2016年12月，亞馬遜推出來的AmazonGo讓無人零售進(jìn)入了大眾視野。2017年，馬云正式提出了無人零售的概念，一時(shí)間無人零售風(fēng)靡全國。2018年，美妝派樣機(jī)作為無人零售的典型在國內(nèi)市場被接受。同年8月，在天貓新零售公開課上天貓智能派樣機(jī)初次亮相，當(dāng)日即派出2000多單。據(jù)悉，早期的化妝品線下派樣是由品牌工作人員向路人分發(fā)樣品的方式來進(jìn)行。這種方式不僅造成小樣的浪費(fèi)，而且在后期過程中無法對(duì)用戶進(jìn)行追蹤，也無法精細(xì)掌握用戶需求，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化就更加困難。而從近年來看，化妝品行業(yè)小樣經(jīng)濟(jì)的異軍突起加上傳統(tǒng)派樣方式短板凸顯，為化妝品派樣機(jī)的市場突圍奠定了基礎(chǔ)。目前，美妝派樣機(jī)的派樣場景已發(fā)生變化，會(huì)針對(duì)不同人群在商超、游樂場、高校、醫(yī)院或是母嬰人群集中地等區(qū)域做精細(xì)派發(fā)。智能派樣機(jī)，新零售新出路！機(jī)場派樣機(jī)新玩法

數(shù)據(jù)智能體現(xiàn)在三個(gè)方面：1.是大數(shù)據(jù)選品，根據(jù)商圈消費(fèi)者整體情況選擇定位、匹配選品；2.是精細(xì)投放，基于消費(fèi)者相關(guān)情況進(jìn)行個(gè)性化派樣與推送；3.是形成線上線下一體化的運(yùn)營轉(zhuǎn)化方案，拉新、盤活、復(fù)購等全流程追蹤。總的來說賣場，商超、甚至說的商業(yè)幫助品牌商做樣品派發(fā)、線下獲客、精細(xì)運(yùn)營等全鏈路的解決方案，對(duì)商場、對(duì)品牌、對(duì)廠家、對(duì)顧客來說是個(gè)四贏的局面，合樂而不為呢？隨著信息技術(shù)、AI智能技術(shù)的逐步成熟，派樣機(jī)在新零售領(lǐng)域打響了一個(gè)面向更聚焦的用戶群體和更廣闊的地域范圍的推廣戰(zhàn)役，用“內(nèi)容+體驗(yàn)”的創(chuàng)意營銷，培養(yǎng)更多消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠度。而值得期待的是，在未來還將有更“出彩”的智能零售場景營銷互動(dòng)玩法，為消費(fèi)者帶來一輪又一輪的個(gè)性化、新鮮感的場景體驗(yàn)。浙江自助掃碼派樣機(jī)互動(dòng)游戲化妝品派樣就找上海巧奪！

今年6月以來，北上廣深的的多家商場，出現(xiàn)不尋常的大排隊(duì)景象……消費(fèi)者不僅愿意耐心排隊(duì)，更是心懷喜悅滿意離開。究竟誰在搞事情哈，真相揭曉！康得新和阿里云OS合作的新零售利器——天貓智能派樣機(jī)，大方驚艷亮相，它居然在瘋狂派送各種品牌試用新品！百雀羚、杰士邦、海昌、杜蕾絲……應(yīng)有盡有作為線下商業(yè)購物生態(tài)的完美創(chuàng)新補(bǔ)充，智能派樣機(jī)通過“一分錢試用”的超高吸引力，牢牢抓住消費(fèi)者眼球，成為線下的流量新入口。用戶只需打開手機(jī)淘寶或者手機(jī)天貓掃碼，在智能派樣機(jī)上選擇自己感興趣的商品，掃碼支付一分錢，就可以把自己喜歡的商品抱回家。

5年前，我和大學(xué)同學(xué)張生參加了某共享充電寶的招商會(huì)，當(dāng)天他簽了加盟。當(dāng)時(shí)共享充電寶被普遍認(rèn)為是“偽需求”，王思聰曾立帖為證：“共享充電寶能成，我吃屎”。5年來，共享充電寶得到成功驗(yàn)證：用戶破6億，年訂單破200億單，小電、來電、街電均在籌備上市，怪獸已成功IPO...今年初同學(xué)聚會(huì)時(shí)，張生已是資產(chǎn)千萬級(jí)的企業(yè)主，他的充電寶業(yè)務(wù)覆蓋多地，每月收益高達(dá)100多萬。共享充電寶，一單2-3元，用的人“似乎”不多——就是這樣不起眼的“小”生意，有人把握時(shí)代紅利，做成上市公司；有人代理做的早，賺的盆滿缽滿。派樣機(jī)如何引流到企微？

派樣這是個(gè)很傳統(tǒng)的領(lǐng)域和工作，應(yīng)該從有商業(yè)的那一刻起就應(yīng)該伴隨生長的。但又是何時(shí)派樣和新零售掛上了勾了呢？那還要從兩年前說起，當(dāng)時(shí)天貓新零售公開課在杭州舉行，天貓花了半年時(shí)間籌備的“新零售秘密武器”智能派樣機(jī)也***在現(xiàn)場亮相，業(yè)界大牛始發(fā)提出：“智能派樣機(jī)懂用戶，懂品牌，懂管理，懂?dāng)?shù)據(jù)，懂銷售，打通了線上線下一體化。”然后也就掀起了眾多追隨者的追捧與商家的探索的浪潮。一、派樣機(jī)的效能和傳統(tǒng)派樣的優(yōu)勢(shì)在哪里？精細(xì)場景引流，解決傳統(tǒng)行業(yè)難題！傳統(tǒng)派樣有三大問題1.派樣的場景很難精細(xì)2.派發(fā)的浪費(fèi)比較多，因?yàn)樵囉闷鋵?shí)沒有追蹤3.如何對(duì)那些回家試用的人進(jìn)行運(yùn)營派樣機(jī)的工作原理是利用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，將設(shè)計(jì)圖案通過軟件轉(zhuǎn)化為機(jī)器能夠識(shí)別的指令。無人零售派樣機(jī)營銷

派樣機(jī)的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造互動(dòng)閉環(huán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是“吸粉利器”。機(jī)場派樣機(jī)新玩法

早在2017年，天貓就曾推出過“1分錢試用”項(xiàng)目，即用戶花1分錢報(bào)名，平臺(tái)從中抽取用戶，選中的人獲得相應(yīng)的品牌試用，用戶必須提交試用報(bào)告。但該項(xiàng)目在2018年左右停止了，應(yīng)該是U先試用的前身。彼時(shí)，以小紅書為主的種草經(jīng)濟(jì)正熱。如今全新改版后的“U先試用”，不僅調(diào)整了試用形式，還增加了新的玩法，比如設(shè)置專門的直播賬號(hào)，結(jié)合直播間和視頻進(jìn)行場景還原，介紹商品，引導(dǎo)下單。再比如結(jié)合平臺(tái)資源，搭建線下快閃店等。變化的背后，更是與消費(fèi)行為有關(guān)的變革。過去以種草為發(fā)力點(diǎn)，了解消費(fèi)感受的同時(shí)，為其他消費(fèi)者做出決策指引；現(xiàn)在以體驗(yàn)為中心，把選擇權(quán)交給用戶，“他人種草千萬遍，不如自己試一遍”。天貓U先官方給出的用戶畫像，是在校大學(xué)生、剛步入社會(huì)的年輕人、寶媽、新主婦等人群，他們購買試用裝，也出于不同的目的，受到消費(fèi)趨勢(shì)影響，無論買***還是嘗鮮，都是為了用更低的成本，在海量的商品中，找到**適合自己的產(chǎn)品。機(jī)場派樣機(jī)新玩法