消費(fèi)資本定義：“消費(fèi)資本是以消費(fèi)形態(tài)表現(xiàn)的資本，它包括在產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過程中，所有由消費(fèi)者創(chuàng)造的市場力量及其價(jià)值表現(xiàn)。消費(fèi)者的購買行為，不再是單純的消費(fèi)，他的消費(fèi)行為應(yīng)該同時(shí)變成一種參與企業(yè)生產(chǎn)的投資行為?！贝藭r(shí)，消費(fèi)者變成了市場的主導(dǎo)者，消費(fèi)者的貨幣投向哪里，哪里的市場就能獲得繁榮，被購產(chǎn)品的企業(yè)也能夠得到發(fā)展，在這個(gè)過程中消費(fèi)資本就出現(xiàn)了。消費(fèi)成為一種投資時(shí)，消費(fèi)資本的力量就已經(jīng)顯現(xiàn)出來。可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)商將會(huì)是一場浩大的**！同時(shí)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新路子，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，讓更多的人參與進(jìn)來。”中弘美谷結(jié)合消費(fèi)資本論的原理，根據(jù)市場的發(fā)展情況，打造一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)共享平臺(tái)，為老百姓的美好生活好好持續(xù)努力。中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的，未來發(fā)展方向是怎么樣的？青浦區(qū)聯(lián)盟商戶工具怎么用

中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個(gè)階段，階段一：打造流量入口，通過聯(lián)盟商戶的入駐，商戶數(shù)量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶降低經(jīng)營成本，為聯(lián)盟商戶植入管理機(jī)制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個(gè)商戶都建立共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。徐匯區(qū)社交工具叫什么中弘美谷全觸達(dá)賦能實(shí)體，全平臺(tái)運(yùn)營！

目前我們正處于消費(fèi)金融時(shí)代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實(shí)際上您還是花了錢的，只不過是下個(gè)月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個(gè)平臺(tái)，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)投資者。

對(duì)于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對(duì)入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng)**，對(duì)于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程，在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對(duì)象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對(duì)于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對(duì)于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏，真實(shí)的拉動(dòng)國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。消費(fèi)返利那個(gè)平臺(tái)做的好，中弘美谷是什么樣的水平？

消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體，作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，一定有著他獨(dú)特之處。

1、消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營銷主義，他給予別人的不是產(chǎn)品而是機(jī)會(huì)。

2、消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到錢”，帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。

3、消費(fèi)商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是**的一個(gè)商業(yè)主體。

4、消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營是比較好的財(cái)富自由的經(jīng)營者。

5、消費(fèi)商是一個(gè)輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。

6、消費(fèi)商可以是主要職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。

7、消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)**，讓消費(fèi)者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。

8、消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越與原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的比較好互補(bǔ)。

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，結(jié)合消費(fèi)商的特點(diǎn)，為商戶賦能，為老百姓幸福生活持續(xù)不斷的創(chuàng)造新高度。 企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？徐匯區(qū)社交工具叫什么

消費(fèi)返還中，消費(fèi)者的貢獻(xiàn)值有多少價(jià)值？青浦區(qū)聯(lián)盟商戶工具怎么用

當(dāng)老百姓花本來該花的錢，賺賺不到的錢的時(shí)候是一種什么樣的體驗(yàn)！是不是很郁悶，這個(gè)就是傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，不過不用擔(dān)心，當(dāng)中弘美谷的出現(xiàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)商的平臺(tái)，用戶可以在中弘美谷小程序／app中消費(fèi)，消費(fèi)完后，讓自己花的錢又乖乖的回到自己的口袋，是多興奮的一件事，這個(gè)不是神奇也不是傳說，這個(gè)是消費(fèi)共享模式的魅力。對(duì)，就這么神奇，中弘美谷做到了，中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者、共同富裕的踐行者，美好生活的奮斗者。在行業(yè)中屬于TOP的水平和地位，用創(chuàng)新的理念及高效的管理模式，努力奮斗著。青浦區(qū)聯(lián)盟商戶工具怎么用

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。