電力工程監(jiān)理是指掌握電力監(jiān)理的基本理論和知識，具備崗位職業(yè)能力，從事電力施工現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)應(yīng)用性專門人才。其主要課程，包括電力制圖與建筑構(gòu)造、電力材料、電力測量、施工技術(shù)、施工組織與進(jìn)度控制等。電力工程監(jiān)理工作內(nèi)容：1、電力監(jiān)理工程師是指掌握電力監(jiān)理的基本理論和知識，具備崗位職業(yè)能力，從事電力施工現(xiàn)場監(jiān)理的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。從事的主要工作包括：電力施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制能力。2、報考電力管理師系列，對口的專業(yè)是電力監(jiān)理。3、其主要課程，包括電力制圖與建筑構(gòu)造、電力材料、電力測量、施工技術(shù)、施工組織與進(jìn)度控制、電力造價確定與投資控制、電力工程質(zhì)量控制、電力建設(shè)監(jiān)理概論、電力建設(shè)法規(guī)與監(jiān)理合同管理、課程設(shè)計、畢業(yè)綜合實踐、崗位實習(xí)等。設(shè)置的專業(yè)方向，包括建筑、道路與橋梁、水利水電、市政、鐵路、水運(yùn)電力監(jiān)理等。就業(yè)領(lǐng)域，是電力施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。為電力工程建設(shè)提供更加專業(yè)化和多元化的監(jiān)理服務(wù)。華池品牌電力工程監(jiān)理服務(wù)熱線

施工階段監(jiān)理工作(1)檢查承包單位嚴(yán)格依照工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工;2)檢查進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，驗看有關(guān)的質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件;3)檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，驗收分部分項工程，根據(jù)工程計量情況簽署工程付款憑證;(4)檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施:(5)主持協(xié)商業(yè)主、設(shè)計、承包和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更;確認(rèn)工程延期的客觀事實，做出延期批準(zhǔn);7)調(diào)解建設(shè)單位和承包單位之間的合同爭議，對有關(guān)的費(fèi)用索賠進(jìn)行取證和確認(rèn);(8)督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資料;協(xié)助業(yè)主組織工程竣工初步驗收，編寫初步驗收評估報告，簽署竣工驗工申請報告華池品牌電力工程監(jiān)理服務(wù)熱線我們以安全施工為前提，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證合同管理目標(biāo)的按時實現(xiàn)。

    老一套的技術(shù)力量已經(jīng)無法支持現(xiàn)在的管理模式，如果不加以修正，很容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量品質(zhì)下降，以及出現(xiàn)工期延遲的問題。4、缺乏規(guī)范的管理體制。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強(qiáng)。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機(jī)構(gòu)，大多數(shù)的管理部門由于其本身的不規(guī)范，常常不會按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，承包管理工作的第三方機(jī)構(gòu)無法正確意識自身職責(zé)所在，導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作實施不到位。二、改進(jìn)的措施1、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo)，需要在其入職前加強(qiáng)對管理方面的培訓(xùn)，同時在崗位上工作時也要不斷學(xué)習(xí)新技能，用科學(xué)、合理的態(tài)度對待電力工程監(jiān)理管理工作。2、加強(qiáng)施工人員的安全教育。在施工過程中，安全作業(yè)是重要的建設(shè)條件，尤其對于電力工程項目，其危險性較大，必須要重視安全作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格保證管理人員將安全作業(yè)責(zé)任制實施到工程的各個環(huán)節(jié)中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎(chǔ)管理能力，才能加強(qiáng)施工人員的安全教育。3、完善監(jiān)理管理制度。管理工作并不是一個部門就能解決問題。

服務(wù)方案

電力資源調(diào)查評估服務(wù)我們將派出專業(yè)的電力工程技術(shù)團(tuán)隊，對客戶的電力資源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查評估工作，包括以下方面:電力和水量測試:對客戶的電力資源進(jìn)行電質(zhì)和水量測試，了解電力資源的品質(zhì)和數(shù)量-電力保持調(diào)查:對電力保持情況進(jìn)行分析，為客戶提供科學(xué)的電力保持方案，防止土壤侵蝕和水資源污染。調(diào)查評估結(jié)果將在一定時間內(nèi)提交給客戶，包括調(diào)查報告和問題分析報告，并提出相應(yīng)的建議和解決方案。電力工程規(guī)劃設(shè)計服務(wù)根據(jù)電力資源調(diào)查評估結(jié)果和客戶需求，我們將為客戶提供科學(xué)的電力工程規(guī)劃設(shè)計方案， 監(jiān)理人員在電力工程施工監(jiān)理過程中，協(xié)調(diào)好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三者之間的關(guān)系做好電力工程施工監(jiān)理工作。

    后花費(fèi)了大量的人力物力和時間進(jìn)行返工。事實說明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求，認(rèn)真交底，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控檢查驗收、嚴(yán)格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計，質(zhì)量首先”的觀念，共同努力，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。安全文明施工，既反映出了施工單位**管理的水平，也是**施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在把控工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時，還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的牌子，但施工現(xiàn)場的**仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊的，他們只只受過進(jìn)場安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的各類傷亡**不難發(fā)現(xiàn)，這些**的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場的工人身上。針對這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在**執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時，要有重點(diǎn)地抓好安全教育。我們?yōu)楣こ痰捻樌M(jìn)行提供更加準(zhǔn)確和有力的支持。華池品牌電力工程監(jiān)理服務(wù)熱線

我們未來電力工程施工監(jiān)理將更加倚重信息化技術(shù)。華池品牌電力工程監(jiān)理服務(wù)熱線

    除了做好施工前的安全教育工作，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過抓安全教育，加強(qiáng)和提高工人自我保護(hù)意識及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理工作的對策監(jiān)理市場的競爭日益激烈，企業(yè)必須嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)造品牌工程，提高企業(yè)度。監(jiān)理單位在開展工作的同時，要加強(qiáng)建設(shè)和健全工程監(jiān)理管理制度，明確**職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、對外行文審批制度、技術(shù)文件管理規(guī)定及制度等，要建立企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范企業(yè)市場行為。、加強(qiáng)管理監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對工程的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)，總監(jiān)界對下面的監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對監(jiān)理員要負(fù)起管理連帶責(zé)任的技術(shù)連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，有得于避免違規(guī)和推卸責(zé)任的行為。監(jiān)理單位應(yīng)該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對監(jiān)理單位的監(jiān)督和信任，提高企業(yè)形象，有的監(jiān)理單位還建立了巡查、督查隊，**專門的隊伍對各個項目和各工地的監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查，提高甲、乙雙方對監(jiān)理單位的信任度，還可以約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。有效的激勵機(jī)制，規(guī)范評審結(jié)果在電力工程監(jiān)理成果評審過程中。華池品牌電力工程監(jiān)理服務(wù)熱線