***類：知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標(biāo)第二類：1、準(zhǔn)備申報市、省***商標(biāo)、***商標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明；2、準(zhǔn)備申報****、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明3、準(zhǔn)備上市的企業(yè)——貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，并成為公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明第三類：1、集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)——貫標(biāo)可以理順管理思路2、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大的企業(yè)——通過貫標(biāo)可以規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控，降低侵權(quán)風(fēng)險3、知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程第四類：經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象這樣的情況在任何一個高速發(fā)展的國家都是不可避免的。甘肅企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

不重視知識產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標(biāo)注冊、**資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險。重視知識產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》就是告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)要從管理機(jī)構(gòu)、管理制度、方針、目標(biāo)、立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓要多少錢？商標(biāo)要做轉(zhuǎn)讓的，肯定是要繳納費(fèi)用的，先是要收取一個官費(fèi)，這個是必須的，500塊錢一個類別。如果你轉(zhuǎn)讓的類別多的話，官費(fèi)也會增加。另外就是商標(biāo)代理的價格，你要是委托代理機(jī)構(gòu)幫你做轉(zhuǎn)讓手續(xù)，他們也會要一個服務(wù)費(fèi)，現(xiàn)在的市場行情也是要500元-1000元左右的。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓流程：1、簽合同。我們是正規(guī)公司，辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓要走程序，可以給您開發(fā)票，合作可以放心。2、付款。3、辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事宜。顧問會一對一服務(wù)，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)的資料我們都會為您做好，您只需要蓋章就可以了，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)讓審查周期縮短至3個月。甘肅企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)篩選出來真正的有發(fā)展前景的企業(yè)。

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

（三）合規(guī)制度試運(yùn)行對制定的合規(guī)制度在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣貫，并開展為期3個月的試運(yùn)行，運(yùn)行過程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和分析。（四）合規(guī)制度優(yōu)化和固化根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分析，改進(jìn)和設(shè)計(jì)解決問題的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)手段，完善和優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度，并將完善和優(yōu)化的合規(guī)制度進(jìn)行固化，在企業(yè)內(nèi)部開始正式執(zhí)行。（五）出具合規(guī)管理手冊整理上述工作，出具《企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理手冊》，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的各種合規(guī)制度、企業(yè)層面及各部門責(zé)任人、責(zé)任人的權(quán)責(zé)、獎懲等。增強(qiáng)企業(yè)的**競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的新產(chǎn)品、新技術(shù)。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的有效管理，在管理知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)之上，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的比較大效用，充分發(fā)揮商業(yè)價值。知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是當(dāng)前**倡導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn)，**也拿出來了一部分資金，用以獎勵實(shí)施了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)。因此綜合性來看知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是兩全其美的事情，用**的錢幫助企業(yè)增值。貫標(biāo)是為創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，具體指導(dǎo)和幫助企業(yè)更進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)，提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略應(yīng)用，提升國際、國內(nèi)市場競爭能力。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是整體貫標(biāo)的一個類型，具體指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建滿足示范標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，打牢企業(yè)規(guī)避品牌風(fēng)險性的基礎(chǔ)工作，有益于品牌的持續(xù)發(fā)展。一般我們提到企業(yè)貫標(biāo)，指的便是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化體系，包含：1.知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造（如企業(yè)商標(biāo)注冊、企業(yè)專利申請、企業(yè)軟著登記、企業(yè)專利儲備等）、2.應(yīng)用（如商標(biāo)權(quán)許可、專利許可、專利轉(zhuǎn)讓等）、3.管理（如商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)撤三答辯等），4.保護(hù)（如**恢復(fù)權(quán)利請求等）。知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。蘭州企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)獎勵

通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當(dāng)?shù)厥∈袇^(qū)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)資金補(bǔ)助。甘肅企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與ISO的差別：1.管理的對象不同：ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品，是物質(zhì)，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的是知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的創(chuàng)造力。2.管理的主要部門不同：ISO管理的主要部門是在生產(chǎn)與銷售，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的主要部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。3.管理保護(hù)的對象不同：ISO保護(hù)的是消費(fèi)者，知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護(hù)的是企業(yè)（股東）自身。4.創(chuàng)造價值的形式不同：ISO管理的產(chǎn)品增值比較有限，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的知識產(chǎn)權(quán)可以大幅增值，接近于無本萬利。5.認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量不同：ISO的認(rèn)證機(jī)構(gòu)很多，全國上百家機(jī)構(gòu)可認(rèn)證，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)非常少.甘肅企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

星程科技發(fā)展有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。星程科技發(fā)展深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，資質(zhì)認(rèn)證，科技創(chuàng)新項(xiàng)目。星程科技發(fā)展不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。星程科技發(fā)展始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使星程科技發(fā)展在行業(yè)的從容而自信。