅關注當前市場，還要預測未來可能的發(fā)展方向。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

作用：為企業(yè)管理部門和有關負責人提供決策依據(jù)，任何一個企業(yè)都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。在企業(yè)管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業(yè)產(chǎn)品在什么市場上銷售較好，有發(fā)展?jié)摿?；在哪個具體的市場上預期可銷售數(shù)量是多少；如何才能擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量；如何掌握產(chǎn)品的銷售價格；如何制定產(chǎn)品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產(chǎn)品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調(diào)查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調(diào)查得來的具體答案才能作為企業(yè)決策的依據(jù)。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范