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項(xiàng)目建議書又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃的內(nèi)外部條...

項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)，是投資機(jī)會(huì)的具體化，是項(xiàng)目得以成立的書面文件，應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫，也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。可行性研究報(bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅的論證。農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目...

企業(yè)管理咨詢技能：1、計(jì)劃和指導(dǎo)：管理的一個(gè)基本功能是為實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定計(jì)劃，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員為此付出的個(gè)人努力。當(dāng)計(jì)劃和期望由管理層建立時(shí)，它創(chuàng)建了秩序，啟動(dòng)了一致的行動(dòng)，并為問(wèn)責(zé)制提供了基礎(chǔ)。制定有具體目標(biāo)和具體行動(dòng)步驟的計(jì)劃，這樣你就可以消除混亂，協(xié)調(diào)個(gè)人的努力。2、培養(yǎng)人才：管理者在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員和未來(lái)管理者方面起著中心作用。這一努力確保人們做好充分準(zhǔn)備，以滿足當(dāng)前的期望和滿足未來(lái)的需要。如果沒(méi)有一個(gè)管理者來(lái)培訓(xùn)和發(fā)展同事，提供必要的發(fā)展資源，消除成功的障礙，人們就會(huì)在他們的角色中停滯不前。通過(guò)提供員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)來(lái)展示你對(duì)員工發(fā)展的承諾。項(xiàng)目建設(shè)建議書的內(nèi)容有項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位。浙江...

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：內(nèi)容不同：1、項(xiàng)目建議書：項(xiàng)目建議書內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報(bào)告：報(bào)告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理與運(yùn)行、實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議。項(xiàng)目建議書分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。半導(dǎo)體材料項(xiàng)目建議書有什么用企業(yè)管...

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件，是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長(zhǎng)期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目，由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。江蘇新制造項(xiàng)目項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書的編制單位：主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡(jiǎn)和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致，而只要求有一個(gè)大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡(jiǎn)潔。如對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究，在初步可行性研究就時(shí)只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評(píng)價(jià)；而在可行性研究時(shí)須作詳細(xì)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析。北京港口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書要點(diǎn)企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、管理咨詢由受過(guò)特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、單獨(dú)地向各種組織提供基于合同的顧問(wèn)...

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件，是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長(zhǎng)期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目，由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出?？尚行匝芯繄?bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅的論證。廣東橋梁全預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目建議書總體框架可行性研究階段主要內(nèi)容是在項(xiàng)目勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：研究的任務(wù)不同：機(jī)會(huì)研究階段的項(xiàng)目建議書是為發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)提出項(xiàng)目所做的研究分析，初步可行性研究的任務(wù)也只是初步選擇項(xiàng)目以決定是否需要進(jìn)行下一步工作，所以主要是論證項(xiàng)目的必要性和建設(shè)條件是否具備，是從大的方面考慮有無(wú)可能；而在詳細(xì)可行性研究階段的可行性研究則必須進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為較終的項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目建議書可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。航空建材項(xiàng)目建議書包含什么項(xiàng)目建議書的作用概括為以下幾方面：1.項(xiàng)目建議書是國(guó)家挑選項(xiàng)目的依據(jù)，國(guó)家對(duì)項(xiàng)目，尤其是大中型項(xiàng)目的...

企業(yè)管理咨詢技能：授權(quán)的優(yōu)勢(shì)：授權(quán)的好處是明顯的，授權(quán)允許管理者通過(guò)利用他人的優(yōu)勢(shì)、技能和動(dòng)機(jī)來(lái)為組織完成更多的工作。許多管理者發(fā)現(xiàn)授權(quán)很有挑戰(zhàn)性，但是能夠組織完成工作，決定留什么，委派什么，并與他人分享，這是一個(gè)強(qiáng)大的管理者的標(biāo)志，也是為什么管理如此重要的原因。努力了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，并以一種發(fā)揮這些長(zhǎng)處的方式委派工作。您還可以使用授權(quán)作為一種工具來(lái)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，并在您的指導(dǎo)和指導(dǎo)下提供成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析。江蘇橋梁全預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目建議書編寫項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）本期項(xiàng)目建設(shè)方案：建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容、信息資源規(guī)劃...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：基礎(chǔ)資料和依據(jù)不同：在項(xiàng)目建議書階段之后所做的初步可行性研究工作，由于缺乏詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和論證材料作為研究工作的基礎(chǔ)，其基本的依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，以及初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料料。而在可行性研究階段，除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和初步可行性研究作為依據(jù)外，還具有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握得比較詳實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)。項(xiàng)目建議書包括調(diào)查研究，出國(guó)考察，同外國(guó)廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等。杭州一般項(xiàng)目建議書范文模板項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別：1.研究任務(wù)...

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件，是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長(zhǎng)期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目，由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。山東港口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書包含什么全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢：我國(guó)的設(shè)計(jì)單位在多方面存在一定的弊端，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的圖紙只只只...

項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別：1.研究任務(wù)不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全方面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為決策提供可靠依據(jù)。2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件。河南高分子材料項(xiàng)目建議書重要性工程項(xiàng)目建...

項(xiàng)目建議書又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析。河南磁性材料項(xiàng)目建...

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：內(nèi)容不同：1、項(xiàng)目建議書：項(xiàng)目建議書內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報(bào)告：報(bào)告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理與運(yùn)行、實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。蘇州半導(dǎo)體材料項(xiàng)目...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：研究的任務(wù)不同：機(jī)會(huì)研究階段的項(xiàng)目建議書是為發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)提出項(xiàng)目所做的研究分析，初步可行性研究的任務(wù)也只是初步選擇項(xiàng)目以決定是否需要進(jìn)行下一步工作，所以主要是論證項(xiàng)目的必要性和建設(shè)條件是否具備，是從大的方面考慮有無(wú)可能；而在詳細(xì)可行性研究階段的可行性研究則必須進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為較終的項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會(huì)根據(jù)國(guó)家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對(duì)該項(xiàng)目建議書進(jìn)行評(píng)議，審核。北京工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書注意事項(xiàng)項(xiàng)目建議書的編制單位：主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門...

項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)，是投資機(jī)會(huì)的具體化，是項(xiàng)目得以成立的書面文件，應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫，也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑悖`差準(zhǔn)許控制±30%。杭...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問(wèn)們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的方法找出企業(yè)的主要問(wèn)題，進(jìn)行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，指導(dǎo)實(shí)施方案，完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2、管理咨詢是有意改變的活動(dòng)，管理顧問(wèn)和客戶為了有意識(shí)地進(jìn)入互動(dòng)過(guò)程，建立自愿的短期(或長(zhǎng)期)關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，管理顧問(wèn)使用咨詢知識(shí)向客戶提供管理知識(shí)，通過(guò)專業(yè)化的行動(dòng)幫助解決與管理工作相關(guān)的問(wèn)題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實(shí)?？蛻艨梢允莻€(gè)人(顧問(wèn))或組織。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是我國(guó)具有法人資格的各企事業(yè)單位。廣東建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書編制大綱可研...

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、管理咨詢由受過(guò)特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、單獨(dú)地向各種組織提供基于合同的顧問(wèn)服務(wù)，幫助客戶組織識(shí)別和分析相關(guān)問(wèn)題，推薦解決這些問(wèn)題的方法，并在必要時(shí)幫助實(shí)施這些解決方案。2、商業(yè)問(wèn)題的范圍很廣，但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站，可以看到與企業(yè)不同職能部門相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力、IT、數(shù)字化等長(zhǎng)列表。從X和Y坐標(biāo)來(lái)看，所有交錯(cuò)的區(qū)域都是管理咨詢的可能項(xiàng)目類型。事實(shí)上，經(jīng)典戰(zhàn)略項(xiàng)目在大企管理銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業(yè)在我國(guó)還處于發(fā)展階段，戰(zhàn)略項(xiàng)目比重提高，國(guó)內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必...

項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別：1.研究任務(wù)不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全方面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為決策提供可靠依據(jù)。2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。項(xiàng)目建議書應(yīng)由準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)制作完成。青島項(xiàng)目建議書范文模板可行性研究報(bào)...

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，在基本條件后向國(guó)家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項(xiàng)目建議書的形成，是基本建設(shè)程序中較初的階段，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始，項(xiàng)目建議書不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的撰寫對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要意義。項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。金華項(xiàng)目建議書編寫思路項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件，是...

項(xiàng)目建議書的編制單位：主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想，所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書，其程序是：專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后，提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書，專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。特大型的項(xiàng)目建議書由國(guó)家計(jì)委審核后審批。河南...

立項(xiàng)申請(qǐng)書，也稱作項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為保證立項(xiàng)申請(qǐng)書的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性，一般由專業(yè)機(jī)構(gòu)代做。立項(xiàng)申請(qǐng)書是在項(xiàng)目周期內(nèi)的較初階段,通過(guò)機(jī)會(huì)研究，提出一個(gè)輪廓設(shè)想來(lái)要求建設(shè)計(jì)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對(duì)擬建項(xiàng)目考察其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,并作出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想，以作為國(guó)家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)。初步可行性...

項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說(shuō)明，論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，緊接著進(jìn)行可行性研究?？尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。項(xiàng)目建議書普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。安徽房屋裝修項(xiàng)目建議書如何撰寫房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括：1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);2、市場(chǎng)需求，包括：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景...

可行性研究報(bào)告的特點(diǎn)：1、詳備性：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告，一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評(píng)價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過(guò)。2、程序性：可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，較后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說(shuō)明。這些程序性的要求和...

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，既是投資者選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書獲得批準(zhǔn)后方可開展對(duì)外工作。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等待提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。杭州養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目建議書要點(diǎn)企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、管理咨詢由受過(guò)特殊培訓(xùn)的合格人員...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡(jiǎn)和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致，而只要求有一個(gè)大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡(jiǎn)潔。如對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究，在初步可行性研究就時(shí)只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評(píng)價(jià)；而在可行性研究時(shí)須作詳細(xì)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。廣東環(huán)保裝備項(xiàng)目項(xiàng)目建議書總體框架全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)...

企業(yè)管理咨詢技能：建立忠誠(chéng)：管理者是建立員工敬業(yè)度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。當(dāng)員工反思管理在他們職業(yè)發(fā)展中的重要性時(shí)，他們往往記住真正關(guān)心他們的經(jīng)理。積極表現(xiàn)出對(duì)團(tuán)隊(duì)成員成功的關(guān)心和表現(xiàn)出同理心是管理者建立忠誠(chéng)基礎(chǔ)和與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系的重要方式。這可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：定期一對(duì)一的會(huì)議：定期和你的同事進(jìn)行一次對(duì)話。利用這段時(shí)間幫助他們克服問(wèn)題和挑戰(zhàn)，探索他們想要在職業(yè)生涯中如何發(fā)展，建立信任的關(guān)系。處理挫折或失?。喝藗冃枰鞣N形式的支持。如果你只看到了巨大的成功，你的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)質(zhì)疑他們?cè)诔霈F(xiàn)錯(cuò)誤或挫折時(shí)是否能得到支持。當(dāng)人們成功時(shí)、嘗試新事物時(shí)、冒險(xiǎn)時(shí)，甚至失敗時(shí)，都要給予認(rèn)可和贊揚(yáng)。支持工作與生活的平...

全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn)：全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目研究，在工程項(xiàng)目中期以及后期提供一定的項(xiàng)目維護(hù)，并在實(shí)踐過(guò)程中逐漸完善其中存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目決策、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)約成本：全過(guò)程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料，工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)采用承包商單次招標(biāo)來(lái)招收承包商建設(shè)工程項(xiàng)目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽(yù)水平。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過(guò)程，對(duì)施工中所有步驟進(jìn)行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計(jì)資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費(fèi)，從設(shè)計(jì)之初籌劃預(yù)算整個(gè)工程的資金費(fèi)用，施工過(guò)程中管理辦法精細(xì)化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)...

企業(yè)管理咨詢技能：1、交流和共享信息：管理者對(duì)于創(chuàng)造一個(gè)開放溝通和有效信息交換的環(huán)境是必不可少的。有效溝通的管理者能夠建立信譽(yù)，指導(dǎo)他人的工作，并確保一個(gè)高功能的工作場(chǎng)所。當(dāng)他們幫助信息在組織內(nèi)流動(dòng)時(shí)，管理者能夠與員工建立更牢固的關(guān)系，并建立一種合作的氛圍，讓人們知道該做什么，可以提高生產(chǎn)力。當(dāng)你促進(jìn)整個(gè)組織的溝通時(shí)，記住這些關(guān)鍵的行動(dòng)：及時(shí)分享重要和必要的信息。眼神交流，全神貫注。通過(guò)積極探索他人的想法和立場(chǎng)來(lái)鼓勵(lì)信息的交流。專心傾聽(tīng)，不要打斷別人?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。浙江一般項(xiàng)目建議書編制工程項(xiàng)目建議書與可行性研...

醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見(jiàn)書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達(dá)到的目的。...