上海某汽車工廠號稱中國首先進的制造業(yè)工廠、中國智造的典范。即使從全球來看，這個水平的工廠也不超過5家。偌大的車間內(nèi)，真正工作的員工只有10多位，他們管理著386臺機器人，每天與機器人合作生產(chǎn)80臺汽車。早在2020年，京東已經(jīng)有27個不同層級的無人倉投用，使京東的日訂單處理能力同比增幅達1415%。雙11期間共有50個不同層級的無人倉投入使用，分布在北京、上海、武漢、深圳、廣州等全國多地，而上?！皝喼抟惶枴币呀?jīng)成為京東物流在華東區(qū)業(yè)務發(fā)展的中流砥柱。無論是訂單處理能力，還是自動化設(shè)備的綜合匹配能力，“亞洲一號”無人倉都處于行業(yè)領(lǐng)航水平。再看餐飲界的無人工廠，工廠中沒有了埋頭包餃子的工人，取而代之的是不停往返的機械手以及地表穿插有序的軌道。以前整個工廠需要200個工人，現(xiàn)在生產(chǎn)相同的東西用工卻在20人以下，這意味著“無人工廠”壓縮人工可達90%。連餐飲都加入到無人工廠中。多維明軟智能無人工廠解決方案，提供包括ERP，MES，智能物流等一系列的管理功能。海南比較好的智能無人工廠產(chǎn)品

智能無人工廠的工業(yè)安全：企業(yè)在進行新工廠規(guī)劃時，需要充分考慮各種安全隱患，包括機電設(shè)備的安全，員工的安全防護，設(shè)立安全報警裝置等安防設(shè)施和消防設(shè)備。同時，隨著企業(yè)應用越來越多的智能裝備和控制系統(tǒng)，并實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，建立整個工廠的智能工廠系統(tǒng)，隨之而來的安全隱患和風險也會迅速提高，現(xiàn)在已出現(xiàn)了專門攻擊工業(yè)自動化系統(tǒng)的病毒。因此，企業(yè)在做智能工廠規(guī)劃時，也必須將工業(yè)安全作為一個專門的領(lǐng)域進行規(guī)劃。智能無人工廠的精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)的關(guān)鍵思想是消除一切浪費，確保工人以極高效的方式進行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設(shè)計，滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。智能工廠需要實現(xiàn)零部件和原材料的準時配送，成品和半成品按照訂單的交貨期進行及時生產(chǎn)，建立生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板，通過拉動方式組織生產(chǎn)，采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題；同時，推進目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產(chǎn)線和組裝線，建立了智能制造單元。推進精益生產(chǎn)是一個持續(xù)改善的長期過程，要與信息化和自動化的推進緊密結(jié)合。內(nèi)蒙古比較好的智能無人工廠好處多維明軟的管理實施團隊，技術(shù)能力強，有著豐富的智能無人工廠解決方案的實施經(jīng)驗。

能源公司正處于不確定時期。他們面臨著社會壓力和加強監(jiān)管以顯著減少對化石燃料的依賴，主要特征是對運輸燃料、塑料和其他煉油和石化產(chǎn)品的依賴。在這種情況下，公司希望通過采用新的自動化和數(shù)字技術(shù)，提高數(shù)據(jù)使用水平和性能透明度，以及更快的決策循環(huán)，極大限度地提高下游業(yè)務（尤其是石油和天然氣和化工行業(yè)）的健康和彈性。其中許多變化已經(jīng)發(fā)生，并且只是在COVID-19大流行期間加速，導致新的緊迫感。然而，出于多種原因，數(shù)字戰(zhàn)略對能源部門仍然具有挑戰(zhàn)性，即跟上脫碳努力的增加、勞動力變化和加速的技術(shù)創(chuàng)新。許多公司已經(jīng)以短期解決方案作為回應，但對于如何確定未來幾年的優(yōu)先事項仍然猶豫不決。智能無人工廠是一個很有前途的解決方案。此類未來工廠將技術(shù)、數(shù)據(jù)和高級可視化與運營聯(lián)系起來，以確保資產(chǎn)從所采取的每項行動以及歷史數(shù)據(jù)和衍生見解中學習。這些工廠對資產(chǎn)健康狀況和經(jīng)濟狀況做出反應，并隨著時間的推移逐步改善其運營，以實現(xiàn)更低的碳足跡以及更安全、更有利可圖的運行。所有工廠，無論其成熟度如何，都必須準備好識別并采用數(shù)字技術(shù)以實現(xiàn)全自動化。

智能無人工廠的制造執(zhí)行系統(tǒng):MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點，MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實時反饋生產(chǎn)進展；面向生產(chǎn)前線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等；記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等；面向班組：發(fā)揮基層班組長的管理效能，班組任務管理和派工；面向前線生產(chǎn)保障人員：確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉(zhuǎn)等等。為提高產(chǎn)品準時交付率、提升設(shè)備效能、減少等待時間，MES系統(tǒng)需導入生產(chǎn)作業(yè)排程功能，為生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具，提升計劃的準確性。在獲取產(chǎn)品制造的實際工時、制造BOM信息的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以應用APS軟件進行排產(chǎn)，提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)排程的效率。多維明軟智能無人工廠解決方案結(jié)合企業(yè)管理思想，智能自動化任務，能夠降低管理復雜度。

選擇性采用高級分析。五到十年前，從有限的APC實施以及高級線性規(guī)劃建模技術(shù)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)程序的部署開始，許多公司邁出了邁向這一新水平的首先步。如今，完全擁抱這一階段的公司正在為創(chuàng)造價值的用例部署高級分析，例如基于數(shù)據(jù)分析的正常運行時間規(guī)定性維護、自適應高級過程控制以及單個單元的在線優(yōu)化，以進一步協(xié)調(diào)和提高價值。盡管這些是需要采取的重要步驟，但個別管理者仍必須促進數(shù)字解決方案的試點，而不是對顛覆性技術(shù)進行的文化開放。此外，公司經(jīng)常忽視開發(fā)面向未來的邊緣到企業(yè)傳感器和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。后面，資金通常屬于“證明”試驗的前提?？鐚W科優(yōu)化。雖然不太常見，通常只由當今的管理者展示，但在這個階段，公司正在探索跨學科優(yōu)化，部署和連接多個數(shù)字解決方案。在這一點上，這些公司普遍解決了擴展問題，因此對數(shù)字部署可以在何處創(chuàng)造價值有所了解。示例包括擁有完全集成的規(guī)劃和調(diào)度解決方案的公司、設(shè)計精良的ERP系統(tǒng)可以推動對組織的影響、多部門流程優(yōu)化以及用于排放監(jiān)測的資產(chǎn)范圍數(shù)字孿生。他們還擁有數(shù)字組織，無論多么新生，以及圍繞技術(shù)解決方案可以做什么的文化興奮和動力。一個基本步驟是關(guān)注邊緣到企業(yè)的數(shù)據(jù)策略。智能無人工廠解決方案和數(shù)字化解決方案實施目標要明確，要定下一個合適的可量化的目標。江西數(shù)字智能無人工廠好選擇

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在某智能無人工廠的生產(chǎn)線上安裝了上萬個傳感器。以往采集的數(shù)據(jù)只是放在硬盤里，沒有用起來?，F(xiàn)在打造的工業(yè)大腦通過智能化數(shù)字技術(shù)讓沉默了幾十年的工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)‘開口說話’，企業(yè)也找到了一個‘富礦’。一套人工智能工業(yè)大腦的引入，一年幫企業(yè)節(jié)約了上千萬的成本。發(fā)展智能制造有助于增強產(chǎn)業(yè)“骨骼”，無人生產(chǎn)、智能制造是中國制造業(yè)發(fā)展的重要方向之一。整體上看，智能無人工廠、智能制造在中國東部地區(qū)已有一定基礎(chǔ)，在西部地區(qū)正在追趕?！俺捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟圈的提出，將是我國中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的抓手，也是成渝兩地發(fā)展的新機遇。而成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的落實，會在西部地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，形成一個中長期的增長熱點。這時，找準產(chǎn)業(yè)和定位，發(fā)掘亮點，協(xié)同發(fā)展成為了關(guān)鍵。海南比較好的智能無人工廠產(chǎn)品

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