一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
常見(jiàn)的空調(diào)過(guò)濾器清潔方法介紹-上海新銳過(guò)濾材料
空氣過(guò)濾器制造商提示您過(guò)濾器的安裝方法和更換周期
空氣過(guò)濾器知道尺寸和風(fēng)速,如何計(jì)算其初始風(fēng)量?
幾個(gè)理由充分告訴你,為什么現(xiàn)代社會(huì)需要空氣過(guò)濾器
空氣過(guò)濾器的正確過(guò)濾方法助你擁有更純凈的空氣
玻璃纖維材質(zhì)的空氣器所用的過(guò)濾紙的缺優(yōu)點(diǎn)都有哪些及解決方
HEPA的可燃性與不燃性
重心業(yè)務(wù):
企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目:設(shè)計(jì)不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣?dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),是咨詢行業(yè)中以落地為目的,以客戶滿意度為結(jié)果的實(shí)踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。
財(cái)稅咨詢:提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù),設(shè)計(jì)稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個(gè)交易主體財(cái)稅業(yè)務(wù)鏈。
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)咨詢:幫助企業(yè)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。
整體定制類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目:提供活動(dòng)策劃、專題研討、教授邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù)。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實(shí)訓(xùn)鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 學(xué)習(xí)可以說(shuō)是眾多企業(yè)老板的 “ 基業(yè)長(zhǎng)青+經(jīng)營(yíng)管控+持續(xù)賺錢(qián) ” 的必備方式。山東誠(chéng)信企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃
為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)”內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。柳草老師線下課程內(nèi)容為:《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設(shè)備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)》山東附近哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)管理智者同行,讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。
決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn):1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;3.解決財(cái)稅與老板個(gè)人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;4.解決巨額資金無(wú)正當(dāng)來(lái)源問(wèn)題;5.解決大額業(yè)務(wù)費(fèi)用無(wú)法出賬問(wèn)題;6.解決兩套賬并賬帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與成本問(wèn)題;7.解決陳年?duì)€賬梳理不清的問(wèn)題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無(wú)發(fā)票不要發(fā)票帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);2.解決社保交多不賺錢(qián),交少不合規(guī)的問(wèn)題;3.解決企業(yè)利潤(rùn)高成本票不足問(wèn)題;4.解決進(jìn)項(xiàng)不足虛開(kāi)發(fā)票帶來(lái)的增值稅問(wèn)題;5.解決因?yàn)榻灰捉Y(jié)構(gòu)缺陷帶來(lái)的稅負(fù)過(guò)高問(wèn)題;6.解決因?yàn)閮?nèi)部流程缺陷帶來(lái)的稅負(fù)過(guò)高問(wèn)題;7.通過(guò)優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計(jì)與操作;8.解決分紅、個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問(wèn)題。
重心業(yè)務(wù):
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化,以人工智能生產(chǎn)內(nèi)容和分發(fā)內(nèi)容,覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),幫助企業(yè)獲取全網(wǎng)的流量。運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,提高企業(yè)工作效率。管理數(shù)字化,賦能企業(yè)管理好客戶資產(chǎn),以云計(jì)算為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析為支撐,基于珍島智能化中臺(tái)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具。
珍島集團(tuán)——全球領(lǐng)頭的SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái),中國(guó)本土比較大的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售SaaS解決方案提供商,通過(guò)搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),智能生成海量營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,多元渠道廣分發(fā),營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)收集及可視化,并通過(guò)全過(guò)程數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,幫助企業(yè)以極低的成本獲得大量質(zhì)量銷(xiāo)售線索。
珍島T云:一站式(AllInOne)智能營(yíng)銷(xiāo)工具集,為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型(降本增效)的一款工具。 企業(yè)再造就是在發(fā)展的過(guò)程中解決發(fā)展的問(wèn)題!
在人才驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人,人才是首要生產(chǎn)力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問(wèn)題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過(guò)股權(quán)整合外部資源?如何通過(guò)股權(quán)來(lái)融資讓企業(yè)能快速發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)二代傳承?面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)都需要“股權(quán)激勵(lì)”來(lái)處理這些問(wèn)題。 然而,現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵(lì),但不敢做,或者做不好。因?yàn)楣蓹?quán)落地做的好,企業(yè)飛黃騰達(dá),但如果股權(quán)落地做的不合理,則企業(yè)反而受影響,所以不敢做。又因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)的思維認(rèn)知不清晰,設(shè)計(jì)出來(lái)的方案不夠完整、不適合員工不認(rèn)可,導(dǎo)致方案無(wú)法執(zhí)行。格局搭建了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”“線上+線下”“培訓(xùn)+咨詢”“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)+產(chǎn)業(yè)對(duì)接”學(xué)習(xí)交流場(chǎng)景。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)排行
幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)量、多體驗(yàn)的培訓(xùn)需求;山東誠(chéng)信企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃
針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長(zhǎng)計(jì)劃系列課程和實(shí)戰(zhàn)類(lèi)微咨詢項(xiàng)目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》、《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)咨詢》、《財(cái)稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái),累計(jì)服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬(wàn)余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬(wàn)豐鎂業(yè)、方正國(guó)際、中國(guó)外運(yùn)(煙臺(tái)、威海分公司)、吳坤達(dá)等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心?!镀髽I(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》微咨詢項(xiàng)目在威海20多家企業(yè)落地,幫助企業(yè)找到新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn),搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),建立企業(yè)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。山東誠(chéng)信企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃