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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-12-21

我們的課程主題是“傳統(tǒng)文化中的人生智慧”。有人就說(shuō)了,我想增長(zhǎng)自己的智慧,應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么知識(shí),應(yīng)該讀點(diǎn)什么書(shū),應(yīng)該從哪些方面入手呢。其實(shí)關(guān)于“智慧”二字有很多有趣的說(shuō)法。比如在上中學(xué)的時(shí)候,我聽(tīng)一個(gè)老師這么講過(guò),他說(shuō)“智”是關(guān)于做事的學(xué)問(wèn),“慧”是關(guān)于做人的學(xué)問(wèn)。你看如果這么理解的話,“智”字就接近智商,而“慧”字就接近情商。不過(guò)其實(shí)這種分法比較粗糙,因?yàn)樽鋈俗鍪缕鋵?shí)不能?chē)?yán)格的分開(kāi),是有很多交叉和交集的。所以在讀了很多傳統(tǒng)文化的典籍以后,我更喜歡另一種說(shuō)法:智是關(guān)于解決的學(xué)問(wèn),慧是關(guān)于解脫的學(xué)問(wèn)。在青春年少的時(shí)候,我們涉世不深,壯懷激烈,意氣風(fēng)發(fā),以為很多問(wèn)題都能找到***的答案、***的解決方案,在這種追求方案、追求答案的過(guò)程中,我們?cè)鲩L(zhǎng)的是“智”。看一個(gè)人未來(lái)發(fā)展的時(shí)候,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。開(kāi)展溝通管理咨詢(xún)報(bào)價(jià)

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說(shuō)到這兒?jiǎn)栴}就來(lái)了,在日常工作生活當(dāng)中如何提高自己的情商呢?現(xiàn)在坊間流行一個(gè)說(shuō)法,說(shuō)“高情商就是會(huì)說(shuō)話”,多練溝通技巧,學(xué)會(huì)察言觀色,學(xué)會(huì)見(jiàn)什么人說(shuō)什么話,當(dāng)你學(xué)會(huì)說(shuō)話的時(shí)候,情商就提高了。確實(shí)高情商跟說(shuō)話這件事密切相關(guān),但是擅長(zhǎng)察言觀色或者說(shuō)能說(shuō)會(huì)道,不一定就意味著高情商。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,情商逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),陸陸續(xù)續(xù)有各方面深入的專(zhuān)業(yè)研究,而來(lái)自世界各地的研究者在情商這件事上逐漸達(dá)成了一致:高情商必須要從一件事開(kāi)始,這件事就是自我覺(jué)察、調(diào)控情緒。什么溝通管理電話本次課程將帶我們特別是績(jī)效管理、溝通與培訓(xùn)等方面的應(yīng)用。

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華為是中國(guó)企業(yè)的榜樣和**,它的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化、人才管理等方面的獨(dú)特理論與實(shí)踐成果也一直被眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)所“膜拜”。尤其是華為的戰(zhàn)略管理能力,在產(chǎn)品被排斥、技術(shù)被封殺、市場(chǎng)被屏蔽等一系列風(fēng)高浪急的市場(chǎng)險(xiǎn)阻中,它展現(xiàn)出了強(qiáng)大的力量,推動(dòng)華為不斷成就了一個(gè)又一個(gè)耀眼的成就。華為戰(zhàn)略布局的前瞻性尤其令人贊嘆。在持續(xù)創(chuàng)新方面,華為早在2000年左右就開(kāi)始布局智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域,如今這些領(lǐng)域都已成為了華為的**業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略安全方面,華為提前制定了多項(xiàng)”備胎計(jì)劃“,在芯片、操作系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行自主研發(fā),**終在遭到美國(guó)制裁下,依靠“備胎”轉(zhuǎn)正、成功突圍,成為中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新、自立自強(qiáng)的楷模。那么,華為是如何塑造它的企業(yè)戰(zhàn)略呢?它的戰(zhàn)略設(shè)想的源頭來(lái)自哪里?

這個(gè)人利用職權(quán)公然冒領(lǐng)公司的財(cái)產(chǎn),而且還利用職權(quán)把倉(cāng)庫(kù)里的一些物資進(jìn)行變賣(mài),中飽私囊。至于說(shuō)平時(shí)的“跑冒滴漏”,給這個(gè)多分點(diǎn),給那個(gè)私下送一點(diǎn),那更是不在話下。因?yàn)槿狈χ贫鹊谋O(jiān)督和監(jiān)控嘛,所以他一開(kāi)始是小打小鬧,后來(lái)就越來(lái)越明目張膽、越來(lái)越過(guò)分。這個(gè)老板知道這些事情之后就特別憤怒,他質(zhì)問(wèn)這個(gè)年輕人,我對(duì)你這么好、這么信任,你怎么能做這些事情?結(jié)果年輕人很沮喪地說(shuō),談了一個(gè)女朋友,然后很窮缺錢(qián),倉(cāng)庫(kù)里這么多東西平時(shí)都自己說(shuō)了算,多多少少拿一點(diǎn)誰(shuí)也看不出來(lái),這由小到大一來(lái)二去就鑄成大錯(cuò)。所以一開(kāi)始,這個(gè)老板希望有文化的約束,有情感的認(rèn)同,再加上知恩圖報(bào)的心理,這些東西都能對(duì)這個(gè)年輕人起約束作用,但實(shí)際上在利益的誘惑面前,在個(gè)人利益比較大化的思維模式面前,這些東西的作用都是非常有限的。確實(shí)有些高層需求導(dǎo)向的人真的能做到忠誠(chéng)盡責(zé)、一絲不茍、誠(chéng)實(shí)守信、表里如一,在利益的誘惑面前確實(shí)能夠主動(dòng)自律,自己把自己管得很好的,但這樣的人在總?cè)丝诋?dāng)中比例還是比較低的。提升自己的智商和情商,同時(shí)也要加強(qiáng)日常的自我修養(yǎng)、自我訓(xùn)練,并且注重培養(yǎng)審美情趣和審美愛(ài)好。

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在深圳機(jī)場(chǎng)遇到了一位粉絲,他自己說(shuō)**近在短視頻平臺(tái)上看到了我很多很多課程的內(nèi)容。后來(lái)又去網(wǎng)上搜,在央視頻上面還有喜馬拉雅上面也搜到了很多課程的內(nèi)容,有音頻的也有視頻的,也都加了關(guān)注也都在聽(tīng)。比較有意思的是他居然還不知道平講平說(shuō),所以我現(xiàn)場(chǎng)就建議他再加一下咱們平講平說(shuō),這里邊也有好多內(nèi)容可以每天聽(tīng)。這位粉絲自己說(shuō)他是做生意的,自己有一家公司,也干過(guò)一段時(shí)間的教育培訓(xùn),而且還寫(xiě)過(guò)書(shū)出過(guò)書(shū)。當(dāng)時(shí)我們交流的時(shí)候,他就提了一個(gè)問(wèn)題,他自己在公司里邊對(duì)幾個(gè)年輕人進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng),但是感覺(jué)他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能這一塊成長(zhǎng)進(jìn)步得都比較慢,所以他就想探討一下有沒(méi)有快速提升專(zhuān)業(yè)技能的途徑或者方法?并且作為一個(gè)在培訓(xùn)行業(yè)里當(dāng)過(guò)老師的人,他就說(shuō)這個(gè)講課***是一門(mén)技術(shù)活,這個(gè)不僅需要綜合素質(zhì),更需要一些專(zhuān)門(mén)的技能。就覺(jué)得我把課已經(jīng)講得很好了,在技能方面一定有一些特殊的訓(xùn)練方法,所以就想聽(tīng)我分享一下。“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、互相制衡”。智能溝通管理培訓(xùn)班

依托多年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn);開(kāi)展溝通管理咨詢(xún)報(bào)價(jià)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益。您是否清楚了解在雇傭員工過(guò)程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)?為幫助您解決這些問(wèn)題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),并提供切實(shí)可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對(duì)策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與老師和同行進(jìn)行交流互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),拓展人脈資源。開(kāi)展溝通管理咨詢(xún)報(bào)價(jià)