已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動。ERP系統(tǒng)的集成化特性使得企業(yè)各個部門之間的信息流動更加順暢,提高了工作效率。慶城進銷存ERP購買方式
很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預測實時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等,這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非??粗亍4]4、物流運輸業(yè)ERP物流運輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報表管理、費用結(jié)算和應收應付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務(wù)過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制,等等,都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點。目前國內(nèi)物流運輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP,作為物流運輸行業(yè)應用解決方案,myERP以財務(wù)為,集物流、資金流和信息流為一體,實現(xiàn)全程控制,實時數(shù)據(jù)共享;并通過業(yè)務(wù)策略、控制策略、管理策略擴展?jié)M足用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業(yè)在不同規(guī)模,不同運營管理模式下的多元化管理需求。財務(wù)ERP穩(wěn)定性ERP系統(tǒng)的多語言支持功能滿足了跨國企業(yè)的需求,方便了不同地區(qū)員工的使用。
ERP系統(tǒng)主要功能ERP具備的功能標準美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應用包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設(shè)計工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ為主要,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃采用先進線上部署與科學規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機制,航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理,以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離狀況進行高度整合,管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)進一步地。
實現(xiàn)工作自動化,從而減少員工花費在戰(zhàn)術(shù)性活動上的時間,將更多精力放在戰(zhàn)略計劃上。下一代業(yè)務(wù)流程借助融合了ERP超過45年的實踐和創(chuàng)新成果的成熟智能流程,獲得靈活性。注冊觀看SAP中小企業(yè)ERP應用演示智能ERP客戶案例288%采用SAPBusinessByDesign[中小企業(yè)ERP云],企業(yè)可以實現(xiàn)288%的投資回報率。NucleusResearch投資回報率案例研究PreviousNext新世嘉案例介紹S/4HANA幫助新世嘉,使生產(chǎn)流程化繁為簡,實現(xiàn)清晰化、透明化SAP中小型企業(yè)案例集錦包括了各個行業(yè)的中小企業(yè)案例,提供豐富的內(nèi)容供您參考。查看詳情借助SAPS/4HANA,完善日常運營了解中型企業(yè)客戶AnandaDairy乳制品公司如何通過實現(xiàn)端到端運營流程的互聯(lián),推動業(yè)務(wù)發(fā)展,同時關(guān)愛社會和保護環(huán)境。查看更多客戶成功案例為何智能至關(guān)重要了解客戶如何利用智能ERP軟件獲取實時信息,開展分析,并洞悉業(yè)務(wù)績效指標,從而快速適應不斷變化的市場環(huán)境和新的業(yè)務(wù)模式。{{#eachsocialItems}}{{title}}{{/each}}利用智能ERP,建立新的技術(shù)基礎(chǔ)PreviousNext智能ERP業(yè)務(wù)案例要想在數(shù)字化時代保持競爭力,企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng),采用的實時技術(shù),實現(xiàn)實時運營。閱讀IDC報告IDC將SAP評為ERP云財務(wù)領(lǐng)域。有效的進銷存管理能夠優(yōu)化企業(yè)資源,提高運營效率和客戶滿意度。
erp軟件簡要歷史編輯ERP軟件是一個由GartnerGroup開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用,因而具有天然的易用性。所有以ERP理論思想為產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)的、涵括企業(yè)財務(wù)、物流、供應鏈、生產(chǎn)計劃、人力資源、設(shè)備、質(zhì)量管理等各類資源管理的軟件操作系統(tǒng),都可以統(tǒng)稱為ERP軟件。erp軟件發(fā)展階段編輯ERP發(fā)展至今,經(jīng)歷了四個發(fā)展階段一、60年代的MRP系統(tǒng)MRP全稱是MaterialRequirementsPlanning,意為物料需求計劃。MRP是根據(jù)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,MPS)、物料清單(BillOfMaterial,BOM)、存貨單(庫存信息)等資料,經(jīng)過計算而制定的物料生產(chǎn)與采購計劃,同時提出各種訂單補充的建議,并對已開工訂單進行修正的一種技術(shù)。在工業(yè)企業(yè)中,產(chǎn)品大多結(jié)構(gòu)復雜,品種繁多,編制它們的物料需求計劃是十分復雜、繁重、困難的工作。IBM的“需求”、“非需求”概念。不斷發(fā)展的技術(shù)為ERP系統(tǒng)提供了更多的功能和優(yōu)化空間,使其能夠更好地適應企業(yè)的需求變化。隴南管理系統(tǒng)ERP品牌
ERP系統(tǒng)的實施過程中需要注重數(shù)據(jù)的準確性和完整性,為系統(tǒng)的運行提供可靠的基礎(chǔ)。慶城進銷存ERP購買方式
該階段的管理軟件雖仍然主要還是定位在MRP-II軟件的推廣與應用上,然而涉及的領(lǐng)域已突破了機械行業(yè)而擴展到航天航空、電子與家電、制藥、化工等行業(yè)。典型的企業(yè)有成都飛機制造工業(yè)公司、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經(jīng)緯紡織機械廠、上海機床廠、一汽-大眾汽車集團等。此外,像北京機床廠、沈陽機床廠、沈陽鼓風機廠等老牌的MRP-II用戶在啟動了國家"863"的CIMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem計算機集成制造系統(tǒng))重點工程后,都先后獲得了可喜的收益。如北京機床廠的管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了以生產(chǎn)管理為聯(lián)接了物資供應、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等各個職能部門,可以迅速根據(jù)市場變化調(diào)整計劃、平衡能力,效率提高了30多倍,為此于1995年11月獲得了美國制造工程師學會(SME)授予的"工業(yè)獎";廣東科龍容聲冰箱廠的MRP-II項目,經(jīng)美國APICS(美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會AmericanProductionandInventoryControlSocietyInc.創(chuàng)建于1957年)認定達到了A級應用水平,等等??傊蠖鄶?shù)的MRP-II用戶在應用系統(tǒng)之后都獲得了或多或少的收益,這是不容否定的事實。之所以取得了這樣的成績,主要原因在于:一是計算機技術(shù)的發(fā)展。慶城進銷存ERP購買方式