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紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立,座落于蘇州高新區(qū)科技城,占地面積20萬平方米。紐威數(shù)控裝備自成立以來已生產(chǎn)制造了7大類別200多種型號的數(shù)控機床,包括:三軸、四軸、五軸及五軸以上聯(lián)動的數(shù)控機床、數(shù)控系統(tǒng)及伺服裝置、機械設(shè)備零部件加工自動線、機器人、機床功能部件及附件。
典型痛點
?車間生產(chǎn)計劃由計劃員根據(jù)MRP結(jié)果,再結(jié)合實際情況下達,人為干預(yù)因素較大;生產(chǎn)計劃車間執(zhí)行進度全靠線下人工傳遞,效率低。
?生產(chǎn)設(shè)備未實現(xiàn)互聯(lián),無法實時采集設(shè)備數(shù)據(jù)及運行狀況;車間現(xiàn)場生產(chǎn)過程無監(jiān)控,無法及時獲取生產(chǎn)進度信息,影響上下游車間生產(chǎn)過程銜接效率。
?倉庫未啟用標(biāo)簽管理,對物料上架進行定位;物料種類繁多,大小在使用物件將近十萬種,盤點困難;需按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單,確保領(lǐng)用時防呆防錯。?生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)線下紙質(zhì)記錄,隨貨發(fā)給客戶的檢驗報告手工出具。
客戶訴求
?系統(tǒng)完成初步計劃排程,減少人為干預(yù)
?采集設(shè)備數(shù)據(jù),生產(chǎn)過程可監(jiān)控、反饋
?倉儲管理規(guī)范化、精細化,防呆防錯生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)線上記錄、跟蹤 生產(chǎn)模型將是每個生產(chǎn)訂單一個制造規(guī)章,用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動。遼寧生產(chǎn)領(lǐng)料案例
一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備運行監(jiān)控 系統(tǒng)通過對工廠現(xiàn)場設(shè)備的通訊參數(shù)及需要采集的變量信息進行定義或定制,包括采集方式、采集執(zhí)行、采集監(jiān)控、生產(chǎn)線、設(shè)備、變量、采集驅(qū)動參數(shù)等,從工廠現(xiàn)場自動化設(shè)備中采集實時運行狀態(tài)、運行參數(shù)、加工信息和質(zhì)量信息,并傳輸?shù)奖O(jiān)控終端,分解成用戶所需要的報表、圖表和可視化界面形式。根據(jù)實際需要,系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)進行集中存儲、處理和輸出等二次處理,并按照設(shè)定的界面和報警條件對實時數(shù)據(jù)進行可視化監(jiān)控,例如加工信息、設(shè)備運行、生產(chǎn)計劃監(jiān)控與生產(chǎn)統(tǒng)計信息的監(jiān)控,以及監(jiān)控參數(shù)圖表分析等。遼寧生產(chǎn)領(lǐng)料案例生產(chǎn)模型管理是為了實現(xiàn)工廠制造要素、工廠物理元素和加工工藝的建模。
一步云數(shù)字工廠解決方案 設(shè)備互聯(lián):將信息化技術(shù)與設(shè)備深度融合,讓工序?qū)崿F(xiàn)自動化生產(chǎn)。此外,系統(tǒng)提供豐富的驅(qū)動接口,能夠很好的將各個自動化設(shè)備以及控制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行采集和整合。 物料管理:為滿足對生產(chǎn)過程中間產(chǎn)物的管理,將配方拆解為不同的層級,在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中新增中間產(chǎn)物物料。對于配方拆分帶來的新物料編碼、新BOM關(guān)系將按一定規(guī)則整理輸出。若需要對BOM進行修改、新增,可通過人工創(chuàng)建、批量導(dǎo)入兩種方式進行維護。
重慶市隆泰機械制造有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹
重慶市隆泰機械制造有限公司辦公室地址位于長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心、金融中心重慶,重慶市北碚區(qū)水土鎮(zhèn)玉皇觀,于2004年11月10日在重慶兩江新區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局注冊成立,注冊資本為56(萬元),在公司發(fā)展壯大的十幾年里,為客戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持和售后服務(wù),公司主要經(jīng)營機械加工、機械制造、鑄造銷售;貨物進出口。
典型痛點
?生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,人工維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難度大,耗時耗力。
?生產(chǎn)計劃按照紙質(zhì)單據(jù)人工下發(fā),信息傳遞效率低。
?檢驗類型多,只管理依靠人工,工作量大,維護難。
?員工間存在代報工情況,員工工資計件統(tǒng)計難度大。
客戶訴求
?線上管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
?生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確下發(fā)
?生產(chǎn)質(zhì)量線上維護
?自動統(tǒng)計計件工資 而工廠計劃管理則可以支持對生產(chǎn)任務(wù)的快速響應(yīng)和組織。
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案(下)
?庫存管理精細到貨位;在系統(tǒng)內(nèi)盤點、記錄物料數(shù)據(jù);按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單;倉庫實物擺放上要按照批次先后順序進行區(qū)分?jǐn)[放,同時物料搬運時用于對應(yīng)物料批次的目視化標(biāo)簽要與實物一起轉(zhuǎn)移,方便先進先出管理。
?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中定義生產(chǎn)過程中需要跟蹤、響應(yīng)的異常類型,例如:設(shè)備故障、質(zhì)量異常、缺料等,詳細的異常類型可在系統(tǒng)實現(xiàn)階段確認(rèn)。通過看板、報表等可視化工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行監(jiān)控、統(tǒng)計。
客戶收益
?計劃快速編制
?生產(chǎn)全程追溯
?倉儲規(guī)范管理
?質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控 一步云·數(shù)字工廠負責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報警及處理和追溯。吉林生產(chǎn)進度案例有什么好的
可自定義報表,包括數(shù)據(jù)源、統(tǒng)計方式、查詢界面、顯示字段、列表模板、報表模板的高度自定義。遼寧生產(chǎn)領(lǐng)料案例
深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?工序線上管理:通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實時查看標(biāo)準(zhǔn)化的工藝指導(dǎo)書,線上記錄各道工序的生產(chǎn)情況,管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。
?質(zhì)量正反追溯:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián),在每道工序開始前、結(jié)束后都進行質(zhì)量檢測,并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果,形成質(zhì)量正反向追溯體系。
?物料準(zhǔn)確管控:物料不僅有代碼、名稱、規(guī)格,還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄。車間領(lǐng)料、退料信息線上記錄,齊套缺料快速分析。
?車間有序生產(chǎn):一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實際需求自動排產(chǎn),也可通過人工進行修改。對于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒。
客戶收益
?數(shù)據(jù)管理水平提高:實現(xiàn)BOM、工藝和生產(chǎn)管理一體化,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理水平。
?不良品產(chǎn)出率降低:搭建生產(chǎn)過程管理功能,形成生產(chǎn)異常報警機制,提高生產(chǎn)效率的同時減少不良品產(chǎn)出。
?物料管控更加完善:實現(xiàn)物料的先進先出管理以及物料上料的防錯料管理,能有效避免物料呆滯,減少庫存壓力。
?提升生產(chǎn)控制能力:提高生產(chǎn)計劃與車間實際生產(chǎn)能力的一致性,提升過程控制能力。 遼寧生產(chǎn)領(lǐng)料案例
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。