目前該證書即“注冊人力資源管理師”已被取消（2016年01月22日，發(fā)布《關(guān)于取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)的決定》（國發(fā)〔2016〕5號），取消包含注冊人力資源管理師在內(nèi)的61項(xiàng)資格認(rèn)定。這里提到的是“注冊”，而非全國統(tǒng)考的“企業(yè)人力資源管理師”。認(rèn)證級別分為準(zhǔn)注冊人力資源管理師、注冊人力資源管理師和注冊高級人力資源管理師三個(gè)層次。準(zhǔn)注冊人力資源管理師申請條件：一年以上工作經(jīng)歷，大專以上學(xué)歷，人力資源工作者（含勞資、人事、組織干部等管理人員），經(jīng)過有關(guān)專業(yè)模塊的培訓(xùn)并考試合格者，經(jīng)加權(quán)錄取即獲得相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的準(zhǔn)注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書。注冊人力資源管理師申請條件：大專以上學(xué)歷，三年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，已累計(jì)取得三張準(zhǔn)注冊人力資源管理師認(rèn)證證書（包含一張必修課程的認(rèn)證證書），經(jīng)本人申請，通過有關(guān)評審程序后，可獲得注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書。注冊高級人力資源管理師申請條件：本科以上學(xué)歷，五年以上人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，已取得注冊人力資源管理師資格認(rèn)證證書，通過條件審核和人力資源水平綜合測試，可向職業(yè)資格認(rèn)證中心提交申請和有關(guān)成果材料進(jìn)行評審。萬博恒人力資源外包服務(wù)，可以為企業(yè)制定合理的制度和規(guī)范在薪酬福利設(shè)計(jì)、加班安排、休息休假等方面。汕頭客服人力資源外包顧問

    是同人的尊嚴(yán)與權(quán)益相聯(lián)系的。不可剝奪性主要表現(xiàn)為：（1）不能壓取，不能騙取，不能奪?。唬?）一切不科學(xué)的辦法都將造成人力資源的浪費(fèi)；（3）一切不正當(dāng)?shù)氖侄味紝砣肆Y源的破壞；（4）尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過良好的管理與開發(fā)讓其自覺運(yùn)用與發(fā)揮。二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動，也存在雙向的精神運(yùn)動，還具有單向的抵抗運(yùn)動。生物性必然帶來人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。三、社會性。人力資源的社會性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國別性，民族性，職業(yè)性。山東萬博恒管理咨詢集團(tuán)有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟(jì)南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。層級性，文化性。社會性反映出人的立場觀點(diǎn)、倫理道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式，為人力資源開發(fā)提供了基本思想依據(jù)。汕頭客服人力資源外包顧問人力資源外包可以讓企業(yè)獲得更專業(yè)的建議和管理經(jīng)驗(yàn)。萬博恒公司可以為客戶企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù)。

    人力資源的激發(fā)性在實(shí)踐中表現(xiàn)為：拉動力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。七、能動性。能動性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動性表現(xiàn)為正向能動與負(fù)向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動，減少和避免負(fù)向能動。八、載體性。載體性是人力資源具備裝載、運(yùn)輸、傳遞的能力，是不可剝奪性的必然結(jié)果。人力資源的載體性取決于：一是確實(shí)有能力承載；二是確實(shí)承載了有用資源；三是確實(shí)能輸出承載之源。人力資源的載體性，為人才的交流提供了前提條件。詞條圖冊更多圖冊解讀詞條背后的知識查看全。

    領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：制定試點(diǎn)推廣工作任務(wù)和計(jì)劃，研究工作中的重大問題，提出指導(dǎo)意見。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)推廣辦公室，由勞動和社會保障部培訓(xùn)就業(yè)司、職業(yè)技能鑒定中心和勞動科學(xué)研究所的有關(guān)人員組成。其主要職責(zé)是：組織各類專業(yè)性、技術(shù)性培訓(xùn)；組織鑒定方法、鑒定技術(shù)及資源的研究、開發(fā)和修訂工作；按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織在全國開展本職業(yè)的培訓(xùn)和鑒定工作。2003年8月，將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到十幾個(gè)省，參加考試人數(shù)達(dá)6萬余人。同時(shí)，為檢驗(yàn)試驗(yàn)培訓(xùn)效果和鑒定考核技術(shù)方法，項(xiàng)目辦公室委托中科院心理所測評中心作了考試效度研究，建立起人力資源職業(yè)素質(zhì)模型。為了保證鑒定質(zhì)量，進(jìn)一步推動企業(yè)人力資源國家職業(yè)資格證書的推廣工作，試驗(yàn)鑒定采取了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一發(fā)證的方式進(jìn)行。由于人力資源管理類職業(yè)資格考試是一項(xiàng)新工作，考試命題比較復(fù)雜。如何通過考題反映出理論水平與實(shí)際工作能力，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，是委員會命題的難點(diǎn)，為了達(dá)到考題的科學(xué)性，滿足標(biāo)準(zhǔn)和考試效度的統(tǒng)一性，項(xiàng)目辦公室依托企業(yè)人力資源專業(yè)委員組織了來自國內(nèi)高校、企業(yè)界、科研院所，人力資源等共50人的隊(duì)伍。萬博恒公司的人力資外包項(xiàng)目，能幫助客戶企業(yè)建立起一套完整的人力資源管理體系。

    公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶能夠更加專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢等。人力資源的激發(fā)性在實(shí)踐中表現(xiàn)為：拉動力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。七、能動性。能動性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動性表現(xiàn)為正向能動與負(fù)向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動，減少和避免負(fù)向能動。八、載體性。載體性是人力資源具備裝載、運(yùn)輸、傳遞的能力，是不可剝奪性的必然結(jié)果。人力資源的載體性取決于：一是確實(shí)有能力承載；二是確實(shí)承載了有用資源；三是確實(shí)能輸出承載之源。人力資源的載體性，為人才的交流提供了前提條件。詞條圖冊更多圖冊解讀詞條背后的知識查看全。山東萬博恒管理咨詢集團(tuán)有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟(jì)南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案。萬博恒人力資源外包服務(wù)對規(guī)章制度內(nèi)容合法的理解，是在于內(nèi)容在法律框架內(nèi)運(yùn)行，不能凌駕于法律之上。汕頭客服人力資源外包顧問

人力資源外包可以讓企業(yè)將一些繁瑣、事務(wù)性的工作外包給萬博恒來完成，可以讓企業(yè)更加專注于自身業(yè)務(wù)。汕頭客服人力資源外包顧問

    要了解國際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過來的。其二、作為企業(yè)的人力資源管理師，如果沒有新的思路，新的創(chuàng)造力，這將是致命的弱點(diǎn)。人力資源管理師要不斷地為企業(yè)高層提供戰(zhàn)略性的意見。其三、作為人力資源管理師，既然知道某個(gè)問題很重要，就要通過直接上司，如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理，直接下屬，如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等，使自己的影響傳遞出去。其四、人力資源管理師只有生動、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來，其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。而根據(jù)IPMA（中國）人力資源研究所的調(diào)查分析，隨著人力資源地位不斷提升，的人力資源管理者除了是一位人事管理，應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解有關(guān)法規(guī)政策之外，還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為：1．業(yè)務(wù)伙伴，熟悉業(yè)務(wù)，參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行；2．，發(fā)揮影響力，協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對于工薪福利的需求關(guān)系；3．變革推動者，協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對變革。人力資源管理師培訓(xùn)期限全日制學(xué)校教育，根據(jù)其培訓(xùn)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃確定。晉級培訓(xùn)期限：四級企業(yè)人力資源管理師不少于140標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)；三級企業(yè)人力資源管理師不少于120標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。汕頭客服人力資源外包顧問