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銅仁區(qū)域經(jīng)濟培訓方案

來源: 發(fā)布時間:2020-06-01

    培訓要點:中層管理人員的培訓,其內(nèi)容于分寬泛,并且會因行業(yè)特點、崗位職務和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而各有差異。但總體來講,中層管理人員培訓的主要內(nèi)容應當突出以下幾點:。戰(zhàn)略思維:集團公司作為在國際h有影響的特大型國有企業(yè),正昂首邁向國際市場,迫切需要一大批具有戰(zhàn)略眼光和國際視野,熟悉研叮O規(guī)則和國際慣例的經(jīng)營管理人才。中層管理人員作為參與國際市場競爭的主力軍,要擔當大任,必須具備戰(zhàn)略眼光和國際視野,了解世界經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、走向和趨勢,這是“走出去”戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要。因此,加強戰(zhàn)略思維能力的培訓勢在必行。發(fā)展研判:作為中層管理人員,應當具備較強的行業(yè)發(fā)展研判能力,了解世界石油化工行業(yè)的發(fā)展方向,了解國家和發(fā)展的戰(zhàn)略部署,了解集團公司企業(yè)的長期發(fā)展目標、短期目標、現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的主要問題,了解企業(yè)成長、發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,具備把握大趨勢的能力,這是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎。因此,對中層管理人員培訓應當體現(xiàn)石化風格,彰顯石化特色??冃Ч芾恚嚎冃Ч芾硎瞧髽I(yè)不斷提升組織和員工績效的有效途徑,是現(xiàn)代企業(yè)管理的關鍵內(nèi)容,它不僅強調(diào)工作結果,而且重視達到目標的過程,追求的是行為過程和行為結果的有機統(tǒng)一。 必須給與中層管理人員實踐學習的機會,也要訓練中層管理人員成為一個行事小心的人。銅仁區(qū)域經(jīng)濟培訓方案

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    培訓原則:針對性:企業(yè)中層管理人員培訓是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大投資,是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構成部分。因此,培訓不能貪求面面俱到,以一次培訓解決中層管理人員隊伍的所有問題,而應結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)培訓需求分析的結果,科學、合理地確定培訓內(nèi)容。超前性:人才培養(yǎng)的投人,其產(chǎn)出通常有兩種情形:一是“立竿見影”,效果在較短時間內(nèi)就得以顯現(xiàn);另一種現(xiàn)象則是延遲效應,培訓后l年、甚至數(shù)年才能見到明顯的效果。同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展也需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀念具有一定的超前性。所以,在設計培訓內(nèi)容時,既要考慮當前又要顧及長遠,未雨綢繆,為企業(yè)遠景發(fā)展目標的實現(xiàn)打好基礎。實用性:實踐性和應用性是企業(yè)員工培訓的突出特點,中層管理人員的培訓也應充分考慮這些特點,堅持學以致用、講求實用、力求實效的原則,突出培訓內(nèi)容的可操作性,以解決好中層管理人員的能力素質(zhì)不適應企業(yè)發(fā)展要求的實際問題。個性化:鑒于中層管理人員的能力素質(zhì)和崗位職責不同而對培訓需求各異的實際,培訓內(nèi)容設計必須體現(xiàn)差異性,因人而異,增加個性化的培訓內(nèi)容。 觀山湖區(qū)遠程指導培訓聯(lián)系人要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難,但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強有力的經(jīng)理集團卻是難的。

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    自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務,為成才奠基”為宗旨,堅持提升自身素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合,理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式,做到學以致用、知行合一。精雕細作,我們腳踏實地;高瞻遠矚,我們志存高遠;胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務,為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!

    中層干部培訓是針對企業(yè)內(nèi)部中層人員的有組織性的知識傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導。企業(yè)為了提高中層人員的知識、技能、領導能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識等通過標規(guī)劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓中層員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。中層人員主要包括由企業(yè)各級各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團,他們承擔著企業(yè)各級各職部門管理人員組成的經(jīng)理集團,他們承擔著企業(yè)日常經(jīng)營中包括計劃、供應、技術、質(zhì)量、設備、動力、財務、銷售、人事、教育、情報、計量、后勤等各種職能的具體的計劃、組織、領導和控制工作,是企業(yè)的"中堅力量"。 企業(yè)不斷地高喊教育人才的口號,真正負責任,肯為訓練中層管理人員而作長期計劃的公司高層管理者卻不多見。

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    工作輪換:主要針對重點培養(yǎng)人員,定期改變中層管理人員的工作部門,讓他們到各個部門去豐富工作經(jīng)驗,擴大對企業(yè)各個工作環(huán)節(jié)的了解。這樣做還可以使中層管理者更好的理解相互間的問題,改善部門間的合作。具體形式可以是只在每個部門做觀察員,但更有效的方式是讓受訓者實際介入所在部門的工作,通過實際去做來了解所在部門的業(yè)務,包括銷售、生產(chǎn)、財務和其他業(yè)務,使職能管理人員"通才化"。多層參與:將企業(yè)各個部門中有發(fā)展前途的中層管理人員集結起來,讓他們就高層次管理問題,如組織結構、經(jīng)營管理人員的獎酬機制、部門之間協(xié)調(diào)等提出自己的建議,供總經(jīng)理參考。這種方法為中層管理人員提供分析和處理整個企業(yè)范圍內(nèi)的高層決策問題的機會和經(jīng)驗。在職輔導:由較有經(jīng)驗的現(xiàn)任中層管理人員負責對其直接下屬的輔導,給下屬下放職權,提供學習管理的機會,提供幫助和指引。這種方法有助于確保當現(xiàn)任中層管理人員因退休、提升、調(diào)動、辭職等離開崗位而出現(xiàn)職位空缺時,企業(yè)能有訓練有素、熟悉業(yè)務進展情況的人員情況,避免導致較嚴重的銜接問題。 培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。畢節(jié)農(nóng)村農(nóng)業(yè)培訓報名咨詢

通過對專業(yè)知識的培訓提高專業(yè)才干能力,知識的不斷更新,信息的快速傳遞。銅仁區(qū)域經(jīng)濟培訓方案

    培訓方法:管理類培訓的對象是成人,通過培訓應使成人的觀念和行為有所轉(zhuǎn)變。灌輸和強制性學習的教育方式己經(jīng)被證明效果極差。真正深人人心的培訓必須在平等對話的基礎上展開,并輔之以特殊的技巧。在培訓實踐中被認為比較有效的方法包括研討法、調(diào)查培訓法、模擬法和案例法,“三明治”式培訓和體驗式培訓應作為今后在中層管理人員培訓中努力實踐的方法。三明治式:三明治式培訓是按集中培訓一分散實踐一集中總結再培訓一分散實踐再總結的過程進行的。適用于系統(tǒng)性培訓和專業(yè)人士培訓,一般時間跨度較長。這種方法實際上是將實踐的環(huán)竹納人規(guī)劃之中,以突出理論的針對性在運用這種方法時一定要注意兩個原則:其一,所培訓的內(nèi)容要集中在某一個領域,具有很強的相關性,避免求全而失掉目標的危險;其二,教師或顧問要在學員實習的時候跟進指導。體驗式:體驗式培訓是通過個人在活動中的允分參與,來獲得個人的體驗,而后在培訓師指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升個人認一識的培訓方式?;蛘哒f,凡是以活動開始的,先行后知的,都可以算是“體驗式培訓”。體驗式培訓與傳統(tǒng)的教育模式普遍根本的區(qū)別,前者以學員為中心(以學為主),而后者以教師為中心(以教為主)。 銅仁區(qū)域經(jīng)濟培訓方案

貴州貴大博才培訓中心(有限合伙)位于貴州省貴陽市花溪區(qū)貴州大學西校區(qū) ,是一家專業(yè)的尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓中心官方網(wǎng)站,在此,我謹**中心全體工作人員向您表示相當誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務,為成才奠基”為宗旨,堅持提升**素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合,理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式,做到學以致用、知行合一。 精雕細作,我們腳踏實地;高瞻遠矚,我們志存高遠;胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。 貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務,為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!公司。干部培訓是貴州貴大博才培訓中心(有限合伙)的主營品牌,是專業(yè)的尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓中心官方網(wǎng)站,在此,我謹**中心全體工作人員向您表示相當誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務,為成才奠基”為宗旨,堅持提升**素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合,理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式,做到學以致用、知行合一。 精雕細作,我們腳踏實地;高瞻遠矚,我們志存高遠;胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。 貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務,為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!公司,擁有自己**的技術體系。公司以用心服務為重點價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓中心官方網(wǎng)站,在此,我謹**中心全體工作人員向您表示相當誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務,為成才奠基”為宗旨,堅持提升**素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合,理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式,做到學以致用、知行合一。 精雕細作,我們腳踏實地;高瞻遠矚,我們志存高遠;胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。 貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務,為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!等業(yè)務進行到底。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的干部培訓,從而使公司不斷發(fā)展壯大。

標簽: 培訓

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培訓就是培養(yǎng)+訓練,通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。國內(nèi)培訓主要以 技能培訓為主,側重于行為之前。為了達到統(tǒng)一的科學 技術規(guī)范、 標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練 演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標,提升戰(zhàn)斗力,個人能力,工作能力的訓練都稱之為培訓! 培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程?;?認知心理學理論可知,職場正確認知(內(nèi)部 心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。 簡單理解,培訓約等于教學。即對某項技能的教學服務。如一些專業(yè)的培訓班。也可以理解為培訓即提供 教學。