MES是在公司的整個資源按其經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行管理時,為公司提供實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的執(zhí)行手段,通過實(shí)時數(shù)據(jù)庫連接基本信息系統(tǒng)的理論數(shù)據(jù)和工廠的實(shí)際數(shù)據(jù),并提供業(yè)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)與制造控制系統(tǒng)之間的通信功能。MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng),而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng),即所謂經(jīng)營系統(tǒng),對于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉庫等近年被關(guān)注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來說,只要包含工廠這個對象,就離不了MES。歸結(jié)起來,MES可以概括為一個宗旨――制造怎樣執(zhí)行,兩個核心數(shù)據(jù)庫――實(shí)時數(shù)據(jù)庫、關(guān)系數(shù)據(jù)庫,兩個通信接口――與控制層接口和與業(yè)務(wù)計(jì)劃層接口,四個重點(diǎn)功能――生產(chǎn)管理、工藝管理、過程管理和質(zhì)量管理等。西南地區(qū)精益管理+專業(yè)軟件服務(wù)商眾和昊天。無錫精益+系統(tǒng)軟件哪家不錯
MOM(制造運(yùn)行管理),是美國儀器、系統(tǒng)和自動化協(xié)會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布ISA-SP95標(biāo)準(zhǔn),確立了制造運(yùn)行管理(MOM)的概念,針對更廣義的制造運(yùn)管理劃定邊界,作為該領(lǐng)域的通用研究對象和內(nèi)容,并構(gòu)建通用活動模型應(yīng)用于生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫存4類主要運(yùn)行區(qū)域,詳細(xì)定義了各類運(yùn)行系統(tǒng)的功能及各功能模塊之間的相互關(guān)系。MOM的外延較MES更大,更完善。針對產(chǎn)品全生命周期的環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的提升。蘇州機(jī)加工軟件汽摩、農(nóng)機(jī)、設(shè)備等組裝行業(yè)軟件供應(yīng)商眾和昊天。
數(shù)字化工廠指的是從產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量和內(nèi)部物流等與產(chǎn)品制造價值鏈相關(guān)的各個環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化軟件和自動化系統(tǒng)進(jìn)行支撐,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時的數(shù)據(jù)采集和分析。數(shù)字化工廠一個重要的標(biāo)志,是需要MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))軟件、MOM(生產(chǎn)制造運(yùn)營系統(tǒng))軟件的支撐。MES/MOM是位于上層計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間、面向車間層的管理信息系統(tǒng)。它主要解決車間生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行問題,為操作人員、管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當(dāng)前狀態(tài)信息。它填補(bǔ)了生產(chǎn)計(jì)劃與底層工業(yè)控制之間的鴻溝,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)計(jì)劃、執(zhí)行、控制三層之間的信息流通。
MES(ManufacturingExecutionSystem)即制造執(zhí)行系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要系統(tǒng)之一。與PLM、ERP并稱為信息化三駕馬車的MES。上接ERP、PLM、CAPP等系統(tǒng),下接SCADA、PLC以及各類物理生產(chǎn)設(shè)備,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES提供一個能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時生產(chǎn)管理報(bào)表功 能。相較于ERP,MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時性高,對底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì);而ERP 是一個功能更廣,但對車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解不細(xì)致的系統(tǒng)。齊套問題困擾很久,如何快速找到解決方案?眾和昊天來幫忙。
MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多,只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用,企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項(xiàng)目給予高度重視,通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外,處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn),從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外,企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場員工由于平時工作就很繁忙,加上系統(tǒng)的上線需要學(xué)習(xí),輸入,暴露問題,造成中下層員工對系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴(yán)重,因此一把手必須效益和付出掛鉤,才能激發(fā)下層員工積極參與。精益管理輔導(dǎo)和輔導(dǎo)固化工具認(rèn)準(zhǔn)眾和昊天。精益+系統(tǒng)軟件公司
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工廠是重資產(chǎn)投資,好多設(shè)備一臺都是幾十上百萬,執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源,不能亂搞,要按辦公室里制定的規(guī)則去干,否則容易成本太高。所以,需要對其進(jìn)行有效的管理。計(jì)劃一般是制式表單,比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計(jì)劃表,生產(chǎn)計(jì)劃表的一個實(shí)際例子大概可以總結(jié)成這樣:某時某地某人要消耗某資源干某事。比如:領(lǐng)料,收料,加工,打包,入庫等,這里面的每一個事務(wù)細(xì)化一下都有很多事情要處理,單純?nèi)斯じ扇菀壮鲥e。單就本案例而言,至少涉及幾個面向:料不能領(lǐng)錯,機(jī)臺加工方法和參數(shù)不能出錯,加工員工要符合資格,加工完成之后要確保結(jié)果正確,并按打包標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝等等。這些MES都可以解決,比如針對料不能領(lǐng)錯這個小需求,可以給每個料配一個條碼,綁定不允許出錯的信息,然后領(lǐng)料投產(chǎn)時申請一張單據(jù),單據(jù)上面也記錄相關(guān)信息,掃描一下條碼,系統(tǒng)自動匹配過濾掉異常的物料。如果是立體倉庫的話,自動下發(fā)單據(jù)到倉儲系統(tǒng),機(jī)器人自動去對應(yīng)儲位領(lǐng)料,就更方便了。這里的場景一定要和WMS集成才可以實(shí)現(xiàn),也可能可能還要和天車與ERP對接。MES就是對諸如以上的一系列事件及其細(xì)節(jié)進(jìn)行輔助管理的軟件,以確保計(jì)劃內(nèi)的事情發(fā)生和防止或減少計(jì)劃外的不可控因素。無錫精益+系統(tǒng)軟件哪家不錯