深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（上）

一、基本介紹

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“神舟創(chuàng)新”）成立于2002年10月，隸屬于新天下集團(tuán)，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，是專門從事筆記本電腦的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、ERP系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和信息咨詢的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。

二、典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)設(shè)備種類多、上料易錯(cuò)

?產(chǎn)品相似，生產(chǎn)組裝更易錯(cuò)

?元件繁多，生產(chǎn)過(guò)程難追溯

?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)多，監(jiān)控較難

三、客戶訴求

?SMT上料防錯(cuò)

?組裝車間防錯(cuò)

?元件綁定追溯

?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總：解決各工序，層層填單、單單滯后，反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問題。遼寧車間管理案例

杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?信息可流通：打通原有ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過(guò)程的信息流。車間看板實(shí)時(shí)展示生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

?原料可量化：通過(guò)員工對(duì)紗線領(lǐng)用、退回的報(bào)工，統(tǒng)計(jì)訂單紗線實(shí)際用量。

?績(jī)效數(shù)據(jù)化：節(jié)約車間報(bào)工流轉(zhuǎn)卡，實(shí)現(xiàn)員工在線移動(dòng)化報(bào)工，將員工的報(bào)工數(shù)據(jù)通過(guò)報(bào)表的形式實(shí)時(shí)在線呈現(xiàn)。

?設(shè)備履歷化：系統(tǒng)根據(jù)每月、每周、每日的點(diǎn)檢計(jì)劃生成點(diǎn)檢任務(wù)單；自動(dòng)匹配負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)的人員。設(shè)備維修時(shí)，維修人員在系統(tǒng)建立維修單，記錄維修的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，以及維修詳情描述信息，支持拍照上傳現(xiàn)場(chǎng)維修設(shè)備照片。

客戶收益

?消除系統(tǒng)間的信息孤島，生產(chǎn)過(guò)程信息管控更全

?原料損耗可量化，有效的控制成本風(fēng)險(xiǎn)，提升收益

?員工績(jī)效有報(bào)工數(shù)據(jù)作支撐，避免工時(shí)錯(cuò)算、漏算

?設(shè)備履歷線上實(shí)時(shí)可查，設(shè)備管控更加便捷、完善 遼寧車間管理案例嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，不合格產(chǎn)品無(wú)法向進(jìn)行下一道工序。

一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集模組 數(shù)據(jù)采集的監(jiān)視和采集來(lái)自人員、機(jī)器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息。這些數(shù)據(jù)由車間手工錄入或由其他方式自動(dòng)獲取。甚至突破了傳統(tǒng)的條碼采集，系統(tǒng)可直接和傳感器等多種自動(dòng)化的工業(yè)設(shè)備聯(lián)機(jī)，從這些設(shè)備獲取數(shù)據(jù)。 線邊倉(cāng)庫(kù)方面：在車間內(nèi)實(shí)行線邊倉(cāng)庫(kù)管理，物料出庫(kù)、工段加工完工后入線邊倉(cāng)庫(kù)，使得車間管理更加有序。生產(chǎn)線方面∶物料上線進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，操作人員在線掃描自身工作牌條碼，記錄作業(yè)人員信息;掃描物料條碼，在制品投入生產(chǎn)前需掃描產(chǎn)品條碼，及掃描設(shè)備條碼，記錄設(shè)備信息。生產(chǎn)進(jìn)度查詢方面：操作人員輸入生產(chǎn)工單號(hào)，可查詢目前該工單的成品下線數(shù)量和完成進(jìn)度。報(bào)警管理：可在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品良率、工單加工進(jìn)度可設(shè)置報(bào)警。當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中超過(guò)預(yù)先設(shè)定的報(bào)警指標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)報(bào)警提醒生管、品管人員和主管。

慎江閥門有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹

慎江閥門有限公司成立于1979年8月，是一家專門從事閥門設(shè)計(jì)、制造和銷售的外向型股份制企業(yè)。是中國(guó)閥門制造骨干企業(yè)之一，是當(dāng)?shù)氐摹跋冗M(jìn)企業(yè)”，資信等級(jí)為“AAA”。公司占地面積90000平方米，廠房和辦公建筑68000平方米，年產(chǎn)閥門能力達(dá)45000噸。企業(yè)員工300人，工程技術(shù)人員68人。公司加工設(shè)備先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)備優(yōu)良。國(guó)內(nèi)的閥門柔性制造系統(tǒng)（FMS）流水線只此一家，綜合技術(shù)水平處國(guó)內(nèi)先進(jìn)地位。

典型痛點(diǎn)

?倉(cāng)儲(chǔ)管理沒有具體到貨位，倉(cāng)庫(kù)擺放混亂，存在一張標(biāo)簽多個(gè)物料號(hào)情況。

?閥門制造對(duì)原料品質(zhì)要求極高，目前未采取來(lái)料檢驗(yàn)管理，存在質(zhì)量隱患。

?依靠人工派單，信息處理較難，易引起產(chǎn)線材料的積壓和員工工單的積壓。

?閥門制造對(duì)設(shè)備要求較高，目前設(shè)備暫無(wú)規(guī)范管理，若出現(xiàn)異常損失嚴(yán)重。

客戶訴求

?庫(kù)存管理精細(xì)到貨位，實(shí)現(xiàn)條碼化

?到貨讓步接收，需要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審

?改善派工方式，使工單進(jìn)度透明化

?采取設(shè)備規(guī)范管理，設(shè)備狀態(tài)透明 一步云·數(shù)字工廠可以有效提高企業(yè)的質(zhì)量，并提供持續(xù)改進(jìn)方針，提高顧客滿意度。

MES系統(tǒng)體系架構(gòu)

數(shù)字化車間將信息、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、現(xiàn)代管理與制造技術(shù)相結(jié)合，在車間形成數(shù)字化制造平臺(tái)，改善車間的管理和生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了敏捷制造。

MES系統(tǒng)是數(shù)字化車間的中心。MES通過(guò)數(shù)字化生產(chǎn)過(guò)程控制，借助自動(dòng)化和智能化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)車間制造控制智能化、生產(chǎn)過(guò)程透明化、制造裝備數(shù)控化和生產(chǎn)信息集成化。車間MES主要包括車間管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)等，由技術(shù)平臺(tái)層、網(wǎng)絡(luò)層以及設(shè)備層實(shí)現(xiàn)。

MES執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)成

MES系統(tǒng)由車間資源管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量過(guò)程管理、物料跟蹤管理、車間監(jiān)控管理和統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊組成，涵蓋了制文庫(kù)造現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。MES是一個(gè)可自定義的制造管理系統(tǒng)，不同企業(yè)的工藝流程和管理需求可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定義實(shí)現(xiàn)。 橫向打通訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程，縱向貫穿質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備、刀模具全業(yè)務(wù)。遼寧車間管理案例

生產(chǎn)模型管理是為了實(shí)現(xiàn)工廠制造要素、工廠物理元素和加工工藝的建模。遼寧車間管理案例

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（中）

解決方案

上料防錯(cuò)：通過(guò)將生產(chǎn)工單對(duì)應(yīng)的設(shè)備AB面站位及該站位對(duì)應(yīng)物料信息錄入系統(tǒng)后通過(guò)系統(tǒng)掃碼判定該物料是否是在該設(shè)備的該站位上料，如果不符合系統(tǒng)就會(huì)提示上料失敗。

車間防錯(cuò)：打開系統(tǒng)單件流選擇目前的生產(chǎn)工單掃描物料中的電池碼做上線；綁定關(guān)鍵件與電池碼的關(guān)系，通過(guò)關(guān)鍵件對(duì)應(yīng)條碼的特征信息判定該關(guān)鍵件是否會(huì)錯(cuò)料，如果特征碼不對(duì)應(yīng)，會(huì)作出語(yǔ)音警示，操作工檢查對(duì)應(yīng)提醒的關(guān)鍵件，判斷是否是錯(cuò)件，并重新掃碼，操作正常后提示綁定成功。

元件追溯：建立完善的條碼追溯體系，首先在SMT上貼主板碼，主板碼關(guān)聯(lián)周轉(zhuǎn)箱碼，掃周轉(zhuǎn)箱碼發(fā)主板，主板碼關(guān)聯(lián)關(guān)鍵件碼與機(jī)身碼，機(jī)身碼關(guān)聯(lián)外箱碼，掃外箱碼進(jìn)行發(fā)貨。

質(zhì)量監(jiān)控：車間工序生產(chǎn)完成后，系統(tǒng)會(huì)生成對(duì)應(yīng)的質(zhì)檢單，質(zhì)檢員對(duì)完成的物品進(jìn)行檢驗(yàn)判定，判定不合格的將結(jié)果錄入系統(tǒng)中并做返修處理，合格的錄入合格結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 遼寧車間管理案例

上海甄一科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！