亮點一:門店數(shù)字化,引流精細化門店別具一格卻無人問津?殊不知,酒香也怕巷子深!線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實因素的制約,例如:位置偏僻、價格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺,將門店進行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時將平臺客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進行數(shù)字化處理,達到精細定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊,有針對性地進行精細推送和相關(guān)推薦,為門店引流。解決引流難題,幫“巷子深”的你賣出“酒”,我們是認真的!
亮點二:返利新模式,搞定回頭客進門三分笑,只盼客回頭!奈何落花有意,流水無情?除了每天都要路過的早餐店外,大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數(shù)人在體驗了一次之后,無論是否滿意,第二次依舊選擇的可能性都微乎其微,這其中存在著太多的變數(shù):距離?時間?經(jīng)濟實力?等等。中弘美谷推出全新返利模式,一比一返利,贈送門店消費等額紅包,誘導(dǎo)二次消費、倡導(dǎo)循環(huán)消費。讓消費者以消費盈利,在消費中獲利,同時,也為商家賦能,提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化,讓你的客人“流水有情”,我們是認真的! 怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理?黃浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
l企業(yè)愿景:實現(xiàn)**消費商時代;中弘美谷平臺,當(dāng)有無數(shù)聯(lián)盟商戶的入駐,包含了各行各業(yè),吃喝玩樂,衣食住行,老百姓的方方面面都涵蓋的時候,此時此刻,用戶都知道通過中弘美谷平臺錢還能回來,抓住人性的弱點,喜歡找到占便宜的感覺,中弘美谷聯(lián)盟商戶正好符合這個邏輯,從而為更多的C端提供服務(wù),更多的人使用,ta的白積分積累的越多,ta回饋的錢就越多,實現(xiàn)了老百姓的消費商時代。通過,中弘美谷平臺,商業(yè)大系統(tǒng)?營銷工具?客戶管理系統(tǒng)?管理咨詢?nèi)矫鏋樯虘舴?**持續(xù)為用戶輸出質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)共贏。楊浦區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具推廣中弘美谷是如何為商家賦能,降低推廣、運營成本;
“新時代下消費不再由生產(chǎn)決定,而生產(chǎn)卻要由消費決定,沒有消費就沒有生產(chǎn)。
與此同時,消費者終于覺醒,他們此時才知道自己才是市場經(jīng)濟的主人,他們開始關(guān)注自己應(yīng)得的權(quán)利和利益,商家也發(fā)現(xiàn)原來消費者才是他們利益共同體,當(dāng)兩者都覺悟的時候雙方開始嘗試尋找方法發(fā)生連接和關(guān)系,開發(fā)消費價值,謀求共同利益。
”中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng),是將聯(lián)盟商戶和消費者連接在一起,消費者到聯(lián)盟商戶消費,商戶提供產(chǎn)品或者服務(wù),消費完成后,平臺贈送消費后等量的消費紅包,該紅包經(jīng)過一個周期,錢滿滿的又回到消費者的口袋,真正實現(xiàn)無痛消費,讓消費更有價值。中弘美谷幫助商戶和消費者共同實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞一:三個階段在消費,其中有一個階段在賺錢!
人的一生可分為三個階段:25歲之前是第一階段;25歲至55歲時第二階段;55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費,而只有第二個階段是掙錢階段,其余兩個階段屬于純消費階段。因此,一個人想要富有,**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠遠不夠的,更重要的是學(xué)會自己的消費投資。
第二關(guān)鍵詞:20%一次性消費,80%日常消費!
通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如:生活日常的剛需消費品,卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認為是投資。而日常消費的背后,才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞:一個家庭,2人賺錢,7人消費!
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重:4位老人、2位年輕人、1個小孩,一個7口之家,只有2個人會賺錢,7個人在消費。這也說明了,2個人的收入與7個人的消費相比,顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞:1個人累計消費!
按2010年北京市人均消費18165計算,一個人如果活到75歲,一生共累計消費136萬元,其中80%(109萬元)用于日常消費。
第五關(guān)鍵詞:消費投資的回報!
如果將一個家庭的消費,視為一種投資或理財,并加以控制和管理,那么,這644萬元的消費利潤,就會源源不斷得返還給消費者。 消費返還中,消費者的貢獻值有多少價值?
成為中弘美谷的合伙人,首先要非常了解和理解平臺的企業(yè)文化,使命和價值觀,真正的明白平臺做這件事情的出發(fā)點和初心,如何打造一個消費商的平臺,讓老百姓把以前的花錢就等于消耗的理念,轉(zhuǎn)化為消費商的理念,消費就等于儲蓄,消費就等于存錢,讓老百姓花出去的錢,還能回到自己的口袋,日常消費的錢變成以后養(yǎng)老的錢,真正的讓老百姓能消費、愿消費、敢消費,為社會做一件有意義有價值的偉大事業(yè)。成為中弘美谷平臺合伙人,首先人品要好,其次有一定的人脈資源,能夠為平臺的壯大添磚加瓦,做一份貢獻。為啥中弘美谷要打造一個消費共享的平臺,為老百姓謀福利呢!黃浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
中弘美谷的《消費的**》是怎么做的?黃浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
消費共享模式并非只針對于消費者,商家一樣是消費共享模式中的受益者。消費共享模式中,商家的以往經(jīng)營不會被介入干擾,我們所做的是將我們賦能系統(tǒng)導(dǎo)入商戶,以賦能系統(tǒng)變成商家營銷利器,為商戶解決流量及經(jīng)營成本問題,并且我們將為商家整理用戶信息,以便商家更加方便的經(jīng)營。而其實,我們又并非只為其進行客戶記錄于管理。在某些行業(yè)中,我們能如同一些比較***的電商物網(wǎng)一般,通過客戶管理為商家介紹更多的銷售渠道,從而打通上線與現(xiàn)象相結(jié)合的形式。在消費共享模式中,我們能做的是為商家降低經(jīng)營成本、銷售渠道增多、銷售量增加等等等等。黃浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點,為商家賦能!緊跟終端消費者的需求,讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。