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產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勢

來源: 發(fā)布時間:2022-06-21

一步云·數(shù)字工廠的設備管理 設備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務流程,實現(xiàn)對設備資源的利用進行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實現(xiàn)對設備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設備監(jiān)控、設備故障診斷、產(chǎn)量、設備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設備運行狀態(tài)。如果機器停下或者發(fā)生計劃外的停機,系統(tǒng)可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由,將機器重新投入生產(chǎn)。所有停機原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。及時反饋客戶催單,可以讓銷售人員了解訂單生產(chǎn)進度,及時反饋給客戶。產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勢

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能 接收入庫:采購接收入庫是倉庫業(yè)務活動的首步道環(huán)節(jié),是做好庫存管理的基礎(chǔ)。入庫的基本要求是:保證入庫貨物數(shù)量準確,質(zhì)量符合要求,包裝完整無損,手續(xù)完備清楚。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標簽,同時系統(tǒng)會自動生成對應的來料檢驗單據(jù)。檢驗判定之后,合格的原材料通過掃碼入合格庫(入庫精細到貨位),檢驗不合格的原材料進行退貨操作。 倉庫發(fā)貨:成品生產(chǎn)完成后,倉庫按訂單或合同將貨物發(fā)出,完成發(fā)運后,系統(tǒng)成品庫存現(xiàn)有量自動扣減。若因某種原因,客戶要將商品退回。這時退回來的商品同樣是需要進行退貨單等相關(guān)操作,方便后續(xù)的庫存調(diào)整與統(tǒng)計分析。產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)操作流程一步云·數(shù)字工廠可以有效提高企業(yè)的質(zhì)量,并提供持續(xù)改進方針,提高顧客滿意度。

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力,從下層設備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件,打破信息壁壘;員工線上直接獲取相應職級所需數(shù)據(jù),提高溝通效率、降低溝通成本;跨系統(tǒng)綜合報表分析,信息在線一覽無余。 包括對設備的集成;對接ERP系統(tǒng)或財務系統(tǒng),集成其他系統(tǒng)的功能;與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進行集成,優(yōu)化供應鏈;對移動端消息和(OA)工作流的集成;將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與可視化;將多維的數(shù)據(jù)進行分析;形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表;將復雜數(shù)據(jù)可視化展示。

設備管理:設備資產(chǎn)清晰管理、設備故障及時預警。設備臺賬管理:以設備編號作為設備的單獨標識,建立設備臺賬,定義設備相關(guān)屬性。 設備集成:通過采集設備運行數(shù)據(jù),進行相關(guān)報表的輸出,為管理提供相應決策。 設備維修管理:記錄設備維修情況,形成設備維修分析報告。 設備點檢保養(yǎng):系統(tǒng)建立設備點檢保養(yǎng)計劃、同時針對點檢保養(yǎng)任務進行具體執(zhí)行及記錄。 備品備件管理:對備品備件通過系統(tǒng)進行數(shù)量化管控,做到備品備件賬務的可視化以及出入庫管理。橫向打通訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程,縱向貫穿質(zhì)量、庫存、設備、刀模具全業(yè)務。

一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產(chǎn)領(lǐng)料(手動/自動、拉式/推式)、質(zhì)量問題分析、報工記錄(報廢原因)、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景,涉及業(yè)務場景眾多,功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預置了各類報表的標準模版,包括采購明細表、生產(chǎn)報表、績效工資報表、質(zhì)量分 析報表、銷售報表、庫存報表等,報表種類豐富。此外,用戶也可自定義報表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理;運用及時、準確的采集信息,指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動,從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品、工序檢驗的檢驗模型的靈活配置。產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)操作流程

一步云·數(shù)字工廠的物料管理包括:缺料預警、用料防錯和采集、缺料補料、配送和統(tǒng)計分析報表。產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勢

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間計劃與排產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃是車間生產(chǎn)管理的重點和難點。提高計劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃準確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進生產(chǎn)管理水平的重要手段。車間接收主生產(chǎn)計劃,根據(jù)當前的生產(chǎn)狀況(能力、生產(chǎn)準備和在制任務等),生產(chǎn)準備條件(圖紙、工裝和材料等),以及項目的優(yōu)先級別及計劃完成時間等要求,合理制訂生產(chǎn)加工計劃,監(jiān)督生產(chǎn)進度和執(zhí)行狀態(tài)。高級排產(chǎn)工具(APS)結(jié)合車間資源實時負荷情況和現(xiàn)有計劃執(zhí)行進度,能力平衡后形成優(yōu)化的詳細排產(chǎn)計劃。其充分考慮到每臺設備的加工能力,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整。在完成自動排產(chǎn)后,進行計劃評估與人工調(diào)整。在小批量、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,利用高級排產(chǎn)工具可以迅速應對緊急插單的復雜情況。產(chǎn)量統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勢

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。