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肯德基“神秘顧客”計劃存在的問題和改進方案：1. 評估標準的問題：“神秘顧客”計劃的評估標準應(yīng)盡可能做到公正，全方面和細致。但就實際情況來看，“神秘顧客”計劃的評估標準仍存在一些問題。例如，某些標準過于主觀，或者標準的執(zhí)行方式不夠明確。針對這一問題，肯德基需要...

如何判斷渠道培養(yǎng)的優(yōu)先級，因為渠道培養(yǎng)意味著廠家要投入資源，既包括金錢也包括精力甚至還有感情，所以在選擇待培養(yǎng)對象時要慎之又慎，這樣才能獲得更高的產(chǎn)出，以避免在投入大量的資源后卻發(fā)現(xiàn)自己扶持了一個“阿斗”。至于如何選擇優(yōu)先培養(yǎng)的經(jīng)銷商，我建議可以從“合作意愿、...

對于市場的銷售人員來說，需要考慮的更多的是保持合理的渠道寬度和渠道結(jié)構(gòu)。在思考如何實現(xiàn)這一目的之前，我們首先要回答的問題是：什么叫合理的渠道寬度和渠道結(jié)構(gòu)？渠道寬度的合理性檢驗，市場的銷售人員如何確定渠道的寬度是否合理呢？我建議可以通過嘗試回答以下幾個問題來進...

針對上述情況，如何完成順利完成神秘顧客監(jiān)測呢？雖然萬般無奈，但這個秘籍確實有“重傷”到神秘顧客。特殊的工作性質(zhì)，導(dǎo)致神秘顧客的行為會與普通顧客有所差異，在精于識別神秘顧客的服務(wù)人員的眼中，確實很扎眼。但是神秘顧客也不會乖乖束手就擒，所謂你有張良計，我有過墻梯，...

經(jīng)銷商銷量提升的三大能力，知道應(yīng)該優(yōu)先培養(yǎng)哪些經(jīng)銷商之后，就要考慮如何進行培養(yǎng)。但是在此之前需要確定，待培養(yǎng)的經(jīng)銷商哪些方面需要加強，即目前該經(jīng)銷商的經(jīng)營中存在哪些問題。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，如果經(jīng)銷商想要提高銷量，那么可以從以下幾個方面進行努力：1) 增加銷售人...

低度控制又可稱為影響控制。這種控制包括如下一些內(nèi)容：(1)向中間商派駐表示。大型企業(yè)一般都派駐表示到經(jīng)營其產(chǎn)品的營銷中介中去親自監(jiān)督商品銷售。生產(chǎn)企業(yè)人員也會給渠道成員提供一些具體幫助，如幫助中間商訓(xùn)練銷售人員，組織銷售活動和設(shè)計廣告等，通過這些活動來掌握他們...

在進行神秘顧客調(diào)查時，可能會遇到一些常見的問題和陷阱：1、行為偏差：神秘顧客在調(diào)查過程中，可能會因為過于關(guān)注某些細節(jié)或特定任務(wù)，而忽略了對整體購物環(huán)境的評估。此外，他們也可能因為緊張或過度興奮而表現(xiàn)得與普通顧客不同，這也會影響到調(diào)查結(jié)果的準確性。2、信息泄露：...

結(jié)論：電商公司的目標市場的需求特征是獨特的，但是變化性是強的。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，電商公司的目標市場的網(wǎng)購用戶的需求特征與其他市場的網(wǎng)購用戶的需求特征有明顯的差異，如電商公司的目標市場的網(wǎng)購用戶的需求特征主要是方便、快捷、便宜、品質(zhì)、多樣等，而其他市場的網(wǎng)購用戶的需...

所以，咨詢行業(yè)根據(jù)咨詢的行業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)模式等可以進行細分，細分之后，產(chǎn)生了專門從事各個領(lǐng)域的咨詢專業(yè)咨詢機構(gòu)，可以稱之為“行業(yè)專業(yè)人士”。現(xiàn)在比較常見的幾類咨詢有：1.戰(zhàn)略咨詢：提供戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場分析等方面的咨詢服務(wù)。2.管理咨詢：提供企業(yè)管理、營銷...

該項目的數(shù)據(jù)包括以下幾個部分：數(shù)據(jù)收集：該項目的數(shù)據(jù)收集是通過問卷調(diào)查、訪談和觀察相結(jié)合的方式，收集一手的定量和定性的數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查是通過向目標市場的網(wǎng)購用戶發(fā)送和回收包含多種題型的問卷，收集數(shù)值型的數(shù)據(jù)，如網(wǎng)購用戶的數(shù)量、分布、年齡、性別、收入、教育、職業(yè)等...

咨詢服務(wù)是一種借助專業(yè)知識和技能幫助客戶解決難題和決策的服務(wù)行業(yè)。咨詢服務(wù)機構(gòu)或咨詢師通過深入了解和細致分析客戶面臨的問題，運用自身專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，提供科學(xué)、合理的解決方案和建議。無論是企業(yè)還是個人，在面臨發(fā)展難題時，都可以尋求咨詢服務(wù)的幫助，從而做出明智...

制定營銷策略時還應(yīng)考慮企業(yè)的資源、產(chǎn)品生命周期以及競爭狀況等因素。例如，資源充足的企業(yè)可以采用多種市場策略，而資源有限的企業(yè)則應(yīng)集中資源于關(guān)鍵市場；在產(chǎn)品生命周期的不同階段，應(yīng)采用不同的市場策略；面對不同的競爭狀況，也需要靈活調(diào)整策略以應(yīng)對挑戰(zhàn)。綜上所述，市場...

渠道管理的主要要素與挑戰(zhàn)，渠道管理的主要要素包括渠道策略、渠道合作、渠道監(jiān)控和渠道優(yōu)化。首先，企業(yè)需要制定合適的渠道策略，根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實際情況選擇較佳的銷售渠道。其次，企業(yè)需要與渠道合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。同時，企業(yè)還需要對渠道進行實時...

經(jīng)銷商擁有資源，經(jīng)銷商是“坐地虎”，有廉價的勞動力資源，在當(dāng)?shù)負碛谐墒斓慕K端網(wǎng)絡(luò)，跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門有千絲萬縷的聯(lián)系，給予經(jīng)銷商權(quán)會有比較好的品牌忠誠度，可迅速鋪開產(chǎn)品產(chǎn)生銷量，企業(yè)不需冒太大風(fēng)險或花費太多投資。銷量從哪里來？01.渠道運作：以終端市場建設(shè)為中心；...

樣本的抽取，調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取，由于調(diào)查對象分布范圍較廣，應(yīng)制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準確程度的要求確定，市場調(diào)查結(jié)果準確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多，但調(diào)查費用也愈高，一般可根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用...

神秘顧客通常具有以下共同特征：1.匿名性：神秘顧客的身份是保密的，商家無法識別他們是神秘顧客。2.專業(yè)性：神秘顧客經(jīng)過培訓(xùn)，具備專業(yè)的觀察和評估能力，能夠客觀地評估商家的服務(wù)質(zhì)量。3.客戶視角：神秘顧客以客戶的角度來評估商家的服務(wù)和體驗，關(guān)注細節(jié)和顧客需求。4...

分析和解釋結(jié)果。結(jié)果是市場調(diào)研的主要和價值，是指市場調(diào)研中分析和解釋數(shù)據(jù)的產(chǎn)物和結(jié)論。分析和解釋結(jié)果的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)研方法，采用合理的邏輯和理論，對數(shù)據(jù)進行分析和解釋，使結(jié)果的意義和用途明確可見。分析和解釋結(jié)果的方法有以下幾種：結(jié)果分析方法：主要包括描述性結(jié)...

客戶需求研究，0utside-in由外及內(nèi)的用戶需求分析方法，0utside-in分析方法，通過外部視角分析用戶業(yè)務(wù)需求與企業(yè)營銷服務(wù)需求，明確關(guān)鍵點，為企業(yè)設(shè)計適用的營銷策略和業(yè)務(wù)規(guī)劃。0utside-in分析法包括創(chuàng)建典型角色、分析使用場景、匹配服務(wù)功能和...

神秘顧客檢測電子化平臺逐步普及，隨著數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，國內(nèi)外市場調(diào)查公司逐步采用電子化平臺替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)手寫模式，這種采用電子平臺記錄的方式，不僅有效提高了記錄的準確性，同時也為委托方使用提供了較大的便利。目前，神秘顧客檢測電子平臺一般具有特殊情況報備、成...

失敗業(yè)務(wù)經(jīng)理的通?。洪_發(fā)經(jīng)銷商質(zhì)量不高， 不能有效控制和管理該客戶；被經(jīng)銷商控制，淪為其業(yè)務(wù)員，經(jīng)銷商卻無所事事；安于現(xiàn)狀，抱怨、借口特別多，渠道銷量停滯不前；工作狀態(tài)：疲勞無果、半途而廢、較終放棄。經(jīng)銷商是什么？01.經(jīng)銷商是敲門磚：在新市場開發(fā)階段，憑借其...

神秘顧客檢測的缺點：神秘顧客檢測主要以神秘顧客體驗和觀察為準，檢查對象具有一定的隨機性，檢查時間有一定的偶然性，有些檢查內(nèi)容也不能太細致全方面。為了全方面、合理和有效地評估和監(jiān)督終端的服務(wù)水平，建議委托方在實施神秘顧客檢測同時，結(jié)合其他監(jiān)測手段同步開展，如錄像...

如何判斷渠道培養(yǎng)的優(yōu)先級，因為渠道培養(yǎng)意味著廠家要投入資源，既包括金錢也包括精力甚至還有感情，所以在選擇待培養(yǎng)對象時要慎之又慎，這樣才能獲得更高的產(chǎn)出，以避免在投入大量的資源后卻發(fā)現(xiàn)自己扶持了一個“阿斗”。至于如何選擇優(yōu)先培養(yǎng)的經(jīng)銷商，我建議可以從“合作意愿、...

神秘顧客調(diào)查作為一種匿名式評估服務(wù)質(zhì)量的方法，一般通過觀察和體驗來檢測網(wǎng)點門店的服務(wù)人員、設(shè)施環(huán)境等真實情況，不過在暗訪過程中，暗訪員常常會因為某個行為舉止就暴露了其身份。我們開展暗訪調(diào)查16年時間，通過本文介紹下神秘顧客說明下哪些動作是容易暴露暗訪員身份的。...

除了錄音之外，神秘顧客也會不斷提升拍照技巧。除了選擇靜音、取消閃光模式等基礎(chǔ)的技巧，有的神秘顧客會通過設(shè)置拍照快捷鍵的方式提高拍攝速度。其次，神秘顧客也更善于隱藏手機鏡頭。例如，有經(jīng)驗的神秘顧客能做到“聲東擊西”、“圍魏救趙”。通過使用音量鍵做快門，保證了不看...

咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍：1、工程咨詢，為工程項目提供全過程咨詢服務(wù)，包括規(guī)劃咨詢、項目可行性研究、工程預(yù)算編制、工程造價控制、招投標管理等。2、造價咨詢，為工程項目提供關(guān)于造價方面的咨詢服務(wù)，包括工程預(yù)算編制、工程結(jié)算、工程造價分析與控制等。3、技術(shù)咨詢，為企業(yè)提...

專業(yè)、第三方角度和標準的監(jiān)測項目執(zhí)行管理，發(fā)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程乃至整個服務(wù)體系的優(yōu)缺點。不同于客戶或運營商的角度，而對運營商所處行業(yè)和對客戶服務(wù)兩方面都有深刻認識，能做出更加深入和客觀的分析。多年多個相關(guān)項目的執(zhí)行管理工作，即積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，也把握住整...

報告分類：展示形式：（1）開放式問題各類答案的明細表；（2）互動式的網(wǎng)絡(luò)報告；（3）各類表格的在線報告；（4）可供仔細分析的各種數(shù)據(jù)及圖表，用戶可以從圖表中進一步挖掘信息；（5）調(diào)研服務(wù)提供者及分析師的結(jié)論、分析和評論；（6）調(diào)研方法的技術(shù)分析；（7）對數(shù)據(jù)的...

人力資源咨詢服務(wù)，人力資源咨詢服務(wù)關(guān)注企業(yè)的人力資源管理、招聘選拔、員工培訓(xùn)等方面。人力資源咨詢師會評估企業(yè)的人力資源狀況，提出優(yōu)化人力資源配置的建議。他們還會協(xié)助企業(yè)制定員工激勵計劃，提高員工的工作滿意度和忠誠度。信息技術(shù)咨詢服務(wù)，信息技術(shù)咨詢服務(wù)致力于為企...

如何有效進行渠道開發(fā)，之前談到渠道管理的目標是保持合理的渠道寬度和結(jié)構(gòu)，接下來要考慮的就是怎樣實現(xiàn)目標。概括成一句話就是：有效的開發(fā)和培養(yǎng)渠道。我們首先來聊一聊如何有效的開發(fā)渠道。選擇經(jīng)銷商，較重要的是合作意愿，否則無論該經(jīng)銷商在其他方面多么優(yōu)良，都是白扯。就...

宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來源)對結(jié)果做出較差情況下、通常情況下和較佳情況下的三種預(yù)測;三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預(yù)算,以保證項目能按規(guī)劃順利實施并...