現(xiàn)在的現(xiàn)代設(shè)備具有高速化、大型化、自動化和智能化的特點。大型設(shè)備使生產(chǎn)高度集中，減少了設(shè)備故障造成的損失。當然，大型設(shè)備的整體成本較高，也會對產(chǎn)品成本產(chǎn)生較大影響。高速設(shè)備一方面提高了生產(chǎn)效率，另一方面也造成了技術(shù)和經(jīng)濟問題，如驅(qū)動裝置的能耗相應增加，對材料和自動化的要求更高；自動化和智能化增加了設(shè)備的復雜性，增加了故障的環(huán)節(jié)和概率，給設(shè)備維護帶來困難。此外，現(xiàn)代裝備從研發(fā)到報廢的全過程涉及的領(lǐng)域越來越多，社會化程度也越來越高。信息豐富：支持圖、文、視頻描述故障信息，方便維修人員排查；日照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) php

   在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎(chǔ)上，尋求一種新的方法來整合設(shè)備管理的知識、技術(shù)方法和信息控制能力。并將各種相關(guān)的主要因素構(gòu)建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng)，使設(shè)備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機地結(jié)合起來，從而實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運行效率的極限化。設(shè)備管家制 設(shè)備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制，企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設(shè)備管理機構(gòu)即產(chǎn)線設(shè)備管家來實施，充分調(diào)動基層員工的積極性，形成領(lǐng)導和基層兩個積極性，追求裝備價值的Z大化。日照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) php包括設(shè)備管理，也滲透著其全過程的價值變動，因此考慮設(shè)備全壽命周期管理要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性。

   通過記錄設(shè)備購置費、備品備件及材料費、潤滑費、檢驗檢測費、更新改造費、委外維修費、使用費、事故損失費、處置殘值等生命周期相關(guān)費用，并進一步與生產(chǎn)能力和產(chǎn)值進行對比，進行合理分析。全周期在線監(jiān)控提示:主要包括對設(shè)備采購進度、隱患整改、設(shè)備驗收、設(shè)備抽查、檢驗檢測、設(shè)備潤滑、設(shè)備維護、設(shè)備維修、備件庫存等處理前、中、后各項工作的監(jiān)控提示。，確保相關(guān)責任人關(guān)注、跟進并及時完成各項工作。設(shè)備管理系統(tǒng)自動對可靠性、故障率、維修性、綜合效率、完全有效生產(chǎn)率、事故率、萬元產(chǎn)值維修成本率、綜合成本投入產(chǎn)出比等進行統(tǒng)計分析。通過多方面記錄設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟狀況，為資產(chǎn)置換、維修成本控制、維修策略調(diào)整等提供決策依據(jù)。

   設(shè)備技術(shù)管理的重點是建立設(shè)備健康檔案的動態(tài)管理系統(tǒng)。在平臺實施初期，通過建立完善的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳信息，然后通過任務(wù)驅(qū)動機制將所有設(shè)備工作記錄自動更新到設(shè)備臺帳，實現(xiàn)設(shè)備檔案信息的完整動態(tài)管理。貫徹人體健康科學的理念，建立以預防為主的設(shè)備管理體系，是設(shè)備管理和控制的重點。設(shè)備管控體系分為預防、診斷和處置三個層次，其中預防管理主要分為點檢管理、定期工作管理和計劃維修管理；診斷管理主要包括技術(shù)監(jiān)督管理和設(shè)備評估管理；處置管理主要指設(shè)備缺陷管理、維修和技術(shù)改造項目管理。設(shè)備的物質(zhì)壽命，亦稱自然壽命。是指設(shè)備從投入使用開始到在技術(shù)上完全喪失使用價值而報廢所經(jīng)歷的時間。

   設(shè)備管理是企業(yè)中一項非常復雜的管理活動。如何將這些復雜的管理活動和細節(jié)直觀、透明地呈現(xiàn)在管理者面前，使管理更加精細化、可控化，是智能管控平臺與其他管控平臺的明顯區(qū)別之一。通過管理看板，為每一個設(shè)備管理模塊設(shè)置了基于數(shù)據(jù)的對比分析功能，從整體控制目標、局部流程節(jié)點的控制目標到偏差控制，這樣即使管理者不在現(xiàn)場參與每一項管理活動，也比在現(xiàn)場參與整個流程，從整體到細節(jié)了解整個工作，用數(shù)據(jù)說話，實現(xiàn)精細化控制。建立內(nèi)部審計機制，定期向設(shè)備、維修等部門的相關(guān)管理和技術(shù)人員分配審計任務(wù)，如定期抽查定期工作的執(zhí)行情況、工作票、異常抽查和設(shè)備缺陷的處理情況等。發(fā)現(xiàn)偏差和不符合項，及時整改和評估，確保設(shè)備管理的持續(xù)控制效果。手機定時提醒巡檢任務(wù)執(zhí)行，避免超時未檢。威海地鐵設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)

維修進度實時更新、精細管控；日照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) php

   在智能制造環(huán)境下，設(shè)備全生命周期管理的理念是設(shè)備管理系統(tǒng)的重要管理思想。與傳統(tǒng)的以設(shè)備維護管理為主的狹義設(shè)備管理相比，設(shè)備全壽命周期管理是指以生產(chǎn)經(jīng)營為目的，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、采購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新、報廢的全過程進行有效管理，以達到設(shè)備全壽命周期費用比較經(jīng)濟、綜合生產(chǎn)能力較高的理想目標。在設(shè)備的全壽命周期管理中，隨著設(shè)備的運行、維護和修理，一系列的履歷資料(如技術(shù)參數(shù)、維修歷史、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙參數(shù)、設(shè)備組成、重大缺陷記錄、更換記錄、故障和事故記錄、標準和規(guī)范、設(shè)備配置和保管記錄、技術(shù)改造、大修理記錄、備件組成、設(shè)備故障關(guān)系等。)在設(shè)備臺帳的基礎(chǔ)上進行完善和記錄。這些信息都可以作為設(shè)備全生命周期的分析依據(jù)。在設(shè)備報廢后，可以對設(shè)備的整體使用經(jīng)濟性、可靠性和管理成本進行科學分析，輔助設(shè)備采購決策，決定是否更換更先進的設(shè)備。日照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) php

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