企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價值轉變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r值，并從中賺取利潤，實現員工、客戶、股東三方共贏?？蛻羰腔A，股東的資本不再是發(fā)展的**驅動要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網企業(yè)的投資人，他們愿意把投票權讓渡給創(chuàng)始人或管理團隊也是這個原因，這是時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)已經進入價值共生時代，這個時代的管理思想從控制、監(jiān)督轉為***個體、賦能。在價值共生時代，企業(yè)的組織關系、財務與業(yè)務的關系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財務法人核算體系受限于不能適應組織細分，核算顆粒度大，通用準則不能完全體現經營特征，業(yè)務價值財務不能及時、準確衡量等問題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財務人員手工完成報表的拆分，費用分攤，收入重算等操作，費時費力***還經常出現業(yè)務數據與財務數據不一致，得不到業(yè)務及管理層的認可，成為困擾當前財務的一道難題。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務周到。寧河區(qū)使用金蝶云星辰生產管理軟件選就找天誠時代服務周到

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供應鏈管理平臺，為供應鏈業(yè)務賦能提效供應鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數據說話；如果我們不用再被生產在后面追，而是生產原料隨要隨有，那么我們供應鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應鏈主管這樣激動的對員工說。供應鏈業(yè)務***數字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關業(yè)務管控要求與流程，實現了采購、生產、供應、銷售一條龍在線化業(yè)務協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務協(xié)同效率，讓供應鏈部門真正“能挺腰桿說話”。

企業(yè)通過精斗云API接口實現了業(yè)務管理系統(tǒng)與精斗云財務模塊無縫對接，實現數據共享和精細核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務單據可以同步到財務系統(tǒng)，數據同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時通過輔助核算項目可以支持按客戶、項目等維度精細化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實現財務精細核算。小微企業(yè)自身的信息建設能力有限，需要信息服務商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務發(fā)展是動態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務而變，只有個性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶精斗云也將繼續(xù)攜手行業(yè)伙伴，構建開放生態(tài)，共同構建小微企業(yè)一站式成長服務平臺。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比合適。

業(yè)務數據與財務數據保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數據，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數據的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現數據和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數據，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數據，也提升了數據的準確性，避免各方數據“打架”；第三，實現了流程的規(guī)范化和必要的內部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險，也提高系統(tǒng)運行的準確性。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗很好。西青區(qū)金蝶云星辰生產管理軟件就找天津天誠時代科技

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