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北京質(zhì)量問題分析案例有哪些

來源: 發(fā)布時間:2022-07-07

一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產(chǎn)領(lǐng)料(手動/自動、拉式/推式)、質(zhì)量問題分析、報工記錄(報廢原因)、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景,涉及業(yè)務(wù)場景眾多,功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報表的標(biāo)準(zhǔn)模版,包括采購明細(xì)表、生產(chǎn)報表、績效工資報表、質(zhì)量分 析報表、銷售報表、庫存報表等,報表種類豐富。此外,用戶也可自定義報表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理;運(yùn)用及時、準(zhǔn)確的采集信息,指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動,從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng)、減少非增值活動、提高工廠運(yùn)作過程的透明度和執(zhí)行效率。產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;北京質(zhì)量問題分析案例有哪些

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(下)

客戶收益

?降低訂單預(yù)期風(fēng)險:采用交期預(yù)警功能,能滿足業(yè)務(wù)需求,降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險。

?提高標(biāo)簽管控力度:采用標(biāo)簽自主打印作業(yè),能減少外購流程的工作,提高車間現(xiàn)場標(biāo)簽管控性,為操作工裝訂標(biāo)簽帶來便捷,減少找尋標(biāo)簽、分類存放等工作。

?保證生產(chǎn)順利進(jìn)行:通過看板跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各種狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

?嚴(yán)格控制成本風(fēng)險:分車間、多次對物料進(jìn)行稱重,能更精確計算出原料的損耗,降低成本風(fēng)險,并對損耗量大的環(huán)節(jié),進(jìn)行改良。 吉林生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例研究生產(chǎn)模型管理是為了實(shí)現(xiàn)工廠制造要素、工廠物理元素和加工工藝的建模。

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間計劃與排產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。提高計劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段。車間接收主生產(chǎn)計劃,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況(能力、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等),生產(chǎn)準(zhǔn)備條件(圖紙、工裝和材料等),以及項(xiàng)目的優(yōu)先級別及計劃完成時間等要求,合理制訂生產(chǎn)加工計劃,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)。高級排產(chǎn)工具(APS)結(jié)合車間資源實(shí)時負(fù)荷情況和現(xiàn)有計劃執(zhí)行進(jìn)度,能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計劃。其充分考慮到每臺設(shè)備的加工能力,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時調(diào)整。在完成自動排產(chǎn)后,進(jìn)行計劃評估與人工調(diào)整。在小批量、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,利用高級排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對緊急插單的復(fù)雜情況。

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?庫存管理精細(xì)到貨位;在系統(tǒng)內(nèi)盤點(diǎn)、記錄物料數(shù)據(jù);按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單;倉庫實(shí)物擺放上要按照批次先后順序進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放,同時物料搬運(yùn)時用于對應(yīng)物料批次的目視化標(biāo)簽要與實(shí)物一起轉(zhuǎn)移,方便先進(jìn)先出管理。

?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中定義生產(chǎn)過程中需要跟蹤、響應(yīng)的異常類型,例如:設(shè)備故障、質(zhì)量異常、缺料等,詳細(xì)的異常類型可在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段確認(rèn)。通過看板、報表等可視化工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計。

客戶收益

?計劃快速編制

?生產(chǎn)全程追溯

?倉儲規(guī)范管理

?質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控 生產(chǎn)模型包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素;

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一、基本介紹

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱“神舟創(chuàng)新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團(tuán),注冊資金2000萬元,是專門從事筆記本電腦的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,計算機(jī)系統(tǒng)集成、ERP系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和信息咨詢的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。

二、典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)設(shè)備種類多、上料易錯

?產(chǎn)品相似,生產(chǎn)組裝更易錯

?元件繁多,生產(chǎn)過程難追溯

?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)多,監(jiān)控較難

三、客戶訴求

?SMT上料防錯

?組裝車間防錯

?元件綁定追溯

?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 工裝、輔料、量檢具管理負(fù)責(zé)對工裝、輔料、量檢具的全生命周期管理。浙江生產(chǎn)報工記錄案例成功經(jīng)驗(yàn)

一步云·數(shù)字工廠的物料管理包括:缺料預(yù)警、用料防錯和采集、缺料補(bǔ)料、配送和統(tǒng)計分析報表。北京質(zhì)量問題分析案例有哪些

倉儲條碼模塊功能包括倉庫接收、采購接收、IQC、采購?fù)素?、條碼管理、入庫上架、庫內(nèi)管理、盤點(diǎn)平臺、盤點(diǎn)掃描、轉(zhuǎn)移發(fā)出、轉(zhuǎn)移接收、倉庫發(fā)貨、發(fā)貨單管理、發(fā)貨撿料、發(fā)貨執(zhí)行以及退貨接收這些功能。同時質(zhì)量管理則可以通過完備可調(diào)的質(zhì)檢體系和移動端質(zhì)檢錄入,來提高質(zhì)檢流程效率。質(zhì)量管理模塊包括以下功能:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定義、檢驗(yàn)任務(wù)看板、報檢結(jié)果錄入、不合格處理、半成品生產(chǎn)追溯、成品追溯和檢驗(yàn)結(jié)果分析(內(nèi)報檢結(jié)果錄入-PC/APP以及不合格錄入)。北京質(zhì)量問題分析案例有哪些

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫情況等?!?”實(shí)時掌握采購訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。