還包括管理者報(bào)告、**報(bào)告、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告等等。更重要的是,***的財(cái)務(wù)報(bào)告還和100年前一樣,是在紙上完成的。我的祖父,是一名審計(jì)師。他完全是在紙上完成自己的工作。在這一點(diǎn)上,看來(lái)似乎還和100年前完全一樣。但我想,在***,隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的發(fā)展,我們是時(shí)候改變這種形式了。如果IASB能夠掌控這種形式上的變化,那就太好了。雖然它一直都在關(guān)注XBRL,但范圍還是太狹窄了。應(yīng)該試著讓年輕一代的信息使用者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取財(cái)務(wù)信息??纯春⒆觽?,他們都在網(wǎng)上自由交流。他們沒(méi)有通訊錄,也不會(huì)給倫敦或者哥本哈根寄賀卡———這些都在網(wǎng)上做好了。而我們的財(cái)務(wù)報(bào)告,還只是在紙上。我們必須調(diào)整并且趕上來(lái)。這也是我在哥本哈根工作時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目之一。我們必須找到一種方式,讓財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng),滿足年輕一代的需求。這可能需要一種不同的流程。我們習(xí)慣于適合A4紙使用的流程。但未來(lái),我們恐怕需要思考一種新的不同的流程來(lái)適合我們的ipad,電腦,甚至是手機(jī)的使用。財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),很多財(cái)務(wù)人員都是財(cái)會(huì)專業(yè)出身。重慶財(cái)務(wù)預(yù)算
由于餐飲行業(yè)的特殊性,餐飲公司信息化程度普遍不是很高,但對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求則較高。財(cái)務(wù)工作人員通常工作量多且長(zhǎng)期加班。特別是在開(kāi)票流程中,公司往往需要使用較多的財(cái)務(wù)人員,處理繁雜的工作,盡管如此,但出錯(cuò)率仍然較高。財(cái)務(wù)RPA如何為餐飲業(yè)帶來(lái)新流程變革餐飲業(yè)務(wù)開(kāi)票流程拆解餐飲公司的日常運(yùn)營(yíng),通常依靠供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和OA系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)來(lái)維系。供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是公司的業(yè)務(wù)**系統(tǒng)。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間沒(méi)有開(kāi)通數(shù)據(jù)接口,所以仍需要通過(guò)人工進(jìn)行數(shù)據(jù)搬運(yùn)。很多財(cái)務(wù)工作均依賴財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)處理。財(cái)務(wù)人員的處理流程大致分為2步:首先人工登錄供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的訂單管理模塊,導(dǎo)出Excel版的銷(xiāo)售訂單明細(xì)統(tǒng)計(jì)表和銷(xiāo)售出庫(kù)單。由于Excel的操作很繁雜,大量依靠人工的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成。核對(duì)無(wú)誤以后,需按照“專票、普票、無(wú)票”三種細(xì)分類型整理成指定格式的開(kāi)票信息表。數(shù)據(jù)及格式整理全過(guò)程都是通過(guò)Excel的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成,效率低、耗費(fèi)人工、出錯(cuò)率高。餐飲業(yè)務(wù)應(yīng)用財(cái)務(wù)RPA的優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)RPA項(xiàng)目的實(shí)施,能夠有效減少財(cái)務(wù)工作人員的工作量,提高工作效率和工作準(zhǔn)確率。財(cái)務(wù)RPA可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票數(shù)據(jù)整合校驗(yàn)及開(kāi)票文件格式整理。 湖南財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念,以指導(dǎo)各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
完工百分比法相比較其他的確認(rèn)方法,在使用上更為復(fù)雜,具有相當(dāng)?shù)哪:?,更容易被用?lái)操縱和調(diào)節(jié)收入和利潤(rùn),受到特別大的關(guān)注。關(guān)注在各節(jié)點(diǎn)確認(rèn)的完工百分比及依據(jù),與同行業(yè)上市公司或者行業(yè)管理相比確認(rèn)的比例和進(jìn)度是否合理,是否存在虛增完工百分比提前確認(rèn)收入的情形;關(guān)注完工百分比與回款進(jìn)度差異較大的原因;關(guān)注采取不同方法確認(rèn)完工百分比的差異,例如按照成本法與工作量法確認(rèn)完工百分比的差異;關(guān)注工程項(xiàng)目延期中因客戶資金延遲支付、驗(yàn)收流程延遲是否會(huì)影響發(fā)行人收入的確認(rèn)和款項(xiàng)的回收,是否存在控制工程進(jìn)度從而調(diào)節(jié)收入的情形;關(guān)注發(fā)行人施工和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在期末確認(rèn)完工百分比時(shí)是否能夠取得較為客觀的外部支持材料;關(guān)注各期工程竣工后發(fā)生的業(yè)務(wù)支出及在工程竣工時(shí)全額確認(rèn)收入的合理性;關(guān)注會(huì)計(jì)師對(duì)各期末完工百分比確認(rèn)是否準(zhǔn)確所履行的核查程序和結(jié)果。
個(gè)別上市公司對(duì)本期轉(zhuǎn)入破產(chǎn)重整階段客戶的應(yīng)收賬款,繼續(xù)按照以往年度賬齡組合及對(duì)應(yīng)減值準(zhǔn)備計(jì)提比例計(jì)提預(yù)期信用損失。該客戶由正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)轉(zhuǎn)入破產(chǎn)重整狀態(tài),表明其信用風(fēng)險(xiǎn)已發(fā)生***變化,與原組合中其他客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)***不同,上市公司在計(jì)量應(yīng)收賬款預(yù)期信用損失時(shí),不應(yīng)將該類客戶繼續(xù)納入原組合中。部分上市公司在計(jì)量同一客戶相關(guān)的合同資產(chǎn)、應(yīng)收賬款預(yù)期信用損失時(shí),采用不同的計(jì)提比例,其中個(gè)別上市公司合同資產(chǎn)預(yù)期信用損失計(jì)提比例遠(yuǎn)低于應(yīng)收賬款。預(yù)期信用損失以客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),同一客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)相同,上市公司對(duì)于同一客戶的合同資產(chǎn)與應(yīng)收賬款,采用不同計(jì)提比例計(jì)量預(yù)期信用損失時(shí),應(yīng)充分分析兩者存在不同違約風(fēng)險(xiǎn)損失的原因及合理性。 現(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中。
根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定,在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)金融工具(或其組成部分)進(jìn)行分類時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)集團(tuán)成員和金融工具的持有方之間達(dá)成的所有條款和條件,以確定企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)整體是否因該工具承擔(dān)了交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的義務(wù)。如果一項(xiàng)合同使發(fā)行方承擔(dān)了以現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)回購(gòu)自身權(quán)益工具的義務(wù),發(fā)行方應(yīng)當(dāng)在初始確認(rèn)時(shí)將該義務(wù)確認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)債,其金額等于回購(gòu)所需支付金額的現(xiàn)值。年報(bào)分析發(fā)現(xiàn),個(gè)別上市公司與其關(guān)聯(lián)方共同收購(gòu)子公司時(shí),關(guān)聯(lián)方將所持子公司少數(shù)股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)全部委托給上市公司行使,并約定在后續(xù)6個(gè)月至30個(gè)月內(nèi),上市公司以固定價(jià)格加年化利率收購(gòu)關(guān)聯(lián)方所持有子公司股權(quán)。上市公司按照本次收購(gòu)的對(duì)價(jià)確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資并以此為合并成本計(jì)算確認(rèn)商譽(yù),在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中將關(guān)聯(lián)方持有的子公司股權(quán)確認(rèn)為少數(shù)股東權(quán)益。 員工的報(bào)銷(xiāo)和支出費(fèi)用是否合理,是否符合公司規(guī)章制度。青海財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
制定公司季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算。重慶財(cái)務(wù)預(yù)算
東方網(wǎng)記者宋世平3月31日?qǐng)?bào)道:3月31日,由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的主題為《財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型》的大型企業(yè)邁入財(cái)務(wù)。此次會(huì)議有超過(guò)600位的人士、業(yè)界**學(xué)者、企業(yè)CEO/CFO/CIO以及媒體參與。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司執(zhí)行總裁陳強(qiáng)兵在致辭中指出:“如今的大型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入財(cái)務(wù),企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型。”財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。同時(shí)陳強(qiáng)兵認(rèn)為,建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需要避開(kāi)三大誤區(qū):,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)應(yīng)該是為了業(yè)務(wù)流程擴(kuò)展需要,并非簡(jiǎn)單的降本需要;第二,職能是專業(yè)的共享服務(wù)以及服務(wù)外包,而不是簡(jiǎn)單的內(nèi)部共享;第三,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是利潤(rùn)中心,而非成本中心。同時(shí),財(cái)務(wù)共享服務(wù)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要切入點(diǎn)和突破口。當(dāng)天的會(huì)議用友的**和企業(yè)客戶都分享了在財(cái)務(wù),企業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)該如何做?!按笮推髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息化從以‘三算合一’為**的,進(jìn)入了以‘財(cái)務(wù)共享服務(wù)+管理會(huì)計(jì)’信息化平臺(tái)搭建為**的?!庇糜丫W(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司助理總裁付建華在主題演講中指出。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集中作業(yè),前后臺(tái)分離,將財(cái)務(wù)責(zé)任主體與作業(yè)主體分離。 重慶財(cái)務(wù)預(yù)算
西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司是以財(cái)務(wù)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力咨詢,企業(yè)服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的企業(yè)的財(cái)稅服務(wù)咨詢,共享財(cái)務(wù)經(jīng)理幫助公司一站式解決問(wèn)題。在公司日常運(yùn)作當(dāng)中出現(xiàn)的法律問(wèn)題,能夠隨時(shí)提供法律幫助。我們擁有的SaaS營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)為客戶的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出提供一定的方案幫助客戶不斷地發(fā)展,在人力資源方面都有專業(yè)的人才負(fù)責(zé)為客戶帶來(lái)方便企業(yè),公司成立于2020-08-19,地址在陜西省西安市灃東新城昆明時(shí)光二區(qū)1號(hào)樓3單元1503室。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要產(chǎn)品有財(cái)務(wù)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力咨詢,企業(yè)服務(wù)等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。財(cái)務(wù)管理咨詢,智能營(yíng)銷(xiāo)集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供財(cái)務(wù)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力咨詢,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品售前服務(wù),為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠,服務(wù)周到,歡迎您的來(lái)電!