光伏投資項(xiàng)目的投資回報(bào)受多重因素影響
光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)能效提升新策略:科技創(chuàng)新帶領(lǐng)綠色發(fā)展
易陽(yáng)電容器儲(chǔ)能廠家生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性探析
光伏項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式
儲(chǔ)能技術(shù)在能源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
新能源儲(chǔ)能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用程度探析
鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)是否支持智能充電管理?
便攜式電力儲(chǔ)能設(shè)備是否支持多接口充電?
便攜式電力儲(chǔ)能電站:移動(dòng)應(yīng)用的新星
電網(wǎng)儲(chǔ)能:促進(jìn)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)力
首先,他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員,他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會(huì)高;其次,看對(duì)方有沒(méi)有團(tuán)隊(duì),趙明表示,很多門店死就死在這方面,因?yàn)樗緵](méi)有駕馭能力;再次,看對(duì)方的選址;還有就是看對(duì)方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過(guò)這個(gè)行業(yè),再加上沒(méi)有團(tuán)隊(duì),我們是不會(huì)審批的,因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他?!睂?duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?!斑@是我們的硬性要求,在我們管理他們的時(shí)候,也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開(kāi)展的?!睂?duì)于養(yǎng)護(hù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的門店的營(yíng)銷,我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。貴州跑車百援精養(yǎng)服務(wù)
“我們實(shí)際上是以養(yǎng)護(hù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的連鎖機(jī)構(gòu),是重養(yǎng)護(hù)輕維修的社區(qū)型精養(yǎng)店?!痹陂T店上,百援精養(yǎng)采用的是“直營(yíng)+加盟”的模式,但是以加盟為主,直營(yíng)為輔。目前,百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家,其中只有6家為直營(yíng)店?!拔覀兊募用说昝磕甓贾辽僖?00家的速度在增長(zhǎng)。2030年我們計(jì)劃加盟店增長(zhǎng)超5000家?!苯刂聊壳?,百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國(guó)30個(gè)省,主要集中在華南地區(qū)。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。用趙明的話說(shuō),一般他們不主張加盟商做大店,因?yàn)榈甏罅艘院?,各?xiàng)成本都會(huì)增加,并且對(duì)管理和團(tuán)隊(duì)駕馭能力的要求也相應(yīng)地提升。而在對(duì)加盟商的審核上,趙明團(tuán)隊(duì)有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。湖南跑車百援精養(yǎng)怎么加盟我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。
如果只是打造一個(gè)概念,成功只會(huì)是曇花一樣,不可能久遠(yuǎn),更無(wú)法解決門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中諸多痛點(diǎn),得到門店的擁護(hù)和支持。面對(duì)各種各樣的門店,百援精養(yǎng)把門店經(jīng)營(yíng)高度概括為“賣什么+怎么賣”?!百u什么”就是門店靠什么賺錢?這是門店能生存下來(lái)的中心問(wèn)題。對(duì)以養(yǎng)護(hù)和維保為主營(yíng)業(yè)務(wù)的門店來(lái)說(shuō),百援精養(yǎng)基于項(xiàng)目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門店,不要亂做,把主營(yíng)項(xiàng)目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個(gè)易損件、7個(gè)系統(tǒng)的免拆維護(hù)。
但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營(yíng)情況普遍良好,盈利水平非??捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們?cè)诒姸噙B鎖中間,或隱或顯地展露出強(qiáng)者氣質(zhì)。比如筆者近來(lái)深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖,像后起之秀,突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務(wù)市場(chǎng)。成立不過(guò)6年時(shí)間,目前已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展出1500余家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計(jì),到2021年底,連鎖店規(guī)模會(huì)超過(guò)1500家。和其他線上流派不同,“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對(duì)神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身草根,沒(méi)有顯赫的社會(huì)背景,沒(méi)有雄厚的資本加持,更沒(méi)有悠久的歷史沉淀,從創(chuàng)立至今,從沒(méi)參加過(guò)各類展會(huì),也沒(méi)有在任何媒體上投入過(guò)廣告宣傳,那么,他們是怎么用5年的時(shí)間將連鎖規(guī)模做到從零到1500+家的呢?目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)以上,才能進(jìn)入門店100強(qiáng)。
說(shuō)到連鎖是門派這點(diǎn),如果你敢說(shuō)你是門派,那就必須有一個(gè)自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鮮吃遍天的銷售技巧,是撐不起一個(gè)門派的。我從國(guó)外回來(lái),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雷同的比較多,一說(shuō)到賣油卡,全國(guó)都在賣油卡,而到底為什么要賣油卡,你知道嗎?所以我們需要有一個(gè)自成體系的理念。門派講的主要是“體系”,你的體系到底是什么,自成一派的理論體系能不能解決問(wèn)題,所以它考量的就是這個(gè)體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門店帶出困境,這才是一個(gè)連鎖必須要解決的問(wèn)題。截至目前,百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國(guó)20個(gè)省,主要集中在華南地區(qū)。山東房車百援精養(yǎng)
很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。貴州跑車百援精養(yǎng)服務(wù)
圈子對(duì)了一切就對(duì)了。圈子講的是價(jià)值觀相同,理想追求統(tǒng)一,方向目標(biāo)一致;講的是一群人,一件事,一輩子,惺惺相惜,同舟共濟(jì),然后共同達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。小編理解的連鎖就是讓別人跟隨?!案S”這兩個(gè)字內(nèi)涵很深,你憑什么讓別人跟隨你?人家跟隨了你,你就是老大,人家會(huì)以你為方向,跟隨意味著你能給人家指明方向。他們跟隨你是有需求的,而你能幫他解決這個(gè)需求。但是需要注意的是,任何一個(gè)門店隨著時(shí)間的推移,他的需求是發(fā)生變化的,一個(gè)連鎖有幾個(gè)階段就會(huì)有幾種變化。貴州跑車百援精養(yǎng)服務(wù)
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司屬于汽摩及配件的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。