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MES系統(tǒng)將重點放在協(xié)調(diào)計劃層和車間層操作控制系統(tǒng)之間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行,為訂單型機械加工生產(chǎn)企業(yè)提供通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理的軟件管理系統(tǒng)。筆者這邊想表達(dá)的是,基于網(wǎng)絡(luò)與信息化的制造技術(shù)是未來先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展方向之一。以MES為重要點的數(shù)字化車間,將利用計算機和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化制造,從而提高產(chǎn)品制造能力,縮短產(chǎn)品制造周期,達(dá)到降本增效、提高企業(yè)競爭能力的目的。MES可解決生產(chǎn)主計劃,控制每個工件在每臺設(shè)備上的加工進(jìn)度。新材料制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)選哪個
在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理銷售定單管理、應(yīng)收帳管理和應(yīng)付帳管理等事務(wù)。而如果由車間憑經(jīng)驗進(jìn)行排產(chǎn),有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略,則會讓組織生產(chǎn)很難達(dá)到計劃預(yù)期的效果,更難達(dá)到縮短生產(chǎn)周期之目的,所以MES系統(tǒng)的重要性得到了體現(xiàn),MES系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)計劃、物料需求計劃以及許多其它的文檔,包括車間生產(chǎn)所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間,管理工人怎樣執(zhí)行與何時執(zhí)行,保障工廠的規(guī)律運轉(zhuǎn)。新材料制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)選哪個MES的設(shè)備監(jiān)控主要是對設(shè)備信息的管理;
中國制造業(yè)信息化普遍存在的問題: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理差:工廠內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理薄弱,數(shù)據(jù)集成度差,存在物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準(zhǔn)確等問題。 對信息化有錯誤認(rèn)識:信息化經(jīng)常重技術(shù)而輕管理;重硬件而輕軟件和咨詢服務(wù)。 采購計劃太過簡單粗獷:采購計劃與生產(chǎn)計劃分開編制,采購計劃粗放。庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)和采購在途數(shù)據(jù)不及時和不準(zhǔn)確,造成采購計劃不準(zhǔn),物資積壓或短缺嚴(yán)重的問題。
在企業(yè)管理中應(yīng)用MES系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)實際需要對平衡組進(jìn)行自定義配置,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)其中的平衡關(guān)系被打破時,也能快速地對其進(jìn)行調(diào)整。MES系統(tǒng)在平衡計算的過程中,所采用的計算方式主要是依據(jù)多用多攤以及按系數(shù)分?jǐn)傇瓌t,此種平衡計算方式在實際應(yīng)用的過程中非常靈活,能夠快速地對企業(yè)車間、裝置等場所導(dǎo)致的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的平衡計算。因此,在企業(yè)能源管理的過程中,此種計算方法不僅可以在很大程度上減少傳統(tǒng)人工手動計算的工作量,同時也確保結(jié)果的準(zhǔn)確性,有效避免誤差的出現(xiàn)。看板顯示當(dāng)前工作站的工作目標(biāo)、完成情況、不良率和差異等信息。
近年來“工業(yè)4.0”的產(chǎn)業(yè)思潮席卷全球,智能制造將會是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。工業(yè)4.0的重點在于通過信息化、數(shù)字化,打通信息流,實現(xiàn)上層、中層和下層之間信息互動,達(dá)到智能制造。工業(yè)軟件存在于智能制造的每一個角落,重要的工業(yè)軟件包括MES,MES正是智能制造的靈魂,貫穿各個環(huán)節(jié)。MES 作為制造業(yè)企業(yè)信息化的重要組成部分,在“工業(yè)4.0”時代有著非常廣闊的應(yīng)用前景。中國作為制造業(yè)的大國,得益于近年來的迅猛發(fā)展以及中國制造業(yè)企業(yè)在信息化、數(shù)字化方面不斷加大的資金投入,MES在中國的應(yīng)用空間是非常巨大的,在可預(yù)見的未來都將保持平穩(wěn)較快的增長速度。MES對數(shù)據(jù)的整合分析統(tǒng)計,便于系統(tǒng)可對不同設(shè)備,不同的設(shè)備狀態(tài)的統(tǒng)計分析;醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)怎么樣
遵照業(yè)務(wù)流程即可工作,只須熟悉業(yè)務(wù)流程,不必記軟件程序。新材料制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)選哪個
MES作為制造執(zhí)行系統(tǒng),不但要發(fā)現(xiàn)問題,并且要決策解決問題。在制造執(zhí)行過程當(dāng)中,通過各種各樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,能夠發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,但對于MES來說,不應(yīng)該局限于發(fā)現(xiàn)問題,更應(yīng)該想辦法自動的解決問題,尤其是企業(yè)運行過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題更加值得我們思考怎么來做。同時,MES需要與精益思想以及價值流方面的融合。精益思想以及敏捷制造生產(chǎn)模式,包括并行工程等等,都可以與MES進(jìn)行深度的融合。這是MES從制造執(zhí)行過程的信息記錄到具有思想靈魂轉(zhuǎn)變的升華改變,體現(xiàn)了MES的價值??梢杂糜趥鹘y(tǒng)的MES的業(yè)務(wù)流程梳理和MES功能架構(gòu)規(guī)劃的指導(dǎo)。新材料制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)選哪個
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