思秉自動化伸縮式輸送機:靈活高效,重塑物流新未來
思秉自動化爬坡式輸送機:讓物流坡度不再是難題!
思秉自動化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時代
革新物流運輸方式,思秉自動化180度皮帶輸送機助力多個行業(yè)發(fā)
思秉自動化智能輸送機:解鎖物流新紀元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
智能碼垛機械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
思秉自動化伸縮輸送機:重塑圖書物流效率的革新性解決方案
思秉自動化提升式輸送機:重塑物流效率新航標
思秉自動化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀元,精確高效點亮智能制
信電電器集團有限公司
基本介紹
信電電器集團是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認證,產(chǎn)品全部達到國際IEC標準和國家標準。
典型痛點
生產(chǎn)工序復(fù)雜,數(shù)據(jù)管控較難
生產(chǎn)進度不清晰,交期不準確
原料復(fù)雜,出入庫情況不清晰
質(zhì)量標準要求高,質(zhì)量追溯難
客戶訴求
梳理、維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準確、完整
實現(xiàn)透明生產(chǎn),生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度實時可查詢
合理規(guī)范出入庫流程,庫存現(xiàn)有量實時更新
建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,實現(xiàn)質(zhì)量正反追溯
解決方案
維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)產(chǎn)品或工序維護BOM以及對應(yīng)的工藝路線,工藝管理逐步精細化。
生產(chǎn)精細管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,按管理要求在對工序進行細分,精細排產(chǎn);通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進度。
庫存透明管理:原材料入庫時生成批次;庫存管理到具體貨位;發(fā)貨時需要掃描成品條碼,系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。
嚴格質(zhì)檢管理:在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進行質(zhì)量檢驗,在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,自動生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報告。
客戶收益
保證主數(shù)據(jù)的準確、完整
實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化
實現(xiàn)產(chǎn)線和倉儲的高效流轉(zhuǎn)
實現(xiàn)快速對產(chǎn)品進行質(zhì)量追溯 生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總:解決各工序,層層填單、單單滯后,反復(fù)上報的數(shù)據(jù),喪失決策意義的問題。吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗
杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?信息可流通:打通原有ERP財務(wù)系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的信息流。車間看板實時展示生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度。
?原料可量化:通過員工對紗線領(lǐng)用、退回的報工,統(tǒng)計訂單紗線實際用量。
?績效數(shù)據(jù)化:節(jié)約車間報工流轉(zhuǎn)卡,實現(xiàn)員工在線移動化報工,將員工的報工數(shù)據(jù)通過報表的形式實時在線呈現(xiàn)。
?設(shè)備履歷化:系統(tǒng)根據(jù)每月、每周、每日的點檢計劃生成點檢任務(wù)單;自動匹配負責設(shè)備點檢任務(wù)的人員。設(shè)備維修時,維修人員在系統(tǒng)建立維修單,記錄維修的開始時間、結(jié)束時間,以及維修詳情描述信息,支持拍照上傳現(xiàn)場維修設(shè)備照片。
客戶收益
?消除系統(tǒng)間的信息孤島,生產(chǎn)過程信息管控更全
?原料損耗可量化,有效的控制成本風險,提升收益
?員工績效有報工數(shù)據(jù)作支撐,避免工時錯算、漏算
?設(shè)備履歷線上實時可查,設(shè)備管控更加便捷、完善 廣東設(shè)備管理案例有什么打通業(yè)務(wù)流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。
深圳市三江電氣有限公司
基本介紹
深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套開關(guān)柜和母線槽、電纜橋架、機柜、空調(diào)設(shè)備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家,是獲得國家強制性3C認證產(chǎn)品的廠家。
典型痛點
車間多、生產(chǎn)流程復(fù)雜,生產(chǎn)信息不流通
質(zhì)檢標準多,出現(xiàn)質(zhì)量問題難查詢、追溯
各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通,部門業(yè)務(wù)協(xié)同較難
客戶訴求
所有車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明
線上嚴格規(guī)范質(zhì)檢流程
消除各部門間信息壁壘
解決方案
多維度車間管控:配電一車間和配電二車間:由操作工掃描成品箱碼進行報工,再進行完工入庫操作。鈑金和母線車間:針對工單的具體工序進行數(shù)量報工,系統(tǒng)校驗前工序存在合格報工數(shù)量后,后工序才有可用量進行報工。
多層級質(zhì)檢規(guī)范:采購到貨入庫后,獲取ERP的采購訂單。針對采購單對供應(yīng)商來料進行抽檢。檢驗結(jié)果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)可對指定工序進行抽檢,對生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進行完工檢,對成品進行全檢。
多維度數(shù)據(jù)協(xié)同:由ERP下達生產(chǎn)訂單后,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)同步。在生產(chǎn)完成后完工入庫記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫存量下達發(fā)貨單據(jù),一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進行發(fā)貨。
客戶收益
生產(chǎn)效率提高
產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
實現(xiàn)數(shù)字化管理
一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產(chǎn)領(lǐng)料(手動/自動、拉式/推式)、質(zhì)量問題分析、報工記錄(報廢原因)、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景,涉及業(yè)務(wù)場景眾多,功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報表的標準模版,包括采購明細表、生產(chǎn)報表、績效工資報表、質(zhì)量分 析報表、銷售報表、庫存報表等,報表種類豐富。此外,用戶也可自定義報表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理;運用及時、準確的采集信息,指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動,從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng)、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。設(shè)備管理負責設(shè)備的全生命周期管理,包括:保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、設(shè)備異常、統(tǒng)計分析報表。
一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設(shè)備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設(shè)備運行狀態(tài)。如果機器停下或者發(fā)生計劃外的停機,系統(tǒng)可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由,將機器重新投入生產(chǎn)。所有停機原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。生產(chǎn)模型將是每個生產(chǎn)訂單一個制造規(guī)章,用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動。山東生產(chǎn)進度預(yù)警案例怎么做
一步云·數(shù)字工廠實現(xiàn)優(yōu)化排產(chǎn)、調(diào)度派工、計劃監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整功能;吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗
湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(中)
解決方案
?交期及時預(yù)警:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)計交期和實際交期兩種預(yù)警方式。通過ERP將預(yù)計交期通過生產(chǎn)計劃傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后,以此交期為臨期預(yù)警界限。計劃下達后,變更交期自動同步到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的生產(chǎn)工單,預(yù)警時間同步調(diào)整。即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在報工計件界面用警示顏色及文字消息提醒。
?標簽自動生成:生產(chǎn)流轉(zhuǎn)標簽從外購改為一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自生成并打印,標簽樣式自行調(diào)整。成分標簽也由生產(chǎn)前提前打印改為標簽裝訂階段打印。
?看板多維展示:看板能實時查看設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備點檢以及維修的情況;生產(chǎn)車間工序的執(zhí)行情況;疵點分布,合格率;安燈預(yù)警規(guī)則數(shù)據(jù)等。
?損耗準確計算:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中分車間計算損耗。在電腦車間中,生產(chǎn)織片領(lǐng)紗時稱重,ERP記錄每包領(lǐng)紗總重;由發(fā)料單記錄數(shù)據(jù),發(fā)往后道車間。在后車間中,縮絨前稱重;成衣后稱重。 吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗
上海甄一科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身不努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!