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可行性研究報告的主要內(nèi)容：各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。2、技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價...

在可行性研究報告中，政策分析部分通常應(yīng)包括以下幾個方面：宏觀政策環(huán)境闡述。對當前國家整體的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策等進行概述，明確項目所處的大政策背景。其次，行業(yè)相關(guān)政策解讀。詳細分析與項目所在行業(yè)緊密相關(guān)的具體政策，如準入政策、鼓勵發(fā)展政策、...

可行性研究報告的方法體系：可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。可行性研究的方法體...

可行性研究報告評估重點及注意事項：1、是否符合相關(guān)部門投資管理的有關(guān)法律法規(guī)；2、是否符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準和土地利用總體規(guī)劃；3、是否符合社會需求，目標定位是否合理；4、項目規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容是否滿足需求，工程技術(shù)方案是否合...

環(huán)境和社會可行性：環(huán)境和社會可行性是評估項目對環(huán)境和社會的影響的重要考慮因素。在報告中，需要對項目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響和社會影響進行評估和分析。同時，還需要考慮項目可能面臨的環(huán)境和社會風險以及可能的應(yīng)對措施。風險評估和對策：在報告的，需要對項目可能面臨的風險進行...

可行性研究報告的分類：1、用于銀行借款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確...

怎么編制可行性研究報告？首先，要了解什么是可行性研究：可行性研究是對擬投資項目進行多方面的調(diào)查研究和綜合論證，為投資決策提供科學依據(jù)，從而保證所投資項目在技術(shù)上先進可靠，經(jīng)濟上合理有利，操作上合法可行。可行性研究是國家投資項目審批決策的依據(jù)；是企業(yè)項目使用國家...

可行性研究報告的分類：1、用于銀行借款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確...

項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別：一、時序不同：項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請國家部門部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應(yīng)先于項目申請報告。可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)...

績效管理的重要工作之一就是將企業(yè)的戰(zhàn)略逐級分解到部門、流程和個人，只有每個級別和層次的績效管理工作形成一個有機的整體，一個企業(yè)才能有良好的績效表現(xiàn)。是管理者通過一定的方法和制度確保企業(yè)及其子系統(tǒng)（部門、流程、工作團隊和員工個人）的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)成果能夠與組織的...

項目可行性研究報告：項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谇耙浑A段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，對項目市場、...

項目可行性研究報告的用途：銀行借款申請：商業(yè)銀行在借款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專業(yè)人員評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息完全。另...

薪酬管理，是指在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高...

項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別：目的不同：項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進行的研究，而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答國家部門關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得國家部門投資管理部門的行政許可?？尚行?..

項目可行性研究報告的撰寫：可行性研究報告是一種嚴謹?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報告，它的格式和綱要撰寫要求整理如下：撰寫格式：1、引言：主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定...

企業(yè)績效與薪酬管理怎么做？績效與薪酬管理是一個公司的發(fā)動機，能夠促進員工與企業(yè)的共同發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部管理中，績效與薪酬管理往往是人力部門所策劃的，同時也是激勵員工的重要手段。公司的薪酬體系與員工的崗位為基礎(chǔ)，能力為驅(qū)動，業(yè)績?yōu)閷虻摹T工與企業(yè)同舟共濟，員工的...

可行性研究報告的主要內(nèi)容：各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。2、技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價...

項目可行性研究報告的撰寫：可行性研究報告是一種嚴謹?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報告，它的格式和綱要撰寫要求整理如下：撰寫格式：1、引言：主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定...

建設(shè)項目可行性研究報告的用途：建設(shè)項目可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：1、用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告。2、用于向金融機構(gòu)借款的可行性研究報告。3、用于企業(yè)融...

可行性研究報告的項目建設(shè)背景：（一）廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。（二）項目建議書的編制、提出及審批過程項目建議書的編制、提出及審批過程。項目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點...

可行性研究報告的分類：1、用于銀行借款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確...

撰寫可行性研究報告的一般步驟：1、機會可行性分析。根據(jù)對資源的了解，研究工程建設(shè)和全部布局的合理性，選擇建設(shè)項目，尋求較有利的投資機會，對數(shù)據(jù)進行籠統(tǒng)的估計，測算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比較和選擇，進行系統(tǒng)性的分析。3、較終可行性研究。通過經(jīng)...

可行性研究報告的報告用途：可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益?？尚行匝芯?..

績效計劃與指標體系構(gòu)建是績效管理實施的關(guān)鍵和基礎(chǔ)所在?？冃в媱澲贫ǖ每茖W合理與否，直接影響著績效管理整體的實施效果。而指標體系的構(gòu)建可以使員工了解企業(yè)目前經(jīng)營的重點，為員工日后工作提供指引。績效管理的過程控制是指關(guān)注工作過程中的活動信息，及時給予員工或團隊指導...

企業(yè)績效與薪酬管理怎么做？績效與薪酬管理是一個公司的發(fā)動機，能夠促進員工與企業(yè)的共同發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部管理中，績效與薪酬管理往往是人力部門所策劃的，同時也是激勵員工的重要手段。公司的薪酬體系與員工的崗位為基礎(chǔ)，能力為驅(qū)動，業(yè)績?yōu)閷虻摹T工與企業(yè)同舟共濟，員工的...

項目可行性研究報告的準備資料：1、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額。2、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。4、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含...

項目可行性研究報告的用途：境外投資項目核準：企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目借貸支持時，也需要可行性研究報告。項目資金項目申報：企業(yè)為獲得國家的無償資助，...

可行性研究報告，作為一種企業(yè)常用的應(yīng)用文，在項目立項，申報批復(fù)等方面應(yīng)用普遍。是作為項目審批，實施等的決策依據(jù)。從這個文本的功能性定義來講，應(yīng)該說可行性研究在項目運轉(zhuǎn)的整個過程中，是有很重要的意義的。誠如其他回答所言，可研報告可以說是很“簡單”的。模式化的框架...

可行性研究報告的編制要點：撰寫要點：總論即項目的基本情況。在商業(yè)計劃書，可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做...

項目可行性研究報告的撰寫：可行性研究報告是一種嚴謹?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報告，它的格式和綱要撰寫要求整理如下：撰寫格式：1、引言：主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定...