庫內(nèi)管理 FIFO：結(jié)合倉儲模塊，對出入庫的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動移動。 庫齡分析：對單件或批次物料的庫齡進(jìn)行管理，包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警。 庫存盤點：結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)需求，定期對各倉庫實物進(jìn)行盤點和自動擠差，并進(jìn)行自動差異調(diào)整。 雜項調(diào)整：對于盤點差異或特殊業(yè)務(wù)，對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進(jìn)行雜項出入庫調(diào)整?？蛇x擇責(zé)任部門，調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥：選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量，選擇增加或減少現(xiàn)有量，若是減少現(xiàn)有量，自動校驗倉庫是否允許負(fù)庫存。而工廠計劃管理則可以支持對生產(chǎn)任務(wù)的快速響應(yīng)和組織。北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗
深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
?工序線上管理：通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實時查看標(biāo)準(zhǔn)化的工藝指導(dǎo)書，線上記錄各道工序的生產(chǎn)情況，管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。
?質(zhì)量正反追溯：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián)，在每道工序開始前、結(jié)束后都進(jìn)行質(zhì)量檢測，并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果，形成質(zhì)量正反向追溯體系。
?物料準(zhǔn)確管控：物料不僅有代碼、名稱、規(guī)格，還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄。車間領(lǐng)料、退料信息線上記錄，齊套缺料快速分析。
?車間有序生產(chǎn)：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實際需求自動排產(chǎn)，也可通過人工進(jìn)行修改。對于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒。
客戶收益
?數(shù)據(jù)管理水平提高：實現(xiàn)BOM、工藝和生產(chǎn)管理一體化，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理水平。
?不良品產(chǎn)出率降低：搭建生產(chǎn)過程管理功能，形成生產(chǎn)異常報警機(jī)制，提高生產(chǎn)效率的同時減少不良品產(chǎn)出。
?物料管控更加完善：實現(xiàn)物料的先進(jìn)先出管理以及物料上料的防錯料管理，能有效避免物料呆滯，減少庫存壓力。
?提升生產(chǎn)控制能力：提高生產(chǎn)計劃與車間實際生產(chǎn)能力的一致性，提升過程控制能力。 上海銷售情況分析案例分析工廠中有設(shè)備、人員、生產(chǎn)物料、在制計劃、交貨期等約束條件。
通富熱處理(昆山)有限公司數(shù)字化方案
基本介紹通富熱處理(昆山)有限公司成立于2011年02月25日，注冊資本1000萬元人民幣，法定代表人為廖政景。經(jīng)營范圍包括各類汽車零部件的熱處理加工并提供相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及售后服務(wù)。
典型痛點
?加工工序復(fù)雜，質(zhì)量管理不完善，出現(xiàn)問題難以追溯。
?生產(chǎn)進(jìn)度依靠紙質(zhì)單據(jù)記錄，生產(chǎn)過程管控力度不夠。
?設(shè)備多，日常維護(hù)頻率高，依靠人工記錄數(shù)據(jù)難度大。
客戶訴求
?建立嚴(yán)謹(jǐn)可靠的質(zhì)量追溯體系
?實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化可視化
?統(tǒng)一設(shè)備管控平臺，提高OEE
解決方案
?搭建產(chǎn)品全生命周期追溯體系，加工的每一道工序情況都能在系統(tǒng)中記錄、查詢。
?提供生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)，引入先進(jìn)的分析工具和多樣化的報表，為管理人員客觀的評價生產(chǎn)性能提供科學(xué)的指導(dǎo)。
?系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中添加設(shè)備編號信息，記錄設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等信息。在系統(tǒng)中制定定期保養(yǎng)計劃，并錄入保養(yǎng)信息。
客戶收益
?實現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯
?實現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明管理
?設(shè)備規(guī)范管理，定期維護(hù)
廈門瑞凱工業(yè)有限公司
一、基本介紹
廈門瑞鎧工業(yè)有限公司，于1989-10-25在福建省注冊成立。主要生產(chǎn)各種節(jié)能燈具、鎮(zhèn)流器等電器產(chǎn)品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品，生產(chǎn)、加工鉆孔機(jī)，并承接相關(guān)產(chǎn)品的加工及彩印業(yè)務(wù)。員工人數(shù)500，注冊資本210萬美元。
二、典型痛點
?目前所有物料均為數(shù)量管控，實物均無條碼標(biāo)簽。
?生產(chǎn)各道工序進(jìn)度不明確，生產(chǎn)暫停原因不清晰。
?倉庫管理沒有具體到貨位，無條碼進(jìn)行批次管理。
三、客戶訴求
?梳理并維護(hù)制造主數(shù)據(jù)，確保制造主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
?實時采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化和可視化。
?借助線邊倉虛擬入庫等技術(shù)，實現(xiàn)半成品高效的出入庫。
四、解決方案
?根據(jù)產(chǎn)品特性增加數(shù)據(jù)管理模塊，實行一物一碼制度。
?生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)每道工序，報工、完工等情況實時呈現(xiàn)。
?對車間生產(chǎn)完工的半成品或成品進(jìn)行線邊倉虛擬入庫。
五、客戶收益
?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確
?生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明、可視
?半成品實現(xiàn)高效入庫 報表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出，操作靈活。
長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實時可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點上記錄員工報工的各項數(shù)據(jù)，可反映實時生產(chǎn)進(jìn)度。同時在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實際用料情況。
?采購入庫、庫存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購入庫操作，掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫，增設(shè)貨位，可通過手機(jī)或PC端實時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。
?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗項都要進(jìn)行檢驗。另外，再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測后需要錄入每個物料每個檢驗項的檢驗數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗完成。
客戶收益
?生產(chǎn)透明：通過規(guī)范化生產(chǎn)的用料、投料和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的實時采集，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化和可視化。
?倉儲透明：采購入庫規(guī)范化，倉庫現(xiàn)有量可查詢，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉儲的高效管理，避免庫存積壓和超賣情況。
?品質(zhì)提升：嚴(yán)格的質(zhì)量檢測流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。 質(zhì)量管理則是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗。吉林掃碼報工案例成功經(jīng)驗
報表中心利用強(qiáng)大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、報表分析。北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗
重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
?將線下管理的工藝數(shù)據(jù)規(guī)范化，可視化；進(jìn)行半成品管理，使生產(chǎn)過程數(shù)量信息精細(xì)化，可管控節(jié)點增加。
?系統(tǒng)實時監(jiān)控在制品，加強(qiáng)中間過程實時、透明管理，為生產(chǎn)計劃下發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
?系統(tǒng)可根據(jù)檢驗分類定義產(chǎn)品級檢驗類型。檢驗人員選擇生產(chǎn)訂單進(jìn)行抽樣報檢，或全檢，檢驗員根據(jù)檢驗項內(nèi)容錄入檢驗結(jié)果，系統(tǒng)自動判斷是否合格，再由檢驗員判定是否合格或讓步放行。
?細(xì)化到每道工序單獨計價，明細(xì)到每一筆生產(chǎn)任務(wù)單，每一位報工操作人員。系統(tǒng)根據(jù)審核信息和計件單價自動出具工資報表。
客戶收益
?實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范管理
?保障生產(chǎn)計劃下發(fā)準(zhǔn)確
?實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)透明可查計價管理精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化 北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗
上海甄一科技有限公司一直專注于網(wǎng)絡(luò)科技、電子科技、計算機(jī)軟件、云計算、云管理平臺、智能化科技、物聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；計算機(jī)系統(tǒng)集成；計算機(jī)數(shù)據(jù)處理；銷售計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋車間管理軟件，供應(yīng)鏈管理軟件，智能制造軟件，數(shù)字工廠軟件，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕車間管理軟件，供應(yīng)鏈管理軟件，智能制造軟件，數(shù)字工廠軟件，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。