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遼寧缺料提示案例分享

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-07

采購(gòu)管理:可提供供應(yīng)商管理,為后續(xù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。通過(guò)采購(gòu)協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn), 后續(xù)建立采購(gòu)訂單時(shí),可自動(dòng)帶出雙方協(xié)議價(jià)格, 便于系統(tǒng)操作和采購(gòu)成本管理。庫(kù)存管理方面不僅包括成品還包括原材料、半成品等,為了之后的生產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。 工序管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠按生產(chǎn)要求對(duì)工序進(jìn)行細(xì)分,精細(xì)排產(chǎn)。 通過(guò)員工在各工序節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)報(bào)工的方式,監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。 系統(tǒng)還提供可視化報(bào)表,能夠通過(guò)工業(yè)平板、手機(jī)、PC端等遠(yuǎn)程操作和查看。設(shè)備管理負(fù)責(zé)設(shè)備的全生命周期管理,包括:保養(yǎng)、監(jiān)控、報(bào)警、設(shè)備異常、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。遼寧缺料提示案例分享

【一步云·數(shù)字工廠功能簡(jiǎn)介】

主數(shù)據(jù)管理物料管理、sku管理、工藝路線管理、bom管理。

采購(gòu)管理涵蓋了供應(yīng)商采購(gòu)議價(jià)、采購(gòu)訂單管理(標(biāo)準(zhǔn)/委外)、委外采購(gòu)發(fā)料挑庫(kù)(手動(dòng)/自動(dòng))、委外發(fā)料、采購(gòu)接收、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)對(duì)賬管理。

生產(chǎn)管理生產(chǎn)工單(手工創(chuàng)建/銷售訂單轉(zhuǎn)換)、生產(chǎn)領(lǐng)料(手動(dòng)/自動(dòng)、拉式/推式生產(chǎn))、有/無(wú)工單報(bào)工、質(zhì)量問(wèn)題分析、報(bào)工記錄(報(bào)廢原因)、資源計(jì)價(jià)規(guī)則、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對(duì)賬、生產(chǎn)發(fā)料、完工入庫(kù)。

銷售管理客戶管理、銷售訂單(標(biāo)準(zhǔn)/委外)、銷售發(fā)料挑庫(kù)、銷售發(fā)貨、銷售對(duì)賬。

庫(kù)存管理庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算、雜項(xiàng)入/出庫(kù)管理、庫(kù)存查詢、庫(kù)齡分析、現(xiàn)有量查詢、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫(kù)存自動(dòng)預(yù)警。 遼寧缺料提示案例分享一步云·數(shù)字工廠的物料管理會(huì)負(fù)責(zé)管理工廠范圍內(nèi)全部物料物流。

設(shè)備互聯(lián):一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),并實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控:此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成,可動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài),發(fā)生異常時(shí)可觸發(fā)安燈。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì):質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動(dòng)計(jì)數(shù)報(bào)工,計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開(kāi)動(dòng)的時(shí)間:自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)時(shí)間,計(jì)算設(shè)備的稼動(dòng)率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析:講數(shù)據(jù)圖表化,展示分析數(shù)據(jù),綜合整體利用多維數(shù)據(jù),讓企業(yè)的決策更加明確便捷。

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解決方案

上料防錯(cuò):通過(guò)將生產(chǎn)工單對(duì)應(yīng)的設(shè)備AB面站位及該站位對(duì)應(yīng)物料信息錄入系統(tǒng)后通過(guò)系統(tǒng)掃碼判定該物料是否是在該設(shè)備的該站位上料,如果不符合系統(tǒng)就會(huì)提示上料失敗。

車間防錯(cuò):打開(kāi)系統(tǒng)單件流選擇目前的生產(chǎn)工單掃描物料中的電池碼做上線;綁定關(guān)鍵件與電池碼的關(guān)系,通過(guò)關(guān)鍵件對(duì)應(yīng)條碼的特征信息判定該關(guān)鍵件是否會(huì)錯(cuò)料,如果特征碼不對(duì)應(yīng),會(huì)作出語(yǔ)音警示,操作工檢查對(duì)應(yīng)提醒的關(guān)鍵件,判斷是否是錯(cuò)件,并重新掃碼,操作正常后提示綁定成功。

元件追溯:建立完善的條碼追溯體系,首先在SMT上貼主板碼,主板碼關(guān)聯(lián)周轉(zhuǎn)箱碼,掃周轉(zhuǎn)箱碼發(fā)主板,主板碼關(guān)聯(lián)關(guān)鍵件碼與機(jī)身碼,機(jī)身碼關(guān)聯(lián)外箱碼,掃外箱碼進(jìn)行發(fā)貨。

質(zhì)量監(jiān)控:車間工序生產(chǎn)完成后,系統(tǒng)會(huì)生成對(duì)應(yīng)的質(zhì)檢單,質(zhì)檢員對(duì)完成的物品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,判定不合格的將結(jié)果錄入系統(tǒng)中并做返修處理,合格的錄入合格結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 一步云·數(shù)字工廠接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)指令后,根據(jù)動(dòng)態(tài)資源環(huán)境和約束。

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解決方案

庫(kù)存管理:倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l碼化,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程控制管理,對(duì)整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

防呆防錯(cuò):裝車前,通過(guò)移動(dòng)手持終端掃描發(fā)貨的托盤(pán)/包件,系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯(cuò)核驗(yàn),確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨

條碼管理:通過(guò)系統(tǒng)條碼化的管理,從板材入庫(kù)時(shí)就建立起存貨檔案,收到發(fā)貨計(jì)劃后,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行揀貨推薦,倉(cāng)管員迅速找到需要揀貨的板材

客戶收益

實(shí)時(shí)更新庫(kù)存狀態(tài):物料移動(dòng)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,對(duì)當(dāng)前庫(kù)存庫(kù)存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。提供實(shí)時(shí)庫(kù)存信息,結(jié)合領(lǐng)料需求,及時(shí)暴露缺料信息。根據(jù)完工情況實(shí)時(shí)更新訂單狀態(tài),指導(dǎo)發(fā)貨

設(shè)備輔助高效操作:條碼化管理物料使用PDA進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,減少對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴性,提高現(xiàn)場(chǎng)操作效率。電子看板實(shí)時(shí)顯示業(yè)務(wù)指令(發(fā)料、完工、發(fā)貨),提高物料流轉(zhuǎn)效率

條碼防呆防錯(cuò)管理:基于物料條碼的實(shí)物管理,條碼記錄物料信息,保證物料識(shí)別準(zhǔn)確性?;谪浳粭l碼的定置定位管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確的庫(kù)存管理,防呆防錯(cuò)。基于包件條碼進(jìn)行發(fā)貨齊套管理,避免倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨產(chǎn)生錯(cuò)發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。生產(chǎn)異常自動(dòng)推送對(duì)應(yīng)人員,異??焖夙憫?yīng) 產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),從某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;遼寧缺料提示案例分享

控制和利用實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的制造信息來(lái)指導(dǎo)、傳授、響應(yīng),并報(bào)告車間發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)。遼寧缺料提示案例分享

在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理銷售訂單管理、應(yīng)收帳管理和應(yīng)付帳管理等事務(wù)。而如果由車間憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排產(chǎn),有的甚至采用"好做先做"或"先來(lái)先做"的策略,則會(huì)讓組織生產(chǎn)很難達(dá)到計(jì)劃預(yù)期的效果,更難達(dá)到縮短生產(chǎn)周期之目的,所以一步云·數(shù)字工廠的重要性得到了體現(xiàn),系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及許多其它的文檔,包括車間生產(chǎn)所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間,管理工人怎樣執(zhí)行與何時(shí)執(zhí)行,保障工廠的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。遼寧缺料提示案例分享

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。