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貴州品牌人力資源優(yōu)勢

來源: 發(fā)布時間:2022-10-15

    招聘也是HR日常的一項(xiàng)重要工作,一直也都是公司發(fā)展的頭等大事。一般的情形則是,HR在各大招聘網(wǎng)站填寫企業(yè)招聘檔案,之后在這些網(wǎng)站之間來回轉(zhuǎn)換,把每個網(wǎng)站都瀏覽一遍,跨平臺對比簡歷,再跳回去確認(rèn)面試、發(fā)offer……如果用薪人薪事來處理,就只需要在一個系統(tǒng)后臺處理,從后臺就可以篩選各個網(wǎng)站的簡歷,如果覺得簡歷合適,后續(xù)可以繼續(xù)深入,一鍵發(fā)送面試邀約,甚至在系統(tǒng)內(nèi)直接發(fā)送offer,同時還能將收集到的簡歷整理成人才庫。人力資源系統(tǒng)會成為未來趨勢2015年被稱為企業(yè)服務(wù)的元年,而薪人薪事云系統(tǒng)恰恰也是在這一年誕生,目前,薪人薪事已有13000家企業(yè)用戶。好的產(chǎn)品一定是要經(jīng)過打磨的,產(chǎn)品沉淀于企業(yè)的大數(shù)據(jù),涉及的場景涵蓋員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、審批路徑規(guī)劃、社保增減統(tǒng)計(jì)、薪酬異動處理、考勤策略定義、獎金津貼組合、規(guī)章文檔查詢等經(jīng)典需求場景……,可以滿足中小企業(yè)人力資源管理的不同需求,同時根據(jù)人力資源趨勢、人力資源工作實(shí)踐同步更新迭代,打造出的是一個持續(xù)動態(tài)更新的系統(tǒng),是噠,就是這么牛掰!如果一家公司人不多,希望HR除了日常人事管理外,還抱有更大的崗位期待,那就試試“薪人薪事”吧,它可以讓公司的人力資源管理工作做得更好、更專業(yè)。現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的。貴州品牌人力資源優(yōu)勢

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    本文將從人力資源管理六大模塊之一的——員工管理模塊入手,結(jié)合企業(yè)管理過程中的實(shí)際情況淺談員工異動相關(guān)的全流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。企業(yè)的競爭力,歸根結(jié)底是人的競爭。人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提,那么如何在有限的時間內(nèi),公司人員流程較大的前提下,全方面多維度得掌握員工的情況,發(fā)掘每個員工的**大價值,對公司的人力資源部門來說就顯得尤有重要。員工管理的范圍大體分為三個周期:入職前、在職期間、離職期間;這三個周期就組成了員工在公司的檔案。那么下面我們簡單來說一下這三個周期:入職前:簡歷信息、筆試評分、面試評價、背調(diào)結(jié)果等入職前的信息;在職期間:員工基礎(chǔ)信息、員工異動、績效考核、勞動合同等在職期的信息;離職期間:離職申請信息(離職后可能會二次甚至多次再入職,信息將會更新,下文將統(tǒng)稱為復(fù)職);以上三個模塊的信息為基礎(chǔ),就組成了我們***所說的員工管理的整體框架。其中,入職前的相關(guān)信息,已經(jīng)在上一期的招聘專題文/pd/,此處不再贅述,本文我們就重點(diǎn)說一下,入職之后,即在職和離職相關(guān)的產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)。一、員工職登記表員工登記表相信大家都不陌生,大部分公司在面試環(huán)節(jié)都需要手填的一個表格。四川國際人力資源平臺人力資源和人力資本也同樣如此。

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    人力資源主管是虛心考慮事實(shí)、新思想的人。他有靈活性而不優(yōu)柔寡斷。他厭惡這樣的說法:“我們是一向按那種辦法做的”。(8)有說服力。人力資源主管是應(yīng)有較強(qiáng)的表達(dá)力(口頭和文學(xué)),并對人有同情感。使他能說服人們,而不是命令人們干某事。具有情商情商,是指通過知覺、調(diào)整、控制自己的情緒以適應(yīng)環(huán)境需要的能力。生活質(zhì)量高、工作業(yè)績好的人,往往不是智商**高的,而是情商高的人。因?yàn)槿松蝗缫馐邪司?,情商低的人在不順心時必然情緒低落,此時,再高的智商也會因不斷受到情緒壓抑而無從發(fā)揮。人力資源主管一方面是領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,另一方面,人力資源工作又直接關(guān)系到組織成員任免調(diào)遷、薪酬福利等員工的切身利益,這種角色特點(diǎn)決定受委屈和受氣是免不了的,所以必須具有較高的情商。情商高的***要素是具備識別情緒的能力,不但能分辨出自己的不同情緒,還要能準(zhǔn)確地判斷別人的情緒,并且對不同情緒的前因后果有深刻的了解。及時準(zhǔn)確地判斷自己和他人的情緒,是進(jìn)行人際交往、做好人力資源管理工作的首要條件。以下是獲得良好情緒的行之有效的方法:(1)管理習(xí)慣:人是習(xí)慣的動物,每一個小小的習(xí)慣都在時時決定著自己的處事方式。習(xí)慣導(dǎo)出行為,行為帶出感覺。

    對六大模塊進(jìn)行整合、拆分:圖源:艾瑞咨詢市面上幾乎所有的**部署或saas型的EHR系統(tǒng)基本都是采用上圖的結(jié)構(gòu),只是對于部分功能模塊的劃分有所區(qū)別。根據(jù)實(shí)際工作中的需要,EHR系統(tǒng)往往會將人力資源管理的基本功能模塊整合進(jìn)**人力管理,包括組織架構(gòu)、員工信息、假勤管理等;專業(yè)化程度較高的模塊往往被單獨(dú)剝離出來,典型的如針對復(fù)雜排班的勞動力管理、與職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域高度關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)平臺、以及組織調(diào)研和人才發(fā)展等。各個模塊之間相互協(xié)作其實(shí)只為達(dá)成同一個目標(biāo),即:解決企業(yè)人員管理的問題。明確產(chǎn)品目標(biāo)是B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),所有的需求挖掘、需求設(shè)計(jì)、優(yōu)先級判定、產(chǎn)品規(guī)劃等都是圍繞產(chǎn)品目標(biāo)展開。圍繞產(chǎn)品目標(biāo)自問自答以下幾個問題:如何幫助公司更好管理人員?企業(yè)人員管理主要是從哪些方面展開、實(shí)時、落地?需求A是否可以為公司管理提供正向支撐?如果不明確產(chǎn)品目標(biāo),那么在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就容易陷入本末倒置,抓不住重點(diǎn),**后需求價值難以驗(yàn)證,負(fù)責(zé)的人員也沒有太多成就感。02人力資源系統(tǒng)的前景從2015年至今企業(yè)服務(wù)已經(jīng)逐步由“企業(yè)**部署”朝著“軟件即服務(wù)”(saas)的方向發(fā)展,一方面由于saas軟件的部署、開發(fā)、維護(hù)成本更低,另一方面。人力資源的載體性,為人才的交流提供了前提條件。

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    IPPS-A的目標(biāo)是從將指揮官從“桌子”上解放出來,這將使他們有更多時間更有效地領(lǐng)導(dǎo)士兵。該系統(tǒng)為軍人提供每天24小時的在線訪問人員記錄以及啟動人事行動請求的能力,通過該系統(tǒng)整合了陸軍200個薪酬系統(tǒng)和徹底改變了管理人力資源的方式。該系統(tǒng)的第1個版本在2015年部署到所有陸軍現(xiàn)役,國民***隊(duì)和后備**,實(shí)現(xiàn)與15個人事系統(tǒng)連接,并為所有未來版本建立了可信人員數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。此外,該版本還為每位士兵提供了他們的IPPS-A士兵記錄簡報(bào)(SRB),**終將成為從2019財(cái)年開始的所有三個組成部分的**士兵記錄。通過該系統(tǒng)可以帶以來以好處:*****可見性-通過提供在一個系統(tǒng)內(nèi)看到整個**的能力,而不是協(xié)調(diào)多個遺留系統(tǒng),增強(qiáng)了**的準(zhǔn)備程度。如果參謀長想知道陸軍中有多少特定技能的士兵,國民***隊(duì)的54個系統(tǒng),必須查詢保護(hù)區(qū)的系統(tǒng)和活動組件的系統(tǒng),這可能需要多達(dá)兩個三周的時間來編譯信息并得到準(zhǔn)確的答案。使用IPPS-A,將只查詢一個系統(tǒng)來收集整個**的信息。人才管理-讓***更好地了解士兵的技能和能力,提高他們在合適的時間將合適的人員安排到合適的工作崗位的能力。系統(tǒng)可以增強(qiáng)各級**管理者和指揮官的決策能力。更好地展示了一個單位人員的專長。例如。*****定義是指人力資源管理工作。甘肅信息化人力資源怎么樣

20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》。貴州品牌人力資源優(yōu)勢

    國民***隊(duì)士兵可能是陸軍以外電工或水管工的認(rèn)證,一個單位可能需要幫助在自然災(zāi)害、颶風(fēng)、地震等期間提供救濟(jì)。可審計(jì)性-支持國會對財(cái)務(wù)問責(zé)制的要求,并建立一個安全,高效和準(zhǔn)確的系統(tǒng)。易用性也是系統(tǒng)努力的重點(diǎn),還試圖通過使用商業(yè)智能軟件來利用分析的人力資源情況。目標(biāo)是將攝取的信息記錄到IPPS-A中,例如培訓(xùn),醫(yī)療和人員信息,然后在準(zhǔn)備好的儀表板中顯示該信息,以滿足指揮官想要看到的內(nèi)容。系統(tǒng)還設(shè)計(jì)了移動端,以便于更方便操作。該系統(tǒng)的第2個版本,已于2019年2月份提供給賓夕法尼亞州,弗吉尼亞州和華盛頓特區(qū)的陸軍國民***隊(duì),并陸續(xù)發(fā)布到其余州和地區(qū)。該應(yīng)用程序?yàn)槭勘峁┝嗽谝苿又胁僮鞯撵`活性,并通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)為士兵,指揮官和人力資源專業(yè)人員提供安全保障。IPPS-A的移動功能使所有士兵都可以訪問其陸軍人員記錄,而無需使用通用訪問卡或CAC進(jìn)行身份驗(yàn)證。該系統(tǒng)有效整合了陸軍中大約有160個主要業(yè)務(wù)流程,涉及人力資源管理和薪酬計(jì)算、發(fā)放等活動。目前系統(tǒng)大約能夠集成30或40個業(yè)務(wù)流程,將來還會更多。通過系統(tǒng),陸軍提供了前所未有的透明度的士兵記錄和人力管理。通過該應(yīng)用程序自助交易(包括故障單)可以實(shí)現(xiàn)自動化、無紙化。貴州品牌人力資源優(yōu)勢

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