1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。甘肅專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。、（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。（8）管理評審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。蘭州知識產(chǎn)權(quán)貫標意義再很多科技型都是空殼公司，沒有真正的運營，不是不愿意，也是申報不了。

三、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的主要內(nèi)容與工作步驟知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)包括以下內(nèi)容：（一）企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)團隊建立通過深入企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)查研究，了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)情況現(xiàn)狀，了解企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的需求和目標。針對企業(yè)現(xiàn)狀，初步建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理團隊。配合外部團隊進行知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度建設(shè)及落地執(zhí)行。（二）知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度制定知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度主要包括以下制度：知識產(chǎn)權(quán)管理標準合規(guī)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險合規(guī)軟件正版化合規(guī)開源軟件合規(guī)信息安全合規(guī)在了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)現(xiàn)狀和需求后，制定符合企業(yè)需求和目標的可操作、可落地執(zhí)行的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度。

不重視知識產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標注冊、**資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險。重視知識產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》就是告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標準提出企業(yè)要從管理機構(gòu)、管理制度、方針、目標、立項、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。商標轉(zhuǎn)讓要多少錢？商標要做轉(zhuǎn)讓的，肯定是要繳納費用的，先是要收取一個官費，這個是必須的，500塊錢一個類別。如果你轉(zhuǎn)讓的類別多的話，官費也會增加。另外就是商標代理的價格，你要是委托代理機構(gòu)幫你做轉(zhuǎn)讓手續(xù)，他們也會要一個服務(wù)費，現(xiàn)在的市場行情也是要500元-1000元左右的。商標轉(zhuǎn)讓流程：1、簽合同。我們是正規(guī)公司，辦理商標轉(zhuǎn)讓要走程序，可以給您開發(fā)票，合作可以放心。2、付款。3、辦理商標轉(zhuǎn)讓事宜。顧問會一對一服務(wù)，轉(zhuǎn)讓商標的資料我們都會為您做好，您只需要蓋章就可以了，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)讓審查周期縮短至3個月。知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護的是企業(yè)（股東）自己。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。幾乎沒有管理，就變成了形式上的高企。武威知識產(chǎn)權(quán)貫標代理公司一般收費多少

軟件企業(yè)需提供軟件企業(yè)評估證書或軟件企業(yè)認證證書以及計算機軟件著作權(quán)登記證書。甘肅專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標

 六、明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制：企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。  七、通過激勵創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新  1.貫標有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力，營造良好知識產(chǎn)權(quán)工作氛圍，促進知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出;  2.推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。  八、通過靈活運用知識產(chǎn)權(quán)，改善企業(yè)市場競爭地位  1.通過強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新意識，提升其創(chuàng)新能力，促使企業(yè)擁有更強的市場競爭力，使其市場地位不斷得到提升，市場份額不斷得到增加;  2.鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。甘肅專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標

星程科技發(fā)展有限公司總部位于雁南路279號第2層257號，是一家計算機領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；區(qū)塊鏈技術(shù)的開發(fā)與咨詢、商務(wù)信息咨詢、教育信息咨詢、旅游信息咨詢（以上項目不含金融、保險、證券、個人征信業(yè)務(wù)），知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)流程外包；市場調(diào)查；組織文化藝術(shù)交流活動（不含演出）；廣告的設(shè)計、制作、代理、發(fā)布；品牌營銷策劃、市場營銷策劃；商標代理與轉(zhuǎn)讓服務(wù)、版權(quán)代理與轉(zhuǎn)讓服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)、計算機軟件項目管理服務(wù)、企業(yè)管理咨詢服務(wù)、承辦展覽展示活動、基礎(chǔ)軟件服務(wù)、應(yīng)用軟件服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（以上項目不含金融類）。【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】。***的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，資質(zhì)認證，科技創(chuàng)新項目，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。星程科技發(fā)展繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。星程科技發(fā)展始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。