財務(wù)外包在近些年來發(fā)展較快，它是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。那么財務(wù)外包有哪些好處？

（1）財務(wù)外包費用成本遠(yuǎn)低于雇用一名會計人員所支付的費用，同時也可以獲得專業(yè)團(tuán)隊服務(wù)；

（2）財務(wù)外包可以提高企業(yè)的管理質(zhì)量、財務(wù)合規(guī)性、財務(wù)透明度、避免財稅風(fēng)險、合理節(jié)稅等；

（3）財務(wù)外包會計專業(yè)水平高；

（4）財務(wù)外包讓企業(yè)的會計工作不中斷；

（5）財務(wù)外包無需考慮會計人員的社保及各類福利；

（6）財務(wù)外包能更好的管理人力資源； 財務(wù)外包大約需要多少錢？如何財務(wù)外包優(yōu)勢

高級經(jīng)理們一旦確定了要外包的業(yè)務(wù)類型和具體內(nèi)容，下一步就是擬訂一份合同或服務(wù)協(xié)議，具體闡明合作關(guān)系中雙方的責(zé)任和義務(wù)，以及用于評估這一關(guān)系的相關(guān)指標(biāo)。對大多數(shù)企業(yè)來說，困難的就是如何在把成本進(jìn)行具體細(xì)分和制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)之間取得平衡。要找到一個平衡點，企業(yè)必須找出績效的5個主要的動因，并且為每個動因制定5項評估指標(biāo)。這些指標(biāo)不能是主觀的，而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化，而且具有客觀性，比如說完成一項交易所需要的時間，或者是交易成本。錫山區(qū)企業(yè)財務(wù)外包流程您企業(yè)急需的到底是代理記賬還是財務(wù)外包?

稅務(wù)外包。目前國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對稅務(wù)局依賴性強(qiáng)，國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會很多。目前國外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢稅務(wù)顧問，還經(jīng)常請稅務(wù)顧問對公司財務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財務(wù)報告。中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務(wù)報告進(jìn)行審查，而且公司還要將財務(wù)報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財務(wù)報告是否滿足各主體的要求，是否符合會計制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來編制財務(wù)報告。

據(jù)IBM的全球財務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種非常有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競爭力上來。而且，財務(wù)外包可根據(jù)實際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。財務(wù)外包哪里便宜？歡迎咨詢無錫榮得升會計事務(wù)服務(wù)有限公司。

目前全國的小微企業(yè)超過了4000萬戶，每年新增超過1000萬戶，那么這些小微企業(yè)都有什么共同點呢？一，合適的財務(wù)人員比較難找，人力成本比較高。第二，Excel表滿天飛，記賬環(huán)節(jié)復(fù)雜。第三，財務(wù)報表的時效性比較差，嚴(yán)重影響了老板的決策。第四，財務(wù)報表過于專業(yè)化，老板看不懂財報。第五，多個股東經(jīng)常因為賬目不清楚導(dǎo)致清算分家，而創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的是自己的業(yè)務(wù)。財務(wù)是一個專業(yè)性極強(qiáng)的一個領(lǐng)域，怎么管好錢，怎么做好賬？財務(wù)外包是優(yōu)先選擇。財務(wù)外包哪家好？歡迎咨詢無錫榮得升會計事務(wù)服務(wù)有限公司。如何財務(wù)外包優(yōu)勢

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企業(yè)的整個財務(wù)管理活動根據(jù)實際需要可以分解成若干個模塊，傳統(tǒng)財務(wù)外包服務(wù)主要包括往來賬款管理、總賬核算管理、工資核算管理、申報納稅、資產(chǎn)管理等模塊，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)外包時，根據(jù)經(jīng)營管理實際情況選擇將不同的模塊外包給外部行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有資質(zhì)有經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)。或者部分組合外包或者整體外包給值得信賴的財務(wù)外包公司。財務(wù)管理水平很大程度上決定著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，財務(wù)人員的專業(yè)能力和是否具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光對企業(yè)發(fā)展是一個至關(guān)重要的因素，對中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來說，培養(yǎng)一個能支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊，時間成本和金錢成本都過于高昂，且成效無法預(yù)見和保障，有一定風(fēng)險。因此，可以與外部專業(yè)財稅機(jī)構(gòu)合作，財務(wù)外包這種合作模式是一個非常明智的選擇。如何財務(wù)外包優(yōu)勢