強化護士責(zé)任意識:血透室以危急病重患者為主,處理不當(dāng)易引起護理不良事件,影響病人身心健康,甚至危及生命安全。組織護士學(xué)習(xí)護理操作規(guī)范與事故處理條例等規(guī)章制度,強化風(fēng)險意識與責(zé)任感,規(guī)范展開護理操作行為。護理質(zhì)量控制體系:護士長加大護理差錯監(jiān)管力度,加強對重點29護士、病人與時段與環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,通過查房了解病人需求與護理不足,提出整改建議。設(shè)立質(zhì)控小組,形成科室、部門與護理部三級質(zhì)控體系,定期檢查制度執(zhí)行狀況。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn):加大層級操作培訓(xùn)力度,要求護理人員熟練掌握故障應(yīng)急處理與??撇僮饕?guī)范,制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,提高自主學(xué)習(xí)意識。低資質(zhì)護士,加強??评碚摽己伺c應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練。定期展開經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)先進知識技能,提供進修機會,加大在職教育力度,提高整體業(yè)務(wù)能力。加強細節(jié)管理:定期展開制度法規(guī)培訓(xùn),強調(diào)護理安全意義。通過老帶新模式,由高年資護士指出護理工作不足,對高危病人與時段加強監(jiān)控。檢查護理文書書寫情況,要求記錄內(nèi)容真實完整。設(shè)立應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),完善各項規(guī)章制度,加強患者隱私保護與隔離保護。實施班班清潔機制,并派專人管理。落實查對制度,貫穿護理操作全過程。設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。 早期的鼻氧管設(shè)計簡單,主要采用橡膠或硅膠材質(zhì)制成,通過鼻腔插入為患者提供氧氣。安徽醫(yī)用鼻氧管全網(wǎng)標(biāo)價
可以減小鼻氧管與鼻子之間的縫隙,而且能提供正壓通氣,增加氧氣的吸入量,提高了氧氣的利用率。在邊緣的外側(cè)設(shè)有兩個軟套環(huán)耳掛3,該軟套環(huán)耳掛3上可設(shè)置一個松緊帶,將鼻氧管進行固定,使其不易滑落,所述鼻頭底座設(shè)為中空結(jié)構(gòu),在鼻頭底座的表面設(shè)有兩個吸氧孔,所述鼻頭底座5的上部邊緣與鼻頭外沿4的底部邊緣固定連接在一起。在本實施例中,所述鼻氧管上的鼻氧孔的輸出口徑與患者的鼻孔口徑相匹配。該設(shè)計可以使患者感覺到輕盈舒適貼合,翻身或活動時不易造成滑脫,而且更加貼切與患者的鼻孔,可以減少氧氣在輸出的時候因輸出口徑不匹配而造成的流失,提高了氧氣的利用率。本實用新型的說明方法:在患者進行吸氧時,本裝置中鼻氧管的連接頭與外部裝置的的管路連接在一起,然后帶在鼻子上,將鼻氧管內(nèi)的鼻氧孔與患者的鼻孔相對照,鼻氧管鼻頭外沿的兩側(cè)邊緣彎曲的卷邊結(jié)構(gòu)可將鼻氧管簡單固定在患者的鼻子上,醫(yī)護人員也可通過鼻氧管兩側(cè)的軟套環(huán)耳掛拉固定在患者的頭部位置。需要說明的是:本實用新型的鼻頭外沿的兩側(cè)邊緣向內(nèi)彎曲形成卷邊結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)能夠包裹鼻尖及雙側(cè)鼻翼,使鼻氧管與人的鼻子更加貼近,減小了鼻氧管與鼻子之間的縫隙,而且能提供正壓通氣。黑龍江硅膠鼻氧管鼻氧管,如是耳掛型鼻氧管將耳掛套在患者耳朵上,將鼻塞有效塞入患者鼻孔,調(diào)節(jié)好即可為患者輸氧。
3、本實用新型通過母帶5和公帶6扣接形成掛環(huán),通過公帶6上的扣子61扣入母帶5上不同的扣孔51,能調(diào)整掛環(huán)的大小,以及鼻吸管8到掛環(huán)拉向耳根的長度,從而適用于不同的人,通用性好?!靖綀D說明】下面結(jié)合附圖對本實用新型的具體實施方式作進一步詳細說明,其中:圖1是本實用新型的結(jié)構(gòu)示意圖;圖2是本實用新型中母帶的平面結(jié)構(gòu)示意圖;圖3是本實用新型中公帶的平面結(jié)構(gòu)示意圖。【具體實施方式】下面結(jié)合附圖對本實用新型作進一步描述:如圖1至圖3所示的一種防脫落鼻氧管,包括輸氧管1、分氧接頭2、固定器3、分氧管4和兩個鼻吸管8,所述鼻吸管8用于插入鼻孔內(nèi),所述固定器3用于調(diào)整分氧管4的環(huán)形口大小以將分氧管4固定在頭部,位于所述鼻吸管8的兩側(cè)設(shè)有在鼻吸管8插入鼻孔時能靠壓在鼻翼兩側(cè)上的壓鼻桿7,通過兩個壓鼻桿7提供一個力,使鼻吸管8不易從鼻孔中脫落。所述壓鼻桿7的頭部靠向鼻吸管8,使用時,先將兩壓鼻桿7相對鼻吸管8張開,以便鼻腔的側(cè)壁卡入壓鼻桿7和鼻吸管8之間,在頭部固定好分氧管4后,壓鼻桿7頭部回復(fù)靠向鼻吸管8并抵靠在鼻翼兩側(cè),所述壓鼻桿7被鼻翼撐開,所述鼻吸管8和壓鼻桿7分別從內(nèi)外作用而夾在鼻腔的側(cè)壁上,形成夾持力。
揚州市永安公司在本年度制訂有年度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容有培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人、考核方式。公司已對人員組織了以下培訓(xùn):1)對全體職工進行了相關(guān)法律法規(guī)、公司文件系統(tǒng)、公司各項管理制度等相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。由公司管理人員、技術(shù)人員、外聘授課,并進行考試。2)對生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、物料、行政辦公管理人員進行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物料管理、行政管理等管理文件的培訓(xùn)。3)對生產(chǎn)管理、生產(chǎn)操作人員進行了生產(chǎn)管理、生產(chǎn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法、標(biāo)準(zhǔn)清潔規(guī)程的崗位培訓(xùn)。4)對潔凈區(qū)操作人員、清潔人員、設(shè)備維修人員及其他輔助人6員進行了衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)及安全防護知識的培訓(xùn)。一次性使用鼻氧管由導(dǎo)管、接頭、鼻塞、耳掛、調(diào)節(jié)器等組成!
我公司有售后服務(wù)團隊,在為客戶服務(wù)過程收集客戶反饋意見及不良信息,再通過公司內(nèi)部流程(體系文件:顧客反饋控制程序)反饋到公司本部。我司排查該批次的出庫記錄,本批次我司對該批次產(chǎn)品臨床使用情況進行詳細了解,我司也通過電話詢問經(jīng)銷商,監(jiān)測信息系統(tǒng),我司收到報告后立即開展調(diào)查,對報告進行分析評價,終通過省中心審核。針對本產(chǎn)品不良事件,我司從設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理、流通與儲存、操作使用、售后服務(wù)、維護保養(yǎng)等方面分析綜合分析不良事件發(fā)生的原因。鼻氧管的材質(zhì)通常采用柔軟、彈性良好的醫(yī)用級硅膠或橡膠制成,確保患者使用時的舒適度。安徽醫(yī)用鼻氧管全網(wǎng)標(biāo)價
揚州永安鼻氧管(耳掛式)。安徽醫(yī)用鼻氧管全網(wǎng)標(biāo)價
揚州市永安醫(yī)療器械有限公司始建于1997年,地處***的歷史古城揚州市東郊的頭橋鎮(zhèn)-江蘇***的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。水陸交通便利,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。公司1993年獲得國家頒發(fā)的“無菌注冊器生產(chǎn)許可證”,公司主要生產(chǎn)有:一次性使用備皮刀、換藥包、縫合包、透析護理包、導(dǎo)尿包、氧氣霧化器、婦科檢查各類套件、輸氧管,吸引連接管等導(dǎo)管以及各類敷料包...公司具有技工貿(mào)高素質(zhì)的服務(wù)團隊,具有境內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu),患者為**的客戶會員體,具有***的市場,社會渠道。永安以客戶價值為**,以共同利益為基礎(chǔ),以提供性價比為質(zhì)量的產(chǎn)品為手段,以滿足快捷親切的服務(wù)為風(fēng)格。以信譽信用為道德規(guī)范,以專業(yè)專注的態(tài)度和方法。為每一位相與者竭盡能事。華世信主張認真做事,規(guī)范經(jīng)營,大家有益,方式各樣,持續(xù)溝通。安徽醫(yī)用鼻氧管全網(wǎng)標(biāo)價