無人工廠的投入使用無疑會對勞動者個人以及社會勞動力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。對個人而言,從事相關(guān)行業(yè)的可能會因無人工廠的出現(xiàn)而面臨調(diào)整,對整個勞動力市場來說,勢必需要調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)來適應無人工廠的需求。雖然無人工廠的出現(xiàn)造成了部分工種不再由人力承擔,但這并不意味著這些工人會面臨失業(yè)。馬云曾說,機器人的使命,應該是幫助人類做那些人類做不了的事,而不是代替人類。同理,無人工廠也不是取代工人,而是將這些工人從原本的工作中解放出來,去做其他更有創(chuàng)造力的事情。如機器人進行了拋光作業(yè),那是不是需要有人來檢查?這樣是不是就誕生了新的就業(yè)崗位?一些已經(jīng)使用無人工廠的企業(yè)也坦言,不會因此單純的失業(yè),但是也需要工人適應新的工作要求。多維明軟智能無人工廠解決方案配合智能物流系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務需求,自動調(diào)度,實現(xiàn)車間的智能物流配送。湖北智能無人工廠聯(lián)系方式
“無人工廠”實質(zhì)上是工業(yè)制造智能化、突出化的一個縮影。當前,以機器人、人工智能為代理的新技術(shù)與制造業(yè)加速融合,促進了智能制造發(fā)展。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,“無人化”將極大降低成本,效率也大幅提高。自提出從制造到智造的發(fā)展理念以來,智能制造已經(jīng)成為了中國工業(yè)制造的新的發(fā)展熱點。如何提升工業(yè)制造的智能水平,成為了各個制造業(yè)企業(yè)的亟待解決的問題,因為只有順應時代、領(lǐng)航時代,才能在競爭激烈的制造行業(yè)中生存并發(fā)展。而要從制造轉(zhuǎn)向智造,首先要弄清楚什么是智造。智能制造的各種終端設備、應用軟件之間的數(shù)據(jù)信息交換、識別、處理、維護等必須基于一套標準化的體系,開發(fā)出一套單一的共同標準,不同公司間的網(wǎng)絡連接和集成才會成為可能。智能制造的標準化不 涉及硬件標準的統(tǒng)一,還有諸多軟件的制定,要求機械、加工制造、自動化工程和軟件領(lǐng)域的企業(yè)協(xié)作并統(tǒng)一標準。中國香港數(shù)字智能無人工廠哪里好多維明軟深耕印刷包裝行業(yè)多年,具有多個行業(yè)應用案例,提供成熟的智能無人工廠解決方案產(chǎn)品。
智能無人工廠的能源管理:為了降低智能工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的工廠,進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(變配電、照明、空調(diào)、電梯、給排水、熱水機組和重點設備)的能耗和運行信息,形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析,可以對能源進行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質(zhì)平衡,達到優(yōu)化使用能源的目的。同時,通過采集重點設備的實時能耗,還可以準確知道設備的運行狀態(tài)(關(guān)機、開機還是在加工),從而自動計算OEE。通過感知設備能耗的突發(fā)波動,還可以預測刀具和設備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。智能無人工廠的生產(chǎn)無紙化:生產(chǎn)過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過程記錄卡、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低,在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位,結(jié)合輕量化三維模型和MES系統(tǒng),操作工人將可在終端接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以靈活第適應生產(chǎn)計劃變更、圖紙變更和工藝變更。有很多廠商提供工業(yè)平板顯示器,甚至可以利用智能手機作為終端,完成生產(chǎn)信息查詢和報工等工作。
智能無人工廠的數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)是智能工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。在智能工廠運轉(zhuǎn)的過程中,會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。因此,在智能工廠的建設過程中,需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程,建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范,保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。另外,必要時,還應當建立專門的數(shù)據(jù)管理部門,明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法,確立數(shù)據(jù)管理流程與制度,協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題,并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標準、流程和執(zhí)行情況。企業(yè)需要規(guī)劃邊緣計算、霧計算、云計算的平臺,確定哪些數(shù)據(jù)在設備端進行處理,哪些數(shù)據(jù)需要在工廠范圍內(nèi)處理,哪些數(shù)據(jù)要上傳到企業(yè)的云平臺進行處理。多維明軟智能無人工廠解決方案自動采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù),提高作業(yè)的準確性、速度。
進行智能無人工廠的整體規(guī)劃智能工廠的建設需要實現(xiàn)IT系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的信息集成;處理來源多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù),包括設備、生產(chǎn)、物料、質(zhì)量、能耗等海量數(shù)據(jù);應當進行科學的廠房布局規(guī)劃,在滿足生產(chǎn)工藝要求,優(yōu)化業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,提升物流效率,提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業(yè)的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業(yè)務部門的通力合作。制造企業(yè)應當做好智能工廠相關(guān)技術(shù)的培訓,選擇有實戰(zhàn)經(jīng)驗的智能制造咨詢服務機構(gòu),共同規(guī)劃推進智能工廠建設的藍圖。在規(guī)劃時應注意行業(yè)差異性,因為不同行業(yè)的產(chǎn)品制造工藝差別很大,智能工廠建設的目標和重點也有較大差異。建立明確的智能無人工廠的標準在智能工廠的建設中,企業(yè)往往會忽視管理與技術(shù)標準的建立,容易造成缺少數(shù)據(jù)標準,一物多碼;作業(yè)標準執(zhí)行不到位;缺失設備管理標準,不同的設備采用不同的通訊協(xié)議,造成設備集成難度大;管理流程復雜,職權(quán)利不匹配;質(zhì)檢標準執(zhí)行不到位,導致批次質(zhì)量問題多等問題。因此,需要建立明確的智能工廠標準,例如,業(yè)務流程管理規(guī)范、設備點檢維護標準、智能工廠評估標準,以及智能裝備標準、智能工廠系統(tǒng)集成標準、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準以及主數(shù)據(jù)管理標。多維明軟智能無人工廠解決方案,采用微服務架構(gòu),可按需擴展,滿足未來的企業(yè)發(fā)展需求。湖北智能無人工廠聯(lián)系方式
智能無人工廠解決方案的實施目標要明確,要和業(yè)務、管理結(jié)合起來,定下合適的可量化的目標。湖北智能無人工廠聯(lián)系方式
智能無人工廠,自主工廠結(jié)合了連接性和計算能力方面的 新技術(shù)進步,以及對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)數(shù)據(jù)的訪問,以便在無需大量人工干預的情況下,基于數(shù)據(jù)分析、人工智能和首先原理模型逐步提高性能智能無人工廠——進入新數(shù)字時代.傳統(tǒng)技術(shù)、人工智能、無處不在的數(shù)據(jù)、連接性和協(xié)作的精心組合結(jié)合在一起,在做出運營決策時考慮煉油廠或石化廠的潛在未來狀態(tài)。應用于操作數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)模型的規(guī)范分析可為技術(shù)人員提供更好的信息,并可以揭示替代策略,或者為操作員提供建議,或者在閉環(huán)系統(tǒng)運行的情況下進行自主控制。這種控制水平不 是一個關(guān)鍵的價值驅(qū)動因素,而且使知識工作者能夠?qū)W⒂诠S的未來狀態(tài)。通過仔細結(jié)合技術(shù)和流程,日益自治的組織可以確保組織擁有一組彈性和靈活的資產(chǎn),這些資產(chǎn)可以做出反應并重新配置,以在不斷變化的經(jīng)濟、運營或需求波動的市場中蓬勃發(fā)展。湖北智能無人工廠聯(lián)系方式
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