由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速,汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者,不論是管理人員或技術(shù)人員,大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練,門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,對門店來說,如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn),他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個(gè)過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費(fèi)多少
百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為,門店在成長過程中需求是變化的,而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個(gè)連鎖品牌的初衷是什么?他們?yōu)槭裁匆用耍窟@是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個(gè)問題,或者解決不了這個(gè)問題,加盟店的希望就會(huì)落空,對連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會(huì)降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟?因?yàn)樗麄冊诮?jīng)營過程中突然迷茫了,不知道方向了,門店經(jīng)營陷入了泥潭,連續(xù)虧損,他們想找人把他們拉出來。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品,而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念,他們在加盟初期都是為了獲得“帶領(lǐng)與指導(dǎo)”。宜春湖北孝感百援精養(yǎng)靠譜嗎百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。
百援精養(yǎng)對加盟店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完,包括:如何經(jīng)營養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等,甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí),改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次,空間設(shè)計(jì)部會(huì)對門店硬件裝修進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),包括統(tǒng)一的門頭形象,優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等,以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項(xiàng)目。再次,運(yùn)營商到店進(jìn)行培訓(xùn),包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會(huì)議的培訓(xùn)等,不僅“扶上馬送一程”,還要持續(xù)幫扶。
百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營中心。小編表示,未來隨著門店數(shù)量不斷擴(kuò)增,會(huì)將運(yùn)營中心的地盤劃小,在一個(gè)省內(nèi)設(shè)置2-3個(gè)運(yùn)營中心,以期精耕細(xì)作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場比作一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群雄爭霸。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。小編認(rèn)為,以目前后市場約3億汽車保有量,足以支撐幾個(gè)擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式,成功與否還需要實(shí)踐來檢驗(yàn),比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個(gè)城市做“單城百店”,通過深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。
我們自己做連鎖的時(shí)候有個(gè)小感悟:明白自己缺什么的時(shí)候,就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善,要學(xué)習(xí)才能成長,不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)成長不了。然后再去思考我們怎么給,這是很關(guān)鍵的問題。你收了加盟費(fèi),你就必須給到你承諾的,當(dāng)初讓人家加盟的時(shí)候,你怎么承諾的,你就必須給到人家,給不到,就是欺騙。怎么給?要重效果,要接地氣,給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可:一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務(wù)模式。單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價(jià)格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。南昌浙江金華百援精養(yǎng)怎么樣
對于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷,我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費(fèi)多少
從經(jīng)典的木桶理論,我們早已知曉,一個(gè)木桶能承載多少水,完全取決于**短的那塊木板。發(fā)現(xiàn)了問題,自然就要對癥下藥,這是才是解決問題的科學(xué)態(tài)度。百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在走訪門店過程中,發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量,有些門店缺技術(shù)……經(jīng)過歸納提煉,百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)提出了缺流量、缺數(shù)據(jù)、缺績效、缺人手、缺網(wǎng)箱、缺技術(shù)、缺挖掘、缺油卡這八種病癥,統(tǒng)稱為八缺。為此,**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì)。2022“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費(fèi)多少
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!