由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速，汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者，不論是管理人員或技術(shù)人員，大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，對門店來說，如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營之“漁”，都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。在衡量門店經(jīng)營能力的時候，百援精養(yǎng)是按照單個舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計(jì)算的。湖南常德貴港百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

百援精養(yǎng)對加盟店也設(shè)置了門檻，一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位，選擇經(jīng)營中的門店，或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；另一方面門店老板有主動學(xué)習(xí)的意識和能力，有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”？公司表示，“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測等理念，還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹，百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。“我們所有產(chǎn)品都圍繞5387展開，一方面產(chǎn)品相對聚焦后，品類不會特別雜，倉配也比較準(zhǔn)確，而且人員也會更專業(yè)。無論從推薦產(chǎn)品到配送，還是從安裝施工到售后，可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)?！备＝ㄈ葙F州六盤水百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)門店將經(jīng)營項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車主剛需上，準(zhǔn)確檢測，科學(xué)保養(yǎng)。

總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運(yùn)營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。總部通過品牌、運(yùn)營體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道；隨后門店在既定軌道經(jīng)營過程中，大區(qū)和運(yùn)營中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成總部對大區(qū)，大區(qū)對運(yùn)營中心，運(yùn)營中心對門店的一整套完整服務(wù)體系?！敖?jīng)過層層分級，能夠有效地對加盟店進(jìn)行直接管控，既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同，又能使門店保持旺盛的生命力。實(shí)際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”

百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”，百援總部又從四個方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”：***，維?；A(chǔ)知識的扎實(shí)度；第二，施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度；第三，車輛故障的診斷能力；第四，車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面，編制《養(yǎng)護(hù)知識188問》，讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦，直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面，把五種油液的更換流程，38個易損件的拆裝流程，7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程，都錄制成視頻，讓員工跟著學(xué)，確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上，總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心，在全國45個實(shí)訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動機(jī)常見技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見技術(shù)故障解析》《電器電路常見技術(shù)故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。在“故障排除能力方面”，百援精養(yǎng)總部在全國抽調(diào)、聘用了32名技術(shù)**，組成“百援精養(yǎng)**殿堂”，在全國六大技術(shù)群里（奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國產(chǎn)群）十個小時在線坐診；同時在總部設(shè)立遠(yuǎn)程診斷中心，幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力，并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障。在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。

如果把企業(yè)比作一個人，從小到大的成長過程中，難免有個頭疼腦熱的情況，生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣，是普遍規(guī)律，再正常不過了。面對問題，一要避免諱疾忌醫(yī)，不正視問題所在，二要拜對門堂，找到真正的癥結(jié)所在，對癥下***能藥到病除。2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會上，授課的**們有的對某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是一個給加盟門店“號脈會診”的較好機(jī)會，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運(yùn)營過程中的頑疾。2016年，百援精養(yǎng)建立了第1家門店，由此正式宣告成立。宜春浙江金華百援精養(yǎng)招商加盟

從做汽車服務(wù)店的基因出發(fā)，百援精養(yǎng)正式成立。湖南常德貴港百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

首先，他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會高；其次，看對方有沒有團(tuán)隊(duì)，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因?yàn)樗緵]有駕馭能力；再次，看對方的選址；還有就是看對方的資金情況。“一般做連鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè)，再加上沒有團(tuán)隊(duì)，我們是不會審批的，因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他。”對于加盟商，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資。“這是我們的硬性要求，在我們管理他們的時候，也是按照36個月收回投資的理念去開展的。”湖南常德貴港百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司擁有汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進(jìn)出口等。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。