懷才當(dāng)遇利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過人才服務(wù)、智能匹配、評估、360度背景調(diào)查等流程，助力人才個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，助力企業(yè)人才供應(yīng)鏈體系打造。
我們的優(yōu)勢：  1，化的服務(wù)：公司擁有高素質(zhì)員工組成的客服團(tuán)隊(duì)，同時(shí)擁有人力資源管理、中科院EAP咨詢師、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動保障管理等作為公司的智囊顧問團(tuán)。并按照化分工設(shè)立市場部、客服部、培訓(xùn)部、人才招聘推薦部、法律事務(wù)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、外包業(yè)務(wù)部等部門。

人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、人事規(guī)劃、薪酬規(guī)劃、招聘、勞動仲裁、員工關(guān)系、等方方面面。

人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會整體運(yùn)作效率。分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的化和效率的提升，社會每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會效率的提高。

選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)
確定了什么是人力資源外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。

管理規(guī)范化：根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn)，公司制訂了針對員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)、招聘、工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)繳納、處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了服務(wù)的規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。

對企業(yè)來講，從專營那里獲取人力資源方面信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本和贏得對公司更大的價(jià)值。因?yàn)閷�營往往以較低的價(jià)格提供較佳的服務(wù)。

方案差異化：公司在給客戶提供解決方案時(shí)，力求針對不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的對象，甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會采取不同的方式與方法，以大限度降低成本，風(fēng)險(xiǎn)。

招聘及時(shí)化：公司在收到客戶招聘需求時(shí)，利用人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方面的優(yōu)勢及時(shí)為企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障。

人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作。根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

人力資源服務(wù)外包有哪些服務(wù)
1、人力資源規(guī)劃，即人力資源需求供給分析等等；
2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才；
3、薪酬福利保險(xiǎn)，制度工資福利制度并執(zhí)行，激勵(lì)員工努力工作；
4、績效考核，考核員工表現(xiàn)，從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù)；
5、培訓(xùn)，調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工素質(zhì)，滿足工作需要；
6、勞動關(guān)系管理，處理勞動合同以及員工關(guān)系；
7、人員調(diào)配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上；
8、人事工作，主要就是一些傳統(tǒng)人事工作，如人事檔案管理

公司的：“踏實(shí)可靠，進(jìn)取”。我們保證為客戶提供踏實(shí)可靠的服務(wù)、維護(hù)公司信譽(yù)、保證公司的持續(xù)發(fā)展。我們對自己的要求是不斷地技能和人格、積進(jìn)取、力爭上游。

懷才當(dāng)遇人力集團(tuán)通過靈活用工彈性速配模式，支持客戶提升組織靈活性、降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)和成本。不占用企業(yè)人員編制和薪酬等級限制，根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求彈性匹配服務(wù)模式，滿足不同場景下的補(bǔ)充式用工、臨時(shí)性用工及其它用工需求