ERP的實(shí)施確實(shí)伴隨著各類會議但每次的關(guān)注重點(diǎn)、交給物、參與目標(biāo)各不相同流于形式的召開會議并不可取項(xiàng)目上線階段也不能盲目添加定制功用要先打通企業(yè)流程聯(lián)接為首要目標(biāo)以規(guī)范流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對性逐漸細(xì)化與優(yōu)化。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、體系運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部分；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部分依據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效體系能即時(shí)反饋以便糾正辦理中存在的問題；四、辦理改進(jìn)持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)能夠不斷自我評價(jià)和不斷改進(jìn)辦理的機(jī)制。ERP系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮螅磥韺⒗^續(xù)成為企業(yè)運(yùn)營管理的重要工具和支撐，。濱江區(qū)泛微ERP軟件哪家強(qiáng)

在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。

中小型企業(yè)需要充分了解自身的業(yè)務(wù)需求和流程，明確ERP系統(tǒng)需要涵蓋的功能和特性?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、會議討論等方式收集企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的需求，形成需求列表。 濱江區(qū)泛微ERP軟件哪家強(qiáng)ERP系統(tǒng)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新和完善，以滿足企業(yè)不斷變化和提升的管理需求。

生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析，站在全局視角一體化運(yùn)營決策，并為不同用戶不同時(shí)間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，用戶也可定義其他關(guān)心指標(biāo)或進(jìn)度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。
LRP通常以訂單作為需求來源進(jìn)行運(yùn)算，且運(yùn)算時(shí)只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運(yùn)算時(shí)不考慮，這也是與MRP比較大區(qū)別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。

主生產(chǎn)計(jì)劃    它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。
物料需求計(jì)劃     在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的很終數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。
ERP系統(tǒng)具備強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理功能，能夠完成財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算管理等任務(wù)。

ERP體系包含以下主要功能：供應(yīng)鏈辦理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)辦理、制作辦理、庫存辦理、工廠與設(shè)備保護(hù)、人力資源、報(bào)表、制作執(zhí)行體系(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息體系等。ERP軟件提供了一個(gè)徹底集成的直觀渠道，你能夠通過該品臺剖析，監(jiān)控和進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的使命。ERP體系收集、存儲和衡量一切部分的數(shù)據(jù)，以保證企業(yè)界的無縫溝通。運(yùn)用單一信息源能夠減少差異以及相關(guān)的錯(cuò)誤和成本。數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能將成為ERP系統(tǒng)的重要發(fā)展方向，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、前瞻性的決策支持。濱江區(qū)泛微ERP軟件哪家強(qiáng)

該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自定義和優(yōu)化，滿足企業(yè)不斷變化和提升的管理需求。濱江區(qū)泛微ERP軟件哪家強(qiáng)

在企業(yè)中，一般的辦理主要包含三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)操控（計(jì)劃、制作）、物流辦理（分銷、采購、庫存辦理）和財(cái)務(wù)辦理（會計(jì)核算、財(cái)務(wù)辦理）。這三大體系本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，可以很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行辦理。別的，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源辦理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源辦理納入了ERP體系的一個(gè)重要組成部分。ERP人力資源辦理體系的使用企業(yè)內(nèi)的人力資源被企業(yè)視為資源之本，在現(xiàn)代企業(yè)辦理中，會頻頻出現(xiàn)人事變動、企業(yè)重組等問題，企業(yè)開端使用ERP人力資源辦理體系為他們的決策供給有用的輔助方式。ERP人力資源辦理體系替代傳統(tǒng)操作形式，大容量收集信息，高效能的處理、儲備人力資源信息，提高人員的工作質(zhì)量以及工作效率。濱江區(qū)泛微ERP軟件哪家強(qiáng)