“兩管”：1、合同管理：建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應(yīng)用電子計算機進行輔助?！耙粎f(xié)調(diào)：指全方面地組織協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）。工程監(jiān)理主要工作是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理，以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。為了提高效率，一些工程項目開始使用無人機等高科技設(shè)備輔助工程監(jiān)理工作。山西工程監(jiān)理項目

綜合效益的原則：建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求較大的經(jīng)濟效益，又要對國家和社會負責，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。蘇州生產(chǎn)車間工程監(jiān)理公司在多專業(yè)交叉作業(yè)時，工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用尤為關(guān)鍵。

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”（1）五控：投資、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)?？刂?。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)委托方與工程建設(shè)各責任主體的關(guān)系。“五控”：1、投資：指進行某項工程從建設(shè)到形成生產(chǎn)能力花費的全部費用。2、質(zhì)量：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設(shè)工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應(yīng)完成的任務(wù)和時間節(jié)點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環(huán)境和設(shè)備,防止財產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護和改善環(huán)境質(zhì)量而進行的一系列工程措施和活動。

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人士群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)是確定的，完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。工程監(jiān)理應(yīng)持續(xù)學習較新的建筑技術(shù)和法規(guī)變化，以提升自身專業(yè)水平。

工程監(jiān)理的職責和任務(wù)有哪些？工程監(jiān)理是指在工程建設(shè)過程中，對建設(shè)單位的設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)進行全過程、全方面的監(jiān)督、檢查和指導，以確保工程質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟合理性。具體內(nèi)容包括以下幾個方面：1. 設(shè)計監(jiān)理：對建設(shè)單位的設(shè)計文件進行審核、審查，確保設(shè)計文件符合法律法規(guī)和技術(shù)標準，滿足工程建設(shè)的要求。2. 施工監(jiān)理：對施工單位的施工過程進行監(jiān)督、檢查，包括施工現(xiàn)場的管理、質(zhì)量控制、安全防護、進度管理等方面。工程監(jiān)理在驗收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預期標準。安徽市政工程監(jiān)理規(guī)范

在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，工程監(jiān)理需特別關(guān)注節(jié)點連接的質(zhì)量。山西工程監(jiān)理項目

確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，對外向業(yè)主負責。監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標過程中認可的，總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調(diào)整。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱要性文件。山西工程監(jiān)理項目