培訓要點:中層管理人員的培訓,其內(nèi)容于分寬泛,并且會因行業(yè)特點、崗位職務和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而各有差異。但總體來講,中層管理人員培訓的主要內(nèi)容應當突出以下幾點:。戰(zhàn)略思維:集團公司作為在國際h有影響的特大型國有企業(yè),正昂首邁向國際市場,迫切需要一大批具有戰(zhàn)略眼光和國際視野,熟悉研叮O規(guī)則和國際慣例的經(jīng)營管理人才。中層管理人員作為參與國際市場競爭的主力軍,要擔當大任,必須具備戰(zhàn)略眼光和國際視野,了解世界經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、走向和趨勢,這是“走出去”戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要。因此,加強戰(zhàn)略思維能力的培訓勢在必行。發(fā)展研判:作為中層管理人員,應當具備較強的行業(yè)發(fā)展研判能力,了解世界石油化工行業(yè)的發(fā)展方向,了解國家和發(fā)展的戰(zhàn)略部署,了解集團公司企業(yè)的長期發(fā)展目標、短期目標、現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的主要問題,了解企業(yè)成長、發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,具備把握大趨勢的能力,這是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎。因此,對中層管理人員培訓應當體現(xiàn)石化風格,彰顯石化特色??冃Ч芾恚嚎冃Ч芾硎瞧髽I(yè)不斷提升組織和員工績效的有效途徑,是現(xiàn)代企業(yè)管理的關鍵內(nèi)容,它不僅強調工作結果,而且重視達到目標的過程,追求的是行為過程和行為結果的有機統(tǒng)一。 要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難,但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強有力的經(jīng)理集團卻是難的。銅仁遠程指導培訓方案
我們處在一個競爭的時代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么,在這樣的競爭中,我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)歷給了我比較好的答案——團結運作以及高效率的溝通。2019年7月27日早上,由朱婷主任組織,李老師帶領培訓一部開展的南江大峽谷漂流活動正式拉開序幕。參加本次團建活動的人員有:肖副主任、朱婷副主任其及家屬、李老師及其家屬、孫主任及其家屬、孫加根、游敏芳、梁霜等人。團隊建設對于一個企業(yè)來說是至關重要的,我們想要順利的完成一個項目,缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作,成員之間互相信任、互相幫助、取長補短,我們的工作才會更順利,我們的前途才更加光明。遵守規(guī)則,一起努力,規(guī)避錯誤?;蛟S在這艘大船中,有人當自己是乘客,愿意享受生活或放松自我;或許當自己是舵手或船長,需要發(fā)揮積極主動性。我想,不管是哪種心態(tài),只有不去影響身邊的人,不影響整個進度,都毋庸置疑。但是能夠積極與時間賽跑,以成果為導向,團結協(xié)作,將容易快速成功,實現(xiàn)自己的目標。 銅仁區(qū)域經(jīng)濟培訓活動策劃重要的是企業(yè)高層管理者發(fā)揮自身的力量,使自己領導的組織形成良好的企業(yè)文化。
人力資源管理:非人力資源中層管理人員往往因績效或工齡得以晉升,所以,當他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。只有合理的進行人力資源統(tǒng)籌,才能促進部門主管對人力資源認知的改變,做好直線人力資源主管的工作,發(fā)揮公司整體人力資源價值。團隊建設:中層管理人員從另一角度講也是一個團隊的leader,因此,在培訓內(nèi)容設置時應有團隊的組建、團隊精神的培養(yǎng)以及學習型組織的建設等方面的內(nèi)容,尤其在“文化致勝”的時代,中層管理人員還必須具備對企業(yè)文化的認知和構建能力,通過企業(yè)文化的構建,在企業(yè)內(nèi)部形成共同價值觀,以規(guī)范和指導企業(yè)員工的行為,不斷提升企業(yè)的品位和凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
重要的是企業(yè)高層管理者發(fā)揮自身的力量,使自己領導的組織形成良好的企業(yè)文化。對剛上任或對這種教育方式不太了解的高層管理者而言,要想達到這個目的,就必須充實內(nèi)在涵養(yǎng),這是一個成功管理者的必備條件。在企業(yè)高層管理者弄清了上面三個目的之后,對企業(yè)中層管理人員的培訓才能夠真正落到實處,組織才能真正實現(xiàn)長足的發(fā)展。中層管理人員主要應該側重進行業(yè)務上的培訓,同時也要向它們傳遞相關的管理新知的理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更高效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標向現(xiàn)實的業(yè)務產(chǎn)出的順利轉換。其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應不斷變化的環(huán)境中復雜的具體問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達,并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚發(fā)大;培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。 企業(yè)不斷地高喊教育人才的口號,真正負責任,肯為訓練中層管理人員而作長期計劃的公司高層管理者卻不多見。
培訓方法:管理類培訓的對象是成人,通過培訓應使成人的觀念和行為有所轉變。灌輸和強制性學習的教育方式己經(jīng)被證明效果極差。真正深人人心的培訓必須在平等對話的基礎上展開,并輔之以特殊的技巧。在培訓實踐中被認為比較有效的方法包括研討法、調查培訓法、模擬法和案例法,“三明治”式培訓和體驗式培訓應作為今后在中層管理人員培訓中努力實踐的方法。三明治式:三明治式培訓是按集中培訓一分散實踐一集中總結再培訓一分散實踐再總結的過程進行的。適用于系統(tǒng)性培訓和專業(yè)人士培訓,一般時間跨度較長。這種方法實際上是將實踐的環(huán)竹納人規(guī)劃之中,以突出理論的針對性在運用這種方法時一定要注意兩個原則:其一,所培訓的內(nèi)容要集中在某一個領域,具有很強的相關性,避免求全而失掉目標的危險;其二,教師或顧問要在學員實習的時候跟進指導。體驗式:體驗式培訓是通過個人在活動中的允分參與,來獲得個人的體驗,而后在培訓師指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升個人認一識的培訓方式?;蛘哒f,凡是以活動開始的,先行后知的,都可以算是“體驗式培訓”。體驗式培訓與傳統(tǒng)的教育模式普遍根本的區(qū)別,前者以學員為中心(以學為主),而后者以教師為中心(以教為主)。 中層干部培訓是針對企業(yè)內(nèi)部中層人員的有組織性的知識傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導。息烽公開培訓方案
在一個公司中,人數(shù)眾多的中層管理人員是企業(yè)運行的中流砥柱,但是一般而言,公司對他們的培訓并不足夠。銅仁遠程指導培訓方案
城市化帶來大規(guī)模人口聚集,我國政策大力支持,互聯(lián)網(wǎng)重新配置教育資源,教育需求趨向多元化,加上國內(nèi)外資本的青睞,其他型日趨完善,各個細分賽道均蘊藏著機會。未來將有更多的民辦機構與學校教育形成互補,市場前景巨大,未來十年都是行業(yè)發(fā)展紅利期。由于全國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,造成國內(nèi)教育培訓發(fā)展也不均衡,相對傳統(tǒng)的教育方式在中國還普遍存在,而改進后的教育大多以條狀或點狀呈現(xiàn)在中國**城市或者市區(qū)級城市。隨著經(jīng)濟全球化速度加快以及中國的國際化進程不斷推進,社會越來越需要具有綜合素養(yǎng)的人才,人們對教育改進的呼聲也越來越高。一般大家在選擇行業(yè)的時候都會首先考慮其發(fā)展前景的問題,如今市場上發(fā)展**為火熱的要數(shù)銷售了。越來越多的這類平臺出現(xiàn),也有越來越多的學生和家長關注。公辦及民辦幼兒園統(tǒng)一標準,教育普惠化正在逐步落地。公辦及民辦同步招生、招生搖號將成為普遍要求。同時,互聯(lián)網(wǎng)軟硬件逐漸普及,雙師、直播等各類在線教學手段使老師名課在小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村也能觸達。在政策和技術的雙重帶動下,干部培訓資源將打破時空地域限制,讓機構、孩子、家長都受益。銅仁遠程指導培訓方案
貴州貴大博才培訓中心(有限合伙)辦公設施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。在貴大博才培訓近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌干部培訓等。我公司擁有強大的技術實力,多年來一直專注于尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓中心官方網(wǎng)站,在此,我謹**中心全體工作人員向您表示相當誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務,為成才奠基”為宗旨,堅持提升**素質和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合,理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式,做到學以致用、知行合一。 精雕細作,我們腳踏實地;高瞻遠矚,我們志存高遠;胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。 貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務,為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標產(chǎn)品和服務。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的干部培訓。