比較近比較熱門(mén)的詞匯大概就是“云”了。當(dāng)***我們面臨前所未有的**時(shí)，我們的生活也受到很多影響，學(xué)校無(wú)法正常開(kāi)學(xué)，公司無(wú)法正常開(kāi)工，人們不得不運(yùn)用云技術(shù)來(lái)解決眼前的問(wèn)題。學(xué)校啟動(dòng)云課堂直播上課，公司相繼著開(kāi)啟遠(yuǎn)程辦公，更有電視節(jié)目的云錄制，還有被調(diào)侃的“云握手”“云擁抱”，這證明越來(lái)越多的人對(duì)云有了概念。云技術(shù)的風(fēng)靡云涌，使得企業(yè)上云也迫在眉睫。那企業(yè)上云與數(shù)字化之間有何聯(lián)系呢？企業(yè)上云不僅只是是簡(jiǎn)單的IT升級(jí)，更重要的是通過(guò)上云來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，并將金融服務(wù)嵌入其中，實(shí)現(xiàn)敏經(jīng)營(yíng)、輕管理、易金融、簡(jiǎn)IT，這才是企業(yè)上云更重要的價(jià)值所在，是企業(yè)數(shù)字化的**所在。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案幾乎都離不開(kāi)云。云計(jì)算日益成為從物聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的主流技術(shù)選擇。依據(jù)國(guó)家云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，未來(lái)三年，國(guó)家將推動(dòng)百萬(wàn)企業(yè)上云，國(guó)內(nèi)云計(jì)算應(yīng)用規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)兩倍。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）、HCM（人力資本管理）等應(yīng)用與云數(shù)據(jù)庫(kù)、云安全及云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)快速滲透階段。高德納咨詢(xún)公司對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的分析表明SaaS（軟件即服務(wù)）在2016年已經(jīng)進(jìn)入成熟應(yīng)用階段。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議有哪些？黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功需要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神的支持。企業(yè)需要具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光和前瞻性，能夠帶領(lǐng)企業(yè)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還需要培養(yǎng)員工的數(shù)字化技能和創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功?？傊?，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢(shì)，企業(yè)需要積極主動(dòng)地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)需要制定數(shù)字化戰(zhàn)略，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式和新方法，加強(qiáng)與外部合作與交流，注重內(nèi)部協(xié)作和溝通，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)前邊對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講解，大家應(yīng)該明白這種轉(zhuǎn)型并不是針對(duì)某個(gè)人、亦或是某個(gè)部門(mén)，而是企業(yè)整體所有員工的共同。這樣一來(lái)有一個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領(lǐng)域，很多技術(shù)、應(yīng)用都只是局限在IT部門(mén)，像銷(xiāo)售、市場(chǎng)、制造等部門(mén)可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。要知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型可是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的工程，如果沒(méi)有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設(shè)，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。通俗來(lái)講。創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念是什么?

企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，相信很多增長(zhǎng)企業(yè)都在思考，想從中找到答案。但我們更應(yīng)該換一種方式來(lái)問(wèn)，假如不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們會(huì)面臨怎樣的局面？可能對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，短期內(nèi)可能不會(huì)面臨數(shù)字時(shí)代的壓力，但長(zhǎng)期來(lái)看，大部分企業(yè)還是會(huì)面臨越來(lái)越多數(shù)字時(shí)代的不確定性和挑戰(zhàn)，很可能因?yàn)槌杀揪痈卟幌露饾u失去份額，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，出局。畢竟在如今高速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)數(shù)字化的手段，能有效幫助企業(yè)提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率，提升業(yè)務(wù)開(kāi)展的效率，從而有效降低企業(yè)成本。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)研究表明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值和意義表現(xiàn)——增收、提效及降本為目標(biāo)，改變企業(yè)業(yè)務(wù)體系價(jià)值模式。做數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，企業(yè)管理者首先需要對(duì)自身的實(shí)際情況有深入理解和思考。尤其要理解數(shù)字化戰(zhàn)略具體是什么？其次，在數(shù)字化的整個(gè)進(jìn)程中，企業(yè)所面臨不同的環(huán)境和背景是怎樣的？以及對(duì)于自身企業(yè)來(lái)講，屬于自己的數(shù)字化是什么？這些是企業(yè)需要在開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前要思考和想清楚的事情。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要思考兩個(gè)方面的問(wèn)題，企業(yè)需要考慮短期和長(zhǎng)期的利益關(guān)系；要從企業(yè)整個(gè)生態(tài)的層級(jí)上做戰(zhàn)略性的思考。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于數(shù)字化服務(wù)的需求越來(lái)越高，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式和服務(wù)方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。因此，企業(yè)需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以為企業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，從而更快速地研發(fā)出新產(chǎn)品和新服務(wù)；數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地掌握市場(chǎng)資源，從而更高效地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和營(yíng)銷(xiāo)推廣；數(shù)字化可以讓企業(yè)更好地與合作伙伴和員工進(jìn)行溝通協(xié)作，從而更有效地提高工作效率和降低成本。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從多個(gè)方面入手，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、人才培訓(xùn)等方面。下面，本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用和人才培訓(xùn)三個(gè)方面來(lái)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法。1、戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。企業(yè)需要制定一個(gè)的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、時(shí)間表、重點(diǎn)任務(wù)和預(yù)算等方面的規(guī)劃。在制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮市場(chǎng)需求、自身情況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的因素，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施。一些傳統(tǒng)的企業(yè)，該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括哪些方面？企業(yè)數(shù)字化是將當(dāng)前的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。而對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)主要包括鏈接、數(shù)據(jù)、智能三個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)怎么進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？根據(jù)埃森哲的觀點(diǎn)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本身具有不確定性——轉(zhuǎn)型沒(méi)有固定的形態(tài)和一成不變的路徑。所以這里只從宏觀角度來(lái)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個(gè)階段簡(jiǎn)單概括一下：1.投入——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都始于企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和承認(rèn)變革的需求。這種意識(shí)一般是由外部和內(nèi)部的組織因素激發(fā)出來(lái)的：內(nèi)部因素幾乎所有的企業(yè)都在努力提質(zhì)增效，引進(jìn)削減成本的工具以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型比以往任何時(shí)候都能在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。外部因素行業(yè)動(dòng)態(tài)和不斷變化的消費(fèi)者行為是引發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大外部因素。也是迫使企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)并與客戶(hù)進(jìn)行數(shù)字互動(dòng)的因素。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，適應(yīng)數(shù)字化不再是一種相反，它已成為一種必需。在內(nèi)外因素的共同作用下，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)有了進(jìn)行數(shù)字化變革的意識(shí)，開(kāi)始思考如何改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)。2.過(guò)程——流程及業(yè)務(wù)模式的重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段涉及到管理層的行動(dòng)，包括兩個(gè)很重要的機(jī)制：創(chuàng)新和整合。企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?黔西南一站式企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)報(bào)價(jià)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該有何舉措？黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹

當(dāng)前,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑全球的競(jìng)爭(zhēng)格局,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推劑。為進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域制造業(yè)企業(yè)搶抓數(shù)字化機(jī)遇、實(shí)施數(shù)轉(zhuǎn)智改,9月26日,滁州市召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能會(huì),邀請(qǐng)制造業(yè)領(lǐng)域型企業(yè)參會(huì),華為云及伙伴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),助力滁州市企業(yè)加速數(shù)字化。市經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)并主持會(huì)議。首先是華為云安徽分享了《華為云數(shù)據(jù)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》,介紹了華為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,華為云的思考和經(jīng)驗(yàn)。隨后,還分享了華為云與信義玻璃、一汽大眾等企業(yè)合作,在數(shù)據(jù)端幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)降本增效的實(shí)踐案例。隨后,安徽聯(lián)通政企BG技術(shù)總監(jiān)武濤先生做了《聯(lián)通:5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》主題分享。結(jié)合工作經(jīng)歷,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等新基建領(lǐng)域的一系列政策進(jìn)行了解讀,幫助參會(huì)企業(yè)深入了解各個(gè)領(lǐng)域的政策扶持措施,同時(shí),武濤先生還以安徽聯(lián)通在數(shù)字工廠、5G工廠等領(lǐng)域的案例為例,介紹了安徽聯(lián)通在企業(yè)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及成果。黔西南推廣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹