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北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究

來源: 發(fā)布時間:2022-11-06

廣日物流昆山有限公司

一、基本介紹

廣日物流(昆山)有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司,是日立電梯和廣日電梯的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。公司的信息化管理水平處于行業(yè)專業(yè)水平,其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統(tǒng)、辦公OA等各項信息系統(tǒng)貫穿整個業(yè)務(wù)運(yùn)作鏈。

二、典型痛點(diǎn)

?供應(yīng)商多,采購量大,管理難

?零部件多,采購與生產(chǎn)協(xié)同難

?內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化水平較低

三、客戶訴求

?采購全程跟蹤管理

?采購生產(chǎn)協(xié)同管理

?生產(chǎn)管理改善優(yōu)化

四、解決方案

?一步云·數(shù)字工廠與甄云SRM強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造強(qiáng)大高效的電梯零部件綜合管理平臺。

?一步云·數(shù)字工廠深入二級供應(yīng)商現(xiàn)場生產(chǎn)和庫存管理,頭部訂單及設(shè)計參數(shù)自動分發(fā),為供應(yīng)鏈協(xié)同提供數(shù)據(jù)支撐。

?內(nèi)部訂單、計劃、生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)量全流程在線管理,訂單數(shù)據(jù)自動檢錯、物料齊套在線實(shí)時計算。

五、客戶收益

?提高生產(chǎn)協(xié)同效率

?數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控預(yù)警

?實(shí)現(xiàn)快速齊套補(bǔ)貨

?提升供應(yīng)商管理水平 產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案(下)

客戶收益

?控制成本、料帳相符:解決電子行業(yè)上料雜、亂、漏不易管控的難題,幫助企業(yè)有效控制原料成本,提高生產(chǎn)效率,避免庫存料帳不符。

?靈活應(yīng)對生產(chǎn)難題:解決電子行業(yè)元件多且進(jìn)出頻繁、存在混線生產(chǎn)等難題,防止零件、部件裝配錯誤,產(chǎn)品生產(chǎn)、流程錯誤,產(chǎn)品混裝、錯裝的錯誤。

?售后服務(wù)能力提升:采用多種追溯體系解決電子行業(yè)售后出現(xiàn)質(zhì)量問題,查找難、追溯不易的問題,幫助企業(yè)提升售后服務(wù)水平,提高行業(yè)競爭力。

?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤管理:成品使用的所有元件以及元件的生產(chǎn)信息,包括操作人員、生產(chǎn)日期、關(guān)鍵工藝參數(shù)等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看、追溯原料。 蘇州生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例分享一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品、工序檢驗的檢驗?zāi)P偷撵`活配置。

物料管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立多層級、多維度的物料編碼管理,為生產(chǎn)執(zhí)行提供準(zhǔn)確的物料信息。 系統(tǒng)實(shí)時跟蹤物料流向,明確物料在各車間的流轉(zhuǎn)情況,統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的各種損耗。 計劃管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以按訂單的緊急性、客戶重要性等標(biāo)準(zhǔn),對訂單進(jìn)行分類、分期管理。 生產(chǎn)計劃下達(dá)后,可在系統(tǒng)上變更交期并同步給生產(chǎn)執(zhí)行者,對于即將超期或臨期的訂單在員工報工計件界面用警示顏色及文字消息進(jìn)行提醒。 生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)情況,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠?qū)崟r采集車間現(xiàn)場數(shù)據(jù),其中包括員工報工、完工記錄,工序轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。 庫存管理:車間物料庫存是生產(chǎn)的保障,關(guān)鍵物料都需要設(shè)有一定量的安全庫存,以應(yīng)對突發(fā)情況。 庫存操作流程主要包含三種:入庫、出庫以及庫存現(xiàn)有量管理,主要涉及功能點(diǎn)為:入庫、盤點(diǎn)、庫存調(diào)整、出庫、庫存統(tǒng)計等。 采購入庫時對物料進(jìn)行批次管理;物料出庫時,可按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行出庫;為方便操作與管理,通過掃碼即可完成出入庫操作。

一步云·數(shù)字工廠應(yīng)用場景 數(shù)據(jù)管控供應(yīng)商多,商品屬性復(fù)雜,風(fēng)險難把控——線上維護(hù)供應(yīng)商資質(zhì),支持自定義物料規(guī)格屬性,多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。 采購協(xié)同采購頻率高,線下協(xié)同作業(yè)效率低——采購訂單全流程無紙化記錄。 生產(chǎn)透明生產(chǎn)執(zhí)行過程不透明,風(fēng)險管控能力弱,無法及時發(fā)現(xiàn)問題,且問題發(fā)生時無法有效的追溯及管控。——上下游企業(yè)生產(chǎn)流程透明化、規(guī)范化,全程可追溯。 銷售反饋銷售人員不清楚訂單進(jìn)度,客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進(jìn)行導(dǎo)入,系統(tǒng)實(shí)時跟蹤往來訂單,客戶催單有反饋,客戶粘性更強(qiáng)。 庫存清晰庫存分散,庫存現(xiàn)有量難以共享,超賣/積壓時有發(fā)生——系統(tǒng)實(shí)時查看庫存情況,根據(jù)物料消耗情況,結(jié)合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點(diǎn),保證庫存量。一步云·數(shù)字工廠的物料管理會負(fù)責(zé)管理工廠范圍內(nèi)全部物料物流。

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設(shè)備的基本情況、維修計劃、資源當(dāng)前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。如果機(jī)器停下或者發(fā)生計劃外的停機(jī),系統(tǒng)可以自動報告停機(jī)情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機(jī)的理由,將機(jī)器重新投入生產(chǎn)。所有停機(jī)原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。報表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出,操作靈活。山東看板管理案例怎么做

報表中心可支持對多個數(shù)據(jù)庫不限量的報表定制和查詢。北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究

江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類環(huán)保、安全、耐用的不銹鋼管道系統(tǒng)。為自來水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、部分工業(yè)油類系統(tǒng)提供支持和服務(wù)。公司注冊資本10000萬元,占地面積10.12萬平方米,擁有9條管材生產(chǎn)線,80多臺套管件生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備新穎先進(jìn),其中有多條國內(nèi)先進(jìn)的管件成型機(jī)器人。具有30多臺套試驗檢驗設(shè)備。公司共有員工200多人。

典型痛點(diǎn)

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的ERP中進(jìn)行維護(hù),對生產(chǎn)過程幫助不大。

?仍采取線下工序流轉(zhuǎn)指導(dǎo)車間的生產(chǎn),生產(chǎn)進(jìn)度不明確。報工的數(shù)量額外增加成本等統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要靠人工,易出錯。

?質(zhì)檢任務(wù)仍需要線下下發(fā),質(zhì)檢結(jié)果中的不合格品的處理沒有后續(xù)流程;針對質(zhì)檢的結(jié)果分析仍然通過人工統(tǒng)計合格率等數(shù)據(jù)。

客戶訴求

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。

?生產(chǎn)過程數(shù)字化、透明化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單追溯、過程監(jiān)控。

?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化,包括檢驗判定處理、不合格品處理、檢驗結(jié)果分析、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗進(jìn)度管理。 北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究

上海甄一科技有限公司是國內(nèi)一家多年來專注從事車間管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件,智能制造軟件,數(shù)字工廠軟件的老牌企業(yè)。公司位于香花橋街道郟一村7號7幢H區(qū)160室,成立于2020-04-13。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各大市場。公司主要經(jīng)營車間管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件,智能制造軟件,數(shù)字工廠軟件等產(chǎn)品,我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊伍,本著誠信經(jīng)營、理解客戶需求為經(jīng)營原則,公司通過良好的信譽(yù)和周到的售前、售后服務(wù),贏得用戶的信賴和支持。一步云·scm供應(yīng)鏈深度,一步云·數(shù)字工廠,一步云嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā),產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試完成后,通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù),用心服務(wù)于客戶。上海甄一科技有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗、良好的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)客戶認(rèn)可和支持,并贏得長期合作伙伴的信賴。