助力企業(yè)在新的環(huán)境中尋求發(fā)展和變革。調(diào)查數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識(shí)2018年3月，《中國(guó)信息化周報(bào)》對(duì)近200家企業(yè)以及其業(yè)務(wù)決策者就數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估。調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)大部分企業(yè)而言，積極實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可能會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)是否成功。其中，，企業(yè)已經(jīng)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，。而在近期展開的2018CIO發(fā)展報(bào)告的調(diào)查當(dāng)中，調(diào)查結(jié)果顯示企業(yè)已經(jīng)開展及計(jì)劃開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的占比達(dá)到83%。同時(shí)，52%的CIO認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)變革創(chuàng)新的過(guò)程中起著主導(dǎo)作用，而24%的CIO甚至認(rèn)為起著決定性的作用。這說(shuō)明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已逐漸成為行業(yè)共識(shí)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能夠提升客戶體驗(yàn)及員工生產(chǎn)力，還能促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程自動(dòng)化以及供應(yīng)鏈優(yōu)化，從而整體推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(見(jiàn)圖1、圖2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新商業(yè)模式，重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性及積極效用已經(jīng)毋庸置疑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛應(yīng)用給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)諸多益處。其中包括使IT系統(tǒng)快速迭代，提升業(yè)務(wù)敏捷度;優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率;延伸產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度，擴(kuò)展服務(wù)環(huán)節(jié)。我們的產(chǎn)品具有高度的安全性，可以保護(hù)客戶的數(shù)據(jù)安全。交口數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢

    微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趙陳婷[到2021年，人工智能將助力中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。]云計(jì)算成功讓2B的IT企業(yè)喊了數(shù)十年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從口號(hào)變成當(dāng)務(wù)之急。如今，微軟、亞馬遜、SAP等外資以及國(guó)內(nèi)的阿里云、華為云等都在主打各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。而微軟無(wú)疑是這波以云計(jì)算的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的受益者。業(yè)界曾以為年逾四十的微軟已經(jīng)老了，錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微軟會(huì)錯(cuò)過(guò)一切，而這幾年微軟憑借云計(jì)算業(yè)務(wù)證明自己還有機(jī)會(huì)。由于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布局失利，微軟的市值在2013年底~2014年初跌到3000億美元以下，不到輝煌時(shí)期的一半。但微軟并沒(méi)有像諾基亞、摩托羅拉等當(dāng)年的巨頭一樣走向衰落。在過(guò)去4年多的時(shí)間里，微軟市值從2000多億美元上漲到8000多億美元。北京時(shí)間2018年12月1日，微軟市值成功超過(guò)蘋果。作為微軟副總裁，克里斯汀·約翰森（KristinJohnsen，下稱“約翰森”）領(lǐng)導(dǎo)著16000多人組成的微軟全球服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。對(duì)于微軟在數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力，約翰森告訴財(cái)經(jīng)記者，微軟的特色是先實(shí)現(xiàn)自我改變?nèi)缓笤俑淖兛蛻?。微軟的自我革新作?007年至今一直在企業(yè)服務(wù)部的微軟人。離石區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化物流管理，提升物流效率和降低成本。

    每年或者半年度開展一期科技雷達(dá)掃描已經(jīng)成為范式）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鴨梨：在各個(gè)行業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的壓力越來(lái)越大，簡(jiǎn)單梳理有：1.不斷發(fā)展的客戶行為。數(shù)字化攻擊者正在改變用戶的期望。用戶希望在所有在線交易中都擁有一個(gè)簡(jiǎn)單、快捷、用戶友好的數(shù)字化體驗(yàn)。公司需要重塑用戶參與模式，以便在數(shù)字化渠道之間進(jìn)行無(wú)縫切換，移動(dòng)終端的呈現(xiàn)以及維修申請(qǐng)的便捷。倒逼企業(yè)將用戶放在中心，過(guò)往30年的中國(guó)企業(yè)更多聚焦在生產(chǎn)過(guò)程、渠道銷售等模式。2.技術(shù)巨變?；谠频姆?wù)，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)正在幫助企業(yè)提升幾乎所有方面的業(yè)務(wù)效率，包括數(shù)字營(yíng)銷、研發(fā)制造和供應(yīng)鏈等方面；3.數(shù)據(jù)激增。通過(guò)數(shù)字化渠道產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量級(jí)和類型不斷增加，這樣為企業(yè)提供價(jià)值市場(chǎng)洞察力，為實(shí)時(shí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和用戶群定位提供海量信息支持。4.法律因素。在一些行業(yè)，法律法規(guī)通過(guò)降低新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)壁壘來(lái)限制現(xiàn)有行業(yè)企業(yè)。相反，阻止新進(jìn)入者的法律和法規(guī)可以保護(hù)現(xiàn)有行業(yè)企業(yè)。新法律也可以為創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的動(dòng)力。例如，汽車行業(yè)，排放標(biāo)準(zhǔn)的提高促進(jìn)對(duì)節(jié)能型混合動(dòng)力或電動(dòng)汽車的更多投資。；5.價(jià)格。許多創(chuàng)業(yè)公司首先重點(diǎn)關(guān)注快速獲得市場(chǎng)份額，而不是獲利。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過(guò)利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式。如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到產(chǎn)品，服務(wù)與流程當(dāng)中，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常需要客戶的參與，但也涉及業(yè)務(wù)流程、員工，以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步觸及公司業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。根據(jù)高德納（Gartner）的ITGlossary給出的解釋：Digitization反映的是“信息的數(shù)字化”，指的是從模擬形態(tài)到數(shù)字形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程（theprocessofchangingfromanalogtodigitalform），例如從模擬電視到數(shù)字電視、從膠卷相機(jī)到數(shù)字相機(jī)、從物理打字機(jī)到word軟件，其變革的本質(zhì)都是將信息以“0-1”的二進(jìn)制數(shù)字化形式進(jìn)行讀寫、存儲(chǔ)和傳遞。相比而言，Digitalization強(qiáng)調(diào)的是“流程的數(shù)字化”，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改造商業(yè)模式、產(chǎn)生新的收益和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)，例如企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)等都是將工作流程進(jìn)行了數(shù)字化，從而倍增了工作協(xié)同效率、資源利用效率。我們的產(chǎn)品擁有高度智能化的特點(diǎn)，能夠?yàn)橛脩籼峁└又悄芑姆?wù)。

    為企業(yè)創(chuàng)造了信息化價(jià)值。然而，高德納給數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation”下的定義是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見(jiàn)圖1）。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型完全超越了信息的數(shù)字化或工作流程的數(shù)字化，著力于實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”，使公司在一個(gè)新型的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中發(fā)展出新的業(yè)務(wù)（商業(yè)模式）和新的競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用在零售行業(yè)，全渠道的方式在維持業(yè)務(wù)健康發(fā)展方面變得至關(guān)重要。零售商必須整合來(lái)自不同渠道的信息，例如采購(gòu)記錄、在線與社交媒體等，從而更好地理解每一個(gè)客戶，并為其提供佳體驗(yàn)。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上的。然而只有采取正確的方法，才能成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中重要的是商業(yè)與公共服務(wù)如何才能好地利用這些技術(shù)。在高度互聯(lián)的數(shù)字化世界，為人類創(chuàng)造的價(jià)值源于連接性。要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人置于千萬(wàn)事務(wù)的中心是至關(guān)重要的。以人為本的創(chuàng)新是一種方法，它借助數(shù)字技術(shù)賦力于人，從而創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。它將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的智慧與結(jié)合萬(wàn)物和流程的連接性這三大關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素匯集起來(lái)。每種價(jià)值都源自于三個(gè)維度，即人、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。重要的是。我們的產(chǎn)品采用了區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠?yàn)橛脩籼峁└影踩姆?wù)。臨縣數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。交口數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢

    確認(rèn)客戶需求，及時(shí)為市場(chǎng)提供解決方案，為各個(gè)州各個(gè)行業(yè)的各類客戶帶來(lái)變革。那么我們?cè)趺慈プ瞿?？無(wú)論是摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無(wú)數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動(dòng)數(shù)字化的快速增長(zhǎng)。其中，越來(lái)越清楚的一點(diǎn)是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r(shí)管理和擴(kuò)大創(chuàng)新。有時(shí)候，這種快速的成功會(huì)給自身帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過(guò)來(lái)又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問(wèn)題。前面兩個(gè)例子在闡明觀點(diǎn)方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來(lái)審視影響我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個(gè)挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說(shuō)——“與購(gòu)買數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購(gòu)買數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺?shí)物資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，您就不會(huì)有可持續(xù)的變化，”這是一家正在經(jīng)歷自我變革的大型網(wǎng)絡(luò)跨國(guó)公司的首席數(shù)字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。交口數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢