OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。節(jié)約銷售投資。當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習慣不同，很難建立完全的單獨流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。很多的代工公司等都對其在歐美的廠商和經紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉時的摩擦，消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應在海外經營。上海研強電子科技有限公司為您提供OEM/ODM，歡迎您的來電！云南代工OEM/ODM服務

電子產品的功能與結構日趨復雜，指標也更加苛刻，設計周期在產品上市時間中的比重加大。ODM將設計環(huán)節(jié)包攬下來，利用在PC領域的優(yōu)勢為客戶提供現(xiàn)成的多種方案，較大限度地縮短了客戶產品的上市時間。在電子產品更新?lián)Q代如此迅速的現(xiàn)在，ODM模式自然生逢其時。不過，作為以制造為主業(yè)的承包商，ODM能夠附帶提供多種設計方案也有一個條件，即目標產品的市場規(guī)模、技術成熟水平及標準普及程度必須達到一定水平，市場上的產品比較同質化。這類產品的系統(tǒng)設計難度不大，而且有普遍的適用性。比如在ODM所擅長的PC領域，所有器件或部件都遵守WINTEL架構，PC的設計已淪為類似搭積木式的游戲。ODM正在攻取的GSM移動電話產品也具有這樣的特點。在其它標準尚未統(tǒng)一的領域，ODM似乎難以替代專業(yè)OEM廠商的設計行家。北京一站式OEM/ODM工控機上海研強電子科技有限公司為您提供OEM/ODM，期待為您服務！

OEM可簡稱為“代工生產”或“貼牌生產”。這種經營模式在國際上已運作多年并行之有效。企業(yè)為了加大其擁有資源在創(chuàng)新能力面的配置，盡可能地減少在固定資產方面的投入,企業(yè)不直接進行生產,通過上別的企業(yè)代為生產的方式來完成產品的生產任務。這樣，只需支付材料成本費和加工費， 而不必承擔設備折舊和自建廠的負擔，可隨時根據市場變化靈活的按需下單。由此可促進成品業(yè)務形成新的經營優(yōu)勢,培養(yǎng)和壯大企業(yè)內在的擴張力，提高經營能力和管理水平，從而為更高層次的資本運營創(chuàng)造條件和積累經驗。

OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。 　為什么OEM會在世界范圍內大行其道？ 這是由于生產的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈浴⒐?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產品生產定單。 生產型企業(yè)在過剩經濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。OEM快捷方便的模式促使了很多企業(yè)、品牌都會選擇與OEM開發(fā)適合自己品牌特色產品。

對被委托企業(yè)：OEM使閑置的生產能力得到了充分的發(fā)揮，設備折舊得以實現(xiàn)，單位產品生產成本下降，職工的收入有了保障。同時促進了本企業(yè)的技術進步，加快了設備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術**及技術職工隊伍。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應翻譯稱原始設備制造商,指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產.即可表示外委加工,也可表示轉包合同加工.國內習慣稱為協(xié)作生產,加工 OEM能為您帶來什么 ？OEM客戶就意味著市場,OEM客戶越多,你的產品的市場占有率就越高.。上海研強電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有想法的可以來電咨詢！河南代加工OEM/ODM制造商

加工OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關系。云南代工OEM/ODM服務

做OEM不只可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學到許多**企業(yè)的經營方法和經驗。 OEM也有風險 。法律風險 我們國內企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設備到工藝，從標準到質量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。 經濟風險 。市場預測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計劃的慣性，市場巨變后一時難以調頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。云南代工OEM/ODM服務