汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的，線上又能如何呢，你能把整個(gè)城市的車(chē)流引過(guò)來(lái)？這是很難做到的，當(dāng)然也不能說(shuō)一點(diǎn)作用也沒(méi)?；谶@樣的認(rèn)知，我們沒(méi)有把線上當(dāng)成一個(gè)主要的手段，并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺(tái)，我們只是把它看成渠道之一而已。而且，在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上，我們會(huì)使用小程序、微信平臺(tái)，包括我們開(kāi)發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí)，如果盲目迷信線上，基本上都會(huì)死無(wú)葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時(shí)才能起到相應(yīng)的作用。養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的，到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求。云浮貴州六盤(pán)水百援精養(yǎng)sk機(jī)油

從不同角度來(lái)看，大連鎖在一定程度上推動(dòng)了傳統(tǒng)后市場(chǎng)的革新進(jìn)化，包括百援精養(yǎng)在內(nèi)的連鎖，幫助門(mén)店進(jìn)行全方面提升，使整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)模上了一個(gè)新臺(tái)階。其中表現(xiàn)有價(jià)格透明、管理規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)主也獲得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。但大連鎖帶來(lái)的沖擊必然造成個(gè)體門(mén)店要承受更大壓力?！八^供給側(cè)改變，就是淘汰落后虧錢(qián)、浪費(fèi)資源的企業(yè)，這是行業(yè)凈化的過(guò)程，也是門(mén)店陣痛的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，適者才能生存。”鷹潭貴港百援精養(yǎng)機(jī)油保養(yǎng)對(duì)于加盟店來(lái)說(shuō)，連鎖又是一個(gè)圈子，中國(guó)人是有圈子文化的。

圈子對(duì)了一切就對(duì)了。圈子講的是價(jià)值觀相同，理想追求統(tǒng)一，方向目標(biāo)一致；講的是一群人，一件事，一輩子，惺惺相惜，同舟共濟(jì)，然后共同達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。小編理解的連鎖就是讓別人跟隨?！案S”這兩個(gè)字內(nèi)涵很深，你憑什么讓別人跟隨你？人家跟隨了你，你就是老大，人家會(huì)以你為方向，跟隨意味著你能給人家指明方向。他們跟隨你是有需求的，而你能幫他解決這個(gè)需求。但是需要注意的是，任何一個(gè)門(mén)店隨著時(shí)間的推移，他的需求是發(fā)生變化的，一個(gè)連鎖有幾個(gè)階段就會(huì)有幾種變化。

關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，趙明用四個(gè)字加以概括，就是“高度聚焦”?！拔覀兠總€(gè)門(mén)店的車(chē)間里，都有非常大的一行字，就是‘技師的一切行為都來(lái)自于數(shù)據(jù)，從不考經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話’。”在接受《汽車(chē)服務(wù)世界》專訪時(shí)，百援精養(yǎng)CEO趙明首先向我們道出了他們的理念。2016年，百援精養(yǎng)建立了第1家門(mén)店，由此正式宣告成立。采訪過(guò)程中，當(dāng)我們聊到要如何理解精養(yǎng)一詞時(shí)，趙明主要強(qiáng)調(diào)的是“聚焦”，“有所做，有所不做，門(mén)店將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車(chē)主剛需上，準(zhǔn)確檢測(cè)，科學(xué)保養(yǎng)。”而這樣的定義，也呼應(yīng)著他們“技師的一切行為都來(lái)源于數(shù)據(jù)”的理念。目前，百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷(xiāo)售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)?！懊恳粋€(gè)都是一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)?！鼻捌诮o全國(guó)門(mén)店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過(guò)程，也是在邊實(shí)戰(zhàn)邊探索，邊總結(jié)邊完善。

小編在很多場(chǎng)合都跟大家講過(guò)，什么是連鎖？連鎖就是跟隨。人家憑什么跟隨你？為什么加盟你？因?yàn)殚T(mén)店想被拉上來(lái)，你能不能拉上來(lái)，就看你的能力了。門(mén)店要什么，實(shí)際上就是三句話：1、要的是帶領(lǐng)和指導(dǎo)；2、要的是可比性的產(chǎn)品；3、要的是差異化賦能。這是我們必須給到的東西。然后再衡量我們?nèi)笔裁?。他要的東西你不一定有，沒(méi)有的話怎么辦？你必須正視，不能回避，必須想辦法給到。你沒(méi)有，不能成為你不給的理由。如果你不給，你就歪曲誤解了連鎖這個(gè)含義，你就失去了連鎖基本的功能，你不明白連鎖的基本含義是什么，人家憑什么跟隨你？他就是想找到他在市場(chǎng)上找不到的東西。要做連鎖，首先就要確保自己的這一套理論和體系，能讓單店盈利。福建漳州臺(tái)州百援精養(yǎng)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)

在門(mén)店上，百援精養(yǎng)采用的是“直營(yíng)+加盟”的模式，但是以加盟為主，直營(yíng)為輔。云浮貴州六盤(pán)水百援精養(yǎng)sk機(jī)油

百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市，并未在某個(gè)城市形成肯定優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)的是全國(guó)開(kāi)花之勢(shì)。主要有兩個(gè)方面原因：一是百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門(mén)店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。前期給全國(guó)門(mén)店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過(guò)程，也是在邊實(shí)戰(zhàn)邊探索，邊總結(jié)邊完善。其中，以“哪個(gè)城市有合適的門(mén)店和運(yùn)營(yíng)中心能夠形成支持”為基礎(chǔ)，百援精養(yǎng)就在哪個(gè)城市發(fā)展。這樣做的好處是，運(yùn)營(yíng)中心的小伙伴們?cè)谇捌诟僭B(yǎng)共同成長(zhǎng)，從員工到外派店長(zhǎng)，再到區(qū)域負(fù)責(zé)人，逐步成為嫡系子弟兵，并形成中心團(tuán)隊(duì)。這樣自然生長(zhǎng)的過(guò)程，能讓團(tuán)隊(duì)深深扎根當(dāng)?shù)?，?duì)市場(chǎng)和門(mén)店充分了解，不僅能夠?qū)﹂T(mén)店有的放矢進(jìn)行賦能，還能不斷深化品牌影響力。云浮貴州六盤(pán)水百援精養(yǎng)sk機(jī)油

廣州百援精養(yǎng)汽車(chē)信息技術(shù)有限公司一直專注于汽車(chē)修理與維護(hù);汽車(chē)清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車(chē)年審、過(guò)戶手續(xù);汽車(chē)租賃;汽車(chē)零配件批發(fā);潤(rùn)滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開(kāi)發(fā);貨物進(jìn)出口（專營(yíng)專控商品除外）;技術(shù)進(jìn)出口等。，是一家汽摩及配件的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。公司深耕基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。