隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業(yè)的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具！企業(yè)采用信息化管理之后，業(yè)務依托軟件運作，軟件就是企業(yè)的神經(jīng)脈絡，起到總領(lǐng)企業(yè)管理的作用。可以說，企業(yè)跟軟件供應商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業(yè)在選擇管理軟件的時候，應該注重軟件供應商的專業(yè)性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業(yè)經(jīng)驗豐富的ERP軟件供應商，會給企業(yè)帶來行之有效的管理經(jīng)驗。以國標、行標等為準則，通過數(shù)字化建設為企業(yè)賦能為目標，為每一個客戶打造高水準的數(shù)字化工廠。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知，中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)驗，快速實施，降低風險。一方面簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新調(diào)整?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務各式各樣，如果什么樣的業(yè)務數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。水印長系統(tǒng)借助云ERP轉(zhuǎn)型，整合人員、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率。

艾云紙箱ERP系統(tǒng)優(yōu)勢：訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范。用戶痛點：手寫紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細。用戶痛點：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了?？梢暬瘮?shù)據(jù)報表，工廠管理助高效。用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點：手寫紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數(shù)據(jù)報表，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。提高效率：訂單錄入一遍，自動保存，全程管控。

需要長期搜集以及深入分析才能找到事物背后的規(guī)律，才能得到計劃、統(tǒng)籌所需要的數(shù)據(jù)。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理

（1）行業(yè)難題：原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁，成本難于掌控，市場價格波動性大，客戶價格難于管理，產(chǎn)品款式多樣，訂單散整不一，交期日趨縮短，紙板排產(chǎn)難度大，利潤率低，原料和成品庫存成本難于管控，不良客戶的惡意貨款拖欠，人員流動性大，產(chǎn)品完成進度無法跟進，老板在外無法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。（2）解決方案：充分利用現(xiàn)有資源，提高員工效率，堵塞人為漏洞，有效利用紙板庫存資源，減少庫存呆料，快速反應訂單情況，滿足客戶服務，極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂，嚴謹?shù)纳a(chǎn)工序管理，精確計件為員工提高工作積極性，原料嚴密管控，減少公司資金積壓，單據(jù)美觀整齊，快速準確出月結(jié)單報表，服務提升，公司成本利潤分析，客戶賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理