“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例！數(shù)字化浪潮正在席卷全球，踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平與競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)角力全球市場(chǎng)的重要議題。為此，很多國(guó)家都推出了鼓勵(lì)和推動(dòng)本國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策。在國(guó)內(nèi)，舊的增長(zhǎng)方式難以為繼，企業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型壓力，而以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)水平，邁向新增長(zhǎng)模式的重要路徑。下面，我們就中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境、轉(zhuǎn)型的必要性及價(jià)值，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑等做如下分享。數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析模型：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)導(dǎo)向，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)1、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化戰(zhàn)略與自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)耦合有深刻的理解。它們一方面依照整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與規(guī)劃，使其與企業(yè)的整體戰(zhàn)略高度契合；同時(shí)，將其數(shù)字化戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，確保其獲得領(lǐng)導(dǎo)層支持與足夠的資源投入。對(duì)此，白色家電巨頭美的集團(tuán)的觀點(diǎn)很有代表性。美的認(rèn)為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一把手工程,有企業(yè)轉(zhuǎn)型才有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。美的董事長(zhǎng)方洪波主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型,涵蓋了產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型,以及客戶運(yùn)營(yíng)的提升。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始？黔東南工商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

優(yōu)化既有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，提高效率與質(zhì)量對(duì)于企業(yè)管理者而言，運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與效率提升是永恒的主題。通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升運(yùn)營(yíng)效率方面，企業(yè)高管們一直有著很高的期望。不同先前機(jī)械化和信息化浪潮所帶來(lái)的效率提升，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)，其在更加的連接和無(wú)處不在的分析能力所帶來(lái)的更緊密的協(xié)同?；跀?shù)字化生態(tài)體系的開放協(xié)同，將帶來(lái)提升效率與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的巨大機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)將貫穿于整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造流程，并為眾多的協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造參與者所共享。數(shù)字化研發(fā)協(xié)同：研發(fā)流程的數(shù)字化，尤其是數(shù)字孿生模式下的數(shù)字樣機(jī)以及仿真代替實(shí)際實(shí)驗(yàn)的盛行，使跨地區(qū)跨企業(yè)的研發(fā)協(xié)同更加易于實(shí)現(xiàn)。而基于數(shù)字化平臺(tái)的協(xié)同工具與工作流，進(jìn)一步提高了研發(fā)協(xié)同的效率?；谶@一模式，中國(guó)工業(yè)企業(yè)紛紛建立并強(qiáng)化其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，匯集不同地區(qū)在不同領(lǐng)域的人才等資源優(yōu)勢(shì)，加速全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)。除了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同研發(fā)中心之間的協(xié)同之外，中國(guó)企業(yè)也在開放創(chuàng)新方面不斷向前。不同企業(yè)之間在新產(chǎn)品開發(fā)方面的合作，各取所長(zhǎng)，帶來(lái)創(chuàng)新性的產(chǎn)品。中國(guó)乘用車巨頭上汽與阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)汽車研發(fā)方面的合作即是很好的例子?；陔p方所簽署的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作協(xié)議。貴州創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

企業(yè)該如何選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具？對(duì)于希望在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、提高效率并保持競(jìng)爭(zhēng)力的公司來(lái)說(shuō)，選擇正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具是一項(xiàng)關(guān)鍵決策。以下是選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)：1.定義業(yè)務(wù)目標(biāo)：清楚地闡明您的業(yè)務(wù)目的和目標(biāo)。無(wú)論是改善客戶體驗(yàn)、提高運(yùn)營(yíng)效率還是進(jìn)入新市場(chǎng)。2.評(píng)估當(dāng)前狀態(tài)：評(píng)估您現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和流程。確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域并了解新工具如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。3.讓利益相關(guān)者參與：讓各個(gè)部門（IT、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等）的關(guān)鍵利益相關(guān)者參與決策過(guò)程。他們的見解對(duì)于理解特定需求和要求至關(guān)重要。4.可擴(kuò)展性和靈活性：選擇可以隨著您的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而擴(kuò)展的工具。尋找能夠適應(yīng)不斷變化的需求并與其他系統(tǒng)集成的靈活解決方案，用戶友好的界面優(yōu)先考慮具有直觀界面的工具。用戶采用對(duì)于任何數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的成功都至關(guān)重要，因此工具應(yīng)該易于使用并且需要培訓(xùn)。6.兼容性和集成：確保所選工具可以與您現(xiàn)有的系統(tǒng)無(wú)縫集成。與其他工具和技術(shù)的兼容性對(duì)于創(chuàng)建有凝聚力且高效的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)至關(guān)重要。7.安全與合規(guī)性：優(yōu)先考慮符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工具?？紤]您將處理的數(shù)據(jù)的敏感性，并確保工具符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等）來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)一樣，有點(diǎn)大有點(diǎn)虛的概念，映射到直接落地，相對(duì)接地氣的概念就是數(shù)據(jù)化管理，也是當(dāng)下很多企業(yè)正在實(shí)施的措施。對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是指數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不僅需要實(shí)施信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，營(yíng)造滿足客戶個(gè)性化需求和期望的體驗(yàn)，還需要牽涉公司的組織變革，包括人員與財(cái)務(wù)、投入產(chǎn)出、知識(shí)與能力、企業(yè)文化是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型。不僅是對(duì)業(yè)務(wù)及其戰(zhàn)略進(jìn)行數(shù)字化改造，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至顛覆。SAP講到，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)—既是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，也是企業(yè)級(jí)的變更管理項(xiàng)目。數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目失敗或停滯不前，很少是因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致的，幾乎總逃不開文化問題。在麥肯錫及其他來(lái)源的報(bào)告和文章中，我們可以了解到計(jì)劃不周全、目標(biāo)不一致以及戰(zhàn)略不明確是企業(yè)轉(zhuǎn)型受挫的主要原因。什么是數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化的中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的企業(yè)把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型作為持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略重心。如激光加工設(shè)備生產(chǎn)商大族激光，把推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品制造向服務(wù)提供的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，作為其數(shù)字化戰(zhàn)略的內(nèi)容。為了推動(dòng)企業(yè)從單機(jī)提供商向智能設(shè)備、解決方案乃至智慧工廠服務(wù)商轉(zhuǎn)型，大族激光通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新與工廠生產(chǎn)流程的數(shù)字化，借助云平臺(tái)打通企業(yè)運(yùn)營(yíng)的上下游，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展在一些行業(yè)，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品等方面與全球巨頭的差距不斷縮小，甚至實(shí)現(xiàn)趕超。此時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到如何打造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的軌道上。對(duì)于這類企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造百年老店的重要途徑。經(jīng)歷了南北車合并和中國(guó)高鐵建設(shè)高潮，目前已經(jīng)成為軌道交通領(lǐng)域企業(yè)的中車集團(tuán)，已經(jīng)把“智能、綠色、服務(wù)”作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+裝備+制造服務(wù)”，建設(shè)“數(shù)字化中車”的數(shù)字化戰(zhàn)略，中車集團(tuán)希望通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)：目標(biāo)與路徑數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的目標(biāo)。管理咨詢公司怎么幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？遵義本地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般多少錢

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該有何舉措？黔東南工商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

OA在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要作用在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要迅敏的反應(yīng)能力，客戶的需求和市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，抓不住商機(jī)就只能錯(cuò)過(guò)。另外，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)的人員和流程管理，讓企業(yè)提高工作效率和協(xié)同辦公能力。不過(guò)，中小企業(yè)數(shù)字化的前提是，企業(yè)有業(yè)務(wù)需要數(shù)字化并且能夠數(shù)字化，部署OA系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)將流程、業(yè)務(wù)數(shù)字化，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理等方面，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化、智能科技化、高效化。目前OA辦公系統(tǒng)可以說(shuō)是百花齊放，從一開始的文檔型OA，逐漸發(fā)展成為流程型OA、平臺(tái)型OA，到目前OA都開始向數(shù)字化和智能化靠近。面向企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商，需要集數(shù)字化OA、智能化OA于一體的OA來(lái)支撐，流程等能力及連接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)與智能硬件的OA，將成為未來(lái)OA升級(jí)換代的新方向。O2OA作為開源OA項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)，既可以支持小企業(yè)的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)快速搭建，也能支持復(fù)雜的集團(tuán)化大型協(xié)同門戶及業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。O2OA致力于讓企業(yè)以更低成本實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，使用相對(duì)簡(jiǎn)單的二次開發(fā)，可視化搭建，創(chuàng)建出一款適合本企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)。黔東南工商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型