周傳文）2019年9月27-28日武漢?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（林俊）2019年6月29日佛山?財務(wù)分析與資金管理（譚向陽、陳濱）2019年5月25-26日北京?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（賈虎）2019年5月09-10日廣州?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（JasonWu）?公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范（黃儉）2018年12月10-11日上海?公司財務(wù)報表閱讀與分析（黃儉）2018年12月03-04日蘇州?采購必備的財務(wù)知識與技能（林?。?018年10月24-25日北京?跨界：財務(wù)分析如何推動企業(yè)經(jīng)營――非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課（鄭指梁）2018年9月13-14日杭州?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（顧健一）2018年6月23日北京西郊賓館（周六）?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（何?P?）2018年5月26日東莞?新財務(wù)報表分析與價值管理（左賓）2018年5月25-26日杭州?跨界――財務(wù)分析如何推動企業(yè)經(jīng)營（方老師）2018年5月18-19日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理知識（徐志勇）2017年12月29-30日廣州?高層決策者的財務(wù)管理（賈虎）2017年12月22-23日深圳?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（曾國慶）2017年12月16-17日合肥?公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范（胡文霞）2017年12月09-10日北京?總經(jīng)理財務(wù)管理――突破績效瓶頸訓(xùn)練營。同銀行、工商局、稅務(wù)局形成良好的合作關(guān)系。重慶金蝶財務(wù)軟件

    林少剛）?2017年財務(wù)報表多視角分析高級研修課程（稅務(wù)**）2017年11月27-30日北京報到時間：開課前***全天結(jié)束時間：課程..?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（周先生）2017年11月17-18日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（何?P?）2017年11月04日佛山?通過財務(wù)三大報表分析甄別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險（夏炎）2017年10月13-14日杭州?企業(yè)財務(wù)分析及資金流風(fēng)險管控（馬會起）2017年9月21-22日成都天湖賓館（成都市金牛區(qū)五丁路17號，一環(huán)路白馬..?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（支女士）2017年9月07-08日上海?非財務(wù)人員的財務(wù)管理（閔先生）2017年8月18日北京海淀區(qū)***9:00-12:0013:30..?采購必備的財務(wù)知識與技能（趙老師）2016年12月16-17日上海?沙漠掘金――從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策（WilsonYi）2016年10月28-29日深圳?財務(wù)一日通--非財務(wù)人員的財務(wù)管理（戴瑋）2016年10月22日北京理工國際教育交流大廈，?非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)（體驗式+沙盤）（祝老師）2016年6月24~25日上海（星期五~星期六）?財務(wù)報表閱讀與分析（JasonWu）2015年12月25-26日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（吳軍）2015年12月21-22日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理。上海用友財務(wù)軟件系統(tǒng)性原則是指財務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理。

    解決不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互、功能操作問題；小時不間斷執(zhí)行基于規(guī)則的各種工作流程，比人工快，可極大降低錯誤率，減少員工在日常填單和發(fā)送郵件上的投入。財務(wù)RPA實施效果通過財務(wù)機(jī)器人，作為公司的**部門，財務(wù)共享中心從每月需要2名員工投入130小時處理業(yè)務(wù)單據(jù)，到只需1名員工用5小時進(jìn)行核對，極大提升了效率，降低了人力和時間成本。財務(wù)RPA不僅優(yōu)化了該公司的財務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，減少財務(wù)合規(guī)風(fēng)險；還促進(jìn)了財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，使財務(wù)人員從一些基礎(chǔ)的重復(fù)性手工操作中解脫出來，更多地參與到公司的財務(wù)管理、業(yè)財融合等更有價值的工作中，從而提升了公司的競爭力。今后，該公司將繼續(xù)加深財務(wù)RPA的應(yīng)用程度，逐步由前臺機(jī)器人向后臺機(jī)器人過渡，實現(xiàn)更大范圍的RPA應(yīng)用。

    并將各類各部門的文件歸類歸檔。3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。4、定期收集報表。財務(wù)人員除收**計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告素材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容***的、有深度的財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告報告指引財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。財務(wù)分析報告發(fā)展趨勢編輯財務(wù)報告不*包括IASB就應(yīng)該完善的財務(wù)報表。收益風(fēng)險原則是指在財務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本。

    內(nèi)控是內(nèi)部控制的簡稱。指一般公司企業(yè)內(nèi)部的控制運(yùn)作。內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。會計部門應(yīng)同時核對驗收單、訂購單，核查材料采購真實性。對于例外情況下的突發(fā)采購業(yè)務(wù)，可以制度特殊采購處理程序，但不能有總經(jīng)理一人審批，或在業(yè)務(wù)后總經(jīng)理補(bǔ)批。易出現(xiàn)虛假采購或不恰當(dāng)采購行為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的采購驗收制度,確定檢驗方式,由專門的驗收機(jī)構(gòu)或驗收人員對購買的物資進(jìn)行驗收,出具驗收證明 賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)所在。重慶財務(wù)報表模板

裝訂憑證、寫報表附注、分析情況。重慶金蝶財務(wù)軟件

    東方網(wǎng)記者宋世平3月31日報道：3月31日，由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的主題為《財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型》的大型企業(yè)邁入財務(wù)。此次會議有超過600位的人士、業(yè)界**學(xué)者、企業(yè)CEO/CFO/CIO以及媒體參與。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司執(zhí)行總裁陳強(qiáng)兵在致辭中指出：“如今的大型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入財務(wù)，企業(yè)的財務(wù)面臨轉(zhuǎn)型。”財務(wù)共享服務(wù)中心的建立是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。同時陳強(qiáng)兵認(rèn)為，建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心需要避開三大誤區(qū)：，財務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)應(yīng)該是為了業(yè)務(wù)流程擴(kuò)展需要，并非簡單的降本需要；第二，職能是專業(yè)的共享服務(wù)以及服務(wù)外包，而不是簡單的內(nèi)部共享；第三，財務(wù)共享服務(wù)中心是利潤中心，而非成本中心。同時，財務(wù)共享服務(wù)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的一個重要切入點(diǎn)和突破口。當(dāng)天的會議用友的**和企業(yè)客戶都分享了在財務(wù)，企業(yè)的財務(wù)應(yīng)該如何做?！按笮推髽I(yè)財務(wù)管理信息化從以‘三算合一’為**的，進(jìn)入了以‘財務(wù)共享服務(wù)+管理會計’信息化平臺搭建為**的?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司助理總裁付建華在主題演講中指出。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，搭建財務(wù)共享平臺，實現(xiàn)集中作業(yè)，前后臺分離，將財務(wù)責(zé)任主體與作業(yè)主體分離。 重慶金蝶財務(wù)軟件

西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司總部位于陜西省西安市灃東新城昆明時光二區(qū)1號樓3單元1503室，是一家企業(yè)的財稅服務(wù)咨詢，共享財務(wù)經(jīng)理幫助公司一站式解決問題。在公司日常運(yùn)作當(dāng)中出現(xiàn)的法律問題，能夠隨時提供法律幫助。我們擁有的SaaS營銷系統(tǒng)為客戶的市場經(jīng)營當(dāng)中出提供一定的方案幫助客戶不斷地發(fā)展，在人力資源方面都有專業(yè)的人才負(fù)責(zé)為客戶帶來方便的公司。西安新稅籌作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)。西安新稅籌不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。西安新稅籌始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安新稅籌在行業(yè)的從容而自信。