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時(shí)間:2025-01-10 16:05:51 
農(nóng)牧漁林平臺是成立于2015年,致力服務(wù)全農(nóng)業(yè)商家,一站式解決方案的平臺

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——健安集團(tuán)董事長楊團(tuán)結(jié)“企業(yè)可以通過數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)化智能化生態(tài)化和社交化等手段提升競爭力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”文章來自35斗微信公眾號,作者張玉潔從平臺向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的邏輯是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必然選擇。

因此,我們應(yīng)該積極地構(gòu)建農(nóng)村電商平臺,進(jìn)一步完善農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面,要加強(qiáng)對農(nóng)村電商人才的培養(yǎng),加快培養(yǎng)了解農(nóng)業(yè)關(guān)心農(nóng)村愛護(hù)農(nóng)民的“三農(nóng)”人才隊(duì),為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展提供智力支持;農(nóng)村電商平臺的建設(shè)對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富起著至關(guān)重要的作用。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,建設(shè)農(nóng)村電商平臺。需要積極推動建設(shè)健全的電商體系,激勵(lì)養(yǎng)殖戶積極參與電商體系建設(shè),以此來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和完善。一方面,應(yīng)加快執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,加大農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,以農(nóng)村電商平臺為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展提供支持。

他們扎根一線,堅(jiān)韌拼搏,創(chuàng)新超越打造口碑進(jìn)而形成屬于自身特色的發(fā)展模式!邱純義同志的這部著作是為農(nóng)牧企業(yè)家和新型職業(yè)農(nóng)民寫的,力求寫出他們的“剛強(qiáng)勇毅新”,寫出他們的形色韻精氣神。邱純義作為代言人書寫他們的憂思及行動!邱純義扎根一線,寫就農(nóng)牧行業(yè)的平凡與偉大;邱純義和廣大農(nóng)牧人在歷練中成熟發(fā)展壯大自己!邱純義的這部著作更是他的階段性總結(jié),在平凡的背后閃爍著熠熠的光輝。尤其是近兩年來,他們歷經(jīng)滄桑和磨難,很多新農(nóng)人堅(jiān)定不移前行,有的人倒下了,但又爬起來毅然前行!幾多追求,幾多奮斗,源自大愛在心。多年來,我們習(xí)慣了被震撼為英雄落淚,卻忘記了我們每個(gè)人都將歸于平凡,歸于這平凡的世界。

這源自于他對農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的發(fā)自內(nèi)心由衷熱愛之情,還有源自對農(nóng)業(yè)的情懷和專注的堅(jiān)守!”這句詩用在邱純義身上恰如其分。多年以來,邱純義直達(dá)終端,和廣大農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營管理者廣大畜禽養(yǎng)殖戶以及奮斗在農(nóng)村一線的新農(nóng)人同呼吸共命運(yùn),心連心手牽手,實(shí)現(xiàn)心心鏈接。不平則鳴,于是他的筆觸寫就萬語千言,這部《三十策農(nóng)牧行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新方略》就是他多年來“只眼”觀行業(yè)反向驅(qū)動做企業(yè)打造生態(tài)圈促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)結(jié)晶和升華的自然而然的產(chǎn)物。諸如此類的事例發(fā)生在邱純義身上太多了。由于扎根在基層鄉(xiāng)村,在邱純義的視野里,既能感知到鄉(xiāng)村振興的火熱和各種業(yè)態(tài)打造的精彩,又能熟知基層一線農(nóng)業(yè)工作者在企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)行中的熱點(diǎn)與盲點(diǎn),感知他們開發(fā)市場品牌打造畜禽養(yǎng)殖行情起伏跌宕的的難點(diǎn)與痛點(diǎn),同時(shí)也能清晰看到各項(xiàng)政策在施策過程中的***后一公里的銜接之難?!拔业难劾餅槭裁闯錆M了淚水,因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉!

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洞察感知市場,“營”“銷”客戶分析市場,發(fā)揮營銷導(dǎo)向作用對于農(nóng)牧行業(yè),需要實(shí)時(shí)關(guān)注采集養(yǎng)殖種類規(guī)模出欄時(shí)間養(yǎng)殖技術(shù)欄舍情況飼料品牌/種類等多維數(shù)據(jù)信息,通過對市場信息的收集研判,才能更有針對性地開展區(qū)域營銷活動,影響目標(biāo)群體。

經(jīng)過一番市場競爭,人們絕大部分選擇養(yǎng)殖國外品種,本地豬則失寵??蒲袡C(jī)構(gòu)和高校用來研究疾病的科學(xué)研究營養(yǎng)實(shí)驗(yàn)等。通常我們看見的都是講某集團(tuán)從某育種公司引進(jìn)多少頭曾祖代(GGP祖代(GP或原。養(yǎng)殖集團(tuán)引進(jìn)后可通過與其他豬品種雜交改良,達(dá)到獲得高產(chǎn)畜禽品種的目的。引進(jìn)的有何用?這些都是育種學(xué)上的概念,“原種”沒有經(jīng)過雜交的品種,比如本地黑豬;具有生長速度快瘦肉率高產(chǎn)仔數(shù)量較多飼料報(bào)酬率高等特點(diǎn),符合現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需求,滿足人們對大量肉食品的消費(fèi)需求。以為例,中國絕大部分的是引進(jìn)國外育種公司經(jīng)過幾十年花費(fèi)大量時(shí)間和精力培育出來的優(yōu)良品種;大糧商(轉(zhuǎn)自東西二王,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸尋找新的農(nóng)業(yè)增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面突破是現(xiàn)階段中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。另外,養(yǎng)殖業(yè)中一頭公豬利用2~3年母豬產(chǎn)6~8胎3~4年則淘汰,也就是每次引種的3~4年后,華系若沒有強(qiáng)勢突起,養(yǎng)殖集團(tuán)還得依靠引種保住自己“飯碗”。養(yǎng)殖業(yè)中“原種”“曾祖代”“祖代”“父母代”“商品代”是啥意思?可否不引進(jìn)?“父母代”的畜禽生產(chǎn)性能受影響變化大“商品代”的畜禽不能種用。這些品種同本地豬相比顯著的優(yōu)點(diǎn)無非是生長速度快和瘦肉率高,放在現(xiàn)在,恰恰是致命的特點(diǎn);“曾祖代”“祖代”“父母代”“商品代”是對某一階段具有某種特點(diǎn)的畜禽的稱呼;筆者認(rèn)為,要想加持競爭優(yōu)勢,政策時(shí)間資金都需要大量的投入。

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市場端通過紛享銷客的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)總結(jié),農(nóng)牧行業(yè)普遍存在以下幾方面問題二行業(yè)面臨痛點(diǎn)客戶主數(shù)據(jù)收集和分析困難,不能及時(shí)提供有效服務(wù);營銷效果不能被有效追蹤,評估機(jī)制尚需完善。線索商機(jī)無法有效記錄,亦無法進(jìn)行商機(jī)管理銷售端市場營銷的運(yùn)作機(jī)制和評估機(jī)制尚需完善;

中國的農(nóng)牧漁業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)未飽和,無論是技術(shù)還是規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和發(fā)達(dá)想比。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,農(nóng)牧漁業(yè)也面臨著艱難的轉(zhuǎn)型。近年來,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨一些發(fā)展的難題,土壤污染農(nóng)藥化肥的亂用亂施等問題,牽動著國人敏感的神經(jīng),食品安全問題關(guān)系千家萬戶,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,農(nóng)牧漁業(yè)的市場潛力可想而知。農(nóng)牧漁業(yè)的市場潛力幾何?